資訊首頁  經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn) 民營經(jīng)濟(jì) 浙江股市 區(qū)域發(fā)展 專業(yè)市場 企業(yè)動(dòng)態(tài) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 浙江產(chǎn)經(jīng) 浙江樓市

永康:企業(yè)實(shí)行工資“議價(jià)”制度

作者:胡靈敏 葉寧 時(shí)間:2010年07月13日 信息來源:金華晚報(bào)

    在民營企業(yè),工資的“定價(jià)權(quán)”一般都掌握在企業(yè)主的手中。不過,記者昨天在永康一些企業(yè)里采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),他們實(shí)行的是工資“議價(jià)”制度,工資的“定價(jià)權(quán)”不完全是企業(yè)主的一堂言,而是由企業(yè)主和員工共同協(xié)商出來。

    今年7月初,永康市喜盈門門業(yè)公司的員工代表李良軍走進(jìn)總經(jīng)理朱雄攀的辦公室,經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià)后,老板與員工達(dá)成一致協(xié)議,把每片剪板的工價(jià)提高到了2.6元。而這已經(jīng)是李良軍第三次代表員工和企業(yè)主談價(jià)格了,當(dāng)初也是抱著試試看的心理,沒想到企業(yè)主通情達(dá)理,這也讓他們干起活來更有勁頭了。

    永康喜盈門門業(yè)公司創(chuàng)辦于2005年,是家專業(yè)門業(yè)公司。自工廠創(chuàng)辦以來,他們就有一個(gè)“老傳統(tǒng)”———跟員工一起協(xié)商工資。企業(yè)主朱雄攀說,議價(jià)的目的是保障員工的收入,平等對(duì)待員工,尊重員工,也許就是這份尊重,喜盈門門業(yè)公司3000名員工中80%是老員工。

    在中國先行集團(tuán),員工的工資實(shí)行的也是“議價(jià)”制度。前不久,公司對(duì)噴漆設(shè)備進(jìn)行“升級(jí)換代”,半自動(dòng)噴漆取代了純手工噴漆,月產(chǎn)量由原來的60萬只,提高到80多萬只??紤]到生產(chǎn)效率提高、勞動(dòng)強(qiáng)度下降,公司決定相應(yīng)下調(diào)小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),為此公司召開職工代表會(huì)議,噴漆車間噴漆工白霜和工友們商量后,自報(bào)工價(jià)將15.83元的小時(shí)工資下調(diào)為13元,并委托班組長帶到職代會(huì)。但是一個(gè)月下來,白霜發(fā)現(xiàn),按照新老辦法進(jìn)行計(jì)算,他5月份工資要相差900多元,與原來的工資相比也沒什么增長。

    于是白霜他們又找到了公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了協(xié)商。公司董事長呂文廣馬上提出一條基本原則:要讓員工有奔頭,讓員工收入穩(wěn)定增長。于是,綜合各方面的考慮,公司將噴漆車間員工工資下調(diào)幅度從原來的18%降為5%,這意味著白霜5月份將有4872.62元工資“進(jìn)賬”,工資比引進(jìn)設(shè)備前上升了數(shù)百元。

    正是依靠這個(gè)工資“議價(jià)”制度,先行集團(tuán)員工隊(duì)伍保持高度穩(wěn)定。今年前6個(gè)月,員工離職率為6.28%,其中試用期內(nèi)員工離職率僅為2.1%,因薪酬原因離職的不足1/3。

    “雙方坐下來談,價(jià)格要讓員工滿意,企業(yè)也要承受得起。”據(jù)悉,在永康,已有不少企業(yè)像喜盈門門業(yè)、先行集團(tuán)一樣采用議價(jià)方法,與員工共議工資,讓員工真正體面勞動(dòng)。而在這些企業(yè)里,員工隊(duì)伍也大多保持穩(wěn)定。記者手記:

    工資“議價(jià)”值得學(xué)習(xí)

    薪資糾紛是企業(yè)碰到最多也是最頭疼的問題,解決得不好還會(huì)像今年珠三角的一些企業(yè)一樣,出現(xiàn)極端事件,這無論對(duì)員工,還是企業(yè)都是不利的。為什么我市一些企業(yè)員工頻頻跳槽,企業(yè)三天兩頭要招工?這在一定程度上就是因?yàn)槠髽I(yè)老板不尊重員工勞動(dòng),搞一言堂的結(jié)果。

    其實(shí),實(shí)行工資“議價(jià)”制度,不僅使得員工的付出與得到,更加科學(xué)合理。而且,“議價(jià)”本身,也讓老板與員工置于平等的位置,體現(xiàn)了老板對(duì)員工的尊重,老板與工人的關(guān)系更加融洽和諧,而在這樣一個(gè)氛圍里,也有利于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,使自己的價(jià)值得到最大化的發(fā)揮,這于老板和員工,無疑是一種雙贏。

    現(xiàn)在,我市的眾多企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型提升時(shí)期,需要大量的技術(shù)工、熟練工,企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更是需要人才的支撐,如何留住員工、吸引人才,在企業(yè)自身能夠承受,能保證合理利潤的情況下,永康這些企業(yè)的工資“議價(jià)”制度值得我市其他企業(yè)的學(xué)習(xí)。

  • 4人
  • 0人
最新文章
版權(quán)和免責(zé)聲明:
1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識(shí)產(chǎn)權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系。

關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

浙ICP備11047537號(hào)-1