利潤都是各方面節(jié)省出來的

 

　　增加企業(yè)利潤的方法有很多種，但是減少企業(yè)浪費絕對是增加企業(yè)利潤的最好辦法，而減少企業(yè)浪費的最好方法就是"摳"出更多的剩余價值。

 

　　對于企業(yè)而言，"摳"出更多的剩余價值不是讓企業(yè)管理層非常摳門地經營企業(yè)，而是想盡一切辦法在不降增加企業(yè)的運轉負荷量的情況下減少企業(yè)浪費，培育出企業(yè)的節(jié)約精神。

 

　　第一，企業(yè)管理層應該從自身做起，只有"摳"的領導才能夠有"摳"的企業(yè)精神。對于任何一個企業(yè)而言，企業(yè)管理層都是企業(yè)的核心，不管是企業(yè)發(fā)展模式還是企業(yè)文化都是由企業(yè)的管理層來做決定的。換句話說，企業(yè)管理層就是企業(yè)的靈魂，如果企業(yè)有一個不懂得節(jié)約的管理層，那么根本就不會有一個節(jié)約的企業(yè)。

 

　　所以，企業(yè)管理層在培養(yǎng)企業(yè)"摳"的精神上，應該從自身做起，上梁正下梁才能夠不歪--只有"摳"的企業(yè)領導才能夠有"摳"的企業(yè)員工。在現(xiàn)如今這個高消費時代，企業(yè)管理層人員都是企業(yè)的頭面人物，他們出門有車送，進門有人伺候，在這樣一種環(huán)境中自然而然就開始習慣了高消費的生活，甚至不顧及企業(yè)利益，只貪圖個人享受。

 

　　這樣一來，很多企業(yè)管理層就開始腐化，國有企業(yè)的領導就會收受賄賂、貪污侵吞國家資產，私營企業(yè)的領導也會貪污、收受賄賂?；蛘呃寐殑罩氵M行高消費，最終使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重阻礙。

 

　　因此，企業(yè)在培養(yǎng)"摳"的企業(yè)精神之時，企業(yè)管理層一定要嚴格要求自己，拒絕一切不合理的花費，尤其是處在重要職位上的企業(yè)領導更要帶頭做出示范，減少公車私用現(xiàn)象，不利用職務之便享受"灰色消費"，并養(yǎng)成隨時隨地節(jié)約的好習慣，只有這樣，企業(yè)才能夠培育出"摳"的企業(yè)精神，有效降低企業(yè)的經營成本，使企業(yè)利潤大大增加。

 

　　文章摘抄于：《浪費的都是利潤》作者：汪中求

 

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