辦法總比困難多，三門縣重點工程現(xiàn)場辦公會速寫

   “14個續(xù)建項目，1至5月累計完成投資7.02億元，完成年度計劃投資的23.6%；21項確保開工項目，1至5月累計完成0.55億元，完成年度計劃投資的7.3%……”7月2日上午舉行的重點工程現(xiàn)場辦公會上，一個個重點項目負責人盯著資料上那些刺眼的數(shù)據(jù)，神情凝重。作為政府工作項目化的重點工程，關系著全縣一年的經濟運行，這樣的推進速度出乎大家想象。

    在會議召開前，縣委常委、常務副縣長葉劍帶領督查組，對全縣62個“四個一批”重點項目進行了近一個月調研，篩選梳理出100個問題。此次召開會議目的就是把涉及資金總額達8000萬元、土地1000畝的30多個量大面廣、操作復雜的問題搬到臺面上來，凝聚力量，集中解決?？h領導董服標、葉劍、陳彩明出席會議。

    “重點項目推進慢主要受天氣、土地、政策處理、審批、投資構成等原因影響，后續(xù)資金壓力大、管理模式不適應也是重要因素。”縣重點辦負責人率先分析了重點工程存在的問題和原因。其后，重點項目的主要負責人通報了各項目進展狀況。在聽取匯報時，縣委副書記、縣長董服標不時詢問幾句，仔細了解詳情，并認真地在筆記本上記了下來。

    “我縣負債多，融資平臺缺乏，而土地出讓金也沒有及時到賬，但缺口的8000萬元補助資金，財政一定保障到位。”縣財政局局長奚建華在陳述財政困難時，也承諾會在牙縫里擠錢，確保重點工程資金?？h國土、發(fā)改兩部門的負責人則紛紛表示，將想盡辦法安排用地指標、爭取上級資金。他們的答復暫時舒緩了一下大家沉重的心情。

    “重點工程事關政府形象，人民利益，不容閃失，而制約重點工程推進主要是資金、土地、項目融資模式這三方面原因。”董服標在點出問題關鍵后指出，當前重點工程存在計劃編制難，組織開工難、瓶頸制約難、安全竣工難等“四大難題”，需要大家齊心協(xié)力克服。

    董服標在會上對多個重點項目運作提出看法，要求各責任單位主動攬責，動用各種融資手段，確保資金順利到位，一些項目要盡快上馬，及早開工。

    12點半，會議才結束，雖早已過了下班時間，但看到問題有了解決的思路和辦法，與會人士終于露出了微笑。