資訊首頁  經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn) 民營經(jīng)濟(jì) 浙江股市 區(qū)域發(fā)展 專業(yè)市場 企業(yè)動態(tài) 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 浙江產(chǎn)經(jīng) 浙江樓市

更多“打開方式” 才有廣闊舞臺

作者: 時間:2020年04月07日 信息來源:

   更多“打開方式” 才有廣闊舞臺

 
  蹬鼓、下腰、倒立、臥魚,客廳地板上一塊簡單的瑜伽墊,就是一個練功場。吸氣、吐字、手勢、站姿,多位名家輪番出鏡,將表演的秘訣“化整為零”。京劇院的青年演員和導(dǎo)演客串主播,來了一場從臺前到幕后的“云游”。
 
  最近兩個月,各種形式的“云演出”“云課堂”刷爆了抖音、微博、嗶哩嗶哩、戲緣、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺。不僅是觀眾,連許多藝術(shù)家都大感“出乎意料”:原來,劇場藝術(shù)還有這么多種不同的“打開方式”。數(shù)以萬計的視頻、十億次以上的播放量,這些特殊時期的努力,給文藝創(chuàng)作帶來不少啟示,甚至可能改變行業(yè)的生態(tài)。
 
  舞臺藝術(shù)必須有獨(dú)創(chuàng)性,是啟示之一。由于條件的限制,“云演出”很難達(dá)到正式演出的舞臺效果,“爆款”節(jié)目無不另辟蹊徑,比如將視線轉(zhuǎn)向幕后。每種藝術(shù)形式都是一個豐富的文化寶藏,呈現(xiàn)在舞臺上的演出過程只是冰山一角。人們走進(jìn)劇場,看戲也好、欣賞舞蹈音樂也好,獲取的信息越多,得到的美和愛的教育越多越好。這種“連演帶說”的藝術(shù)形式,實(shí)踐證明是受到歡迎的。日常劇場藝術(shù)如何講好包括幕后在內(nèi)的、層次更加豐富的故事,要好好研究。
 
  保持“絕活兒思維”,是啟示之二。一種演出形式能夠成為經(jīng)典,流傳至今,其中積淀了無數(shù)的思想文化精華,絕活兒就是對這些精華的提煉。以直播和短視頻為主要載體,決定了“云演出”大多是片斷式、簡約化的,但簡約并不等于簡單。成功的表演,一定要對藝術(shù)本體的精髓進(jìn)行創(chuàng)造性呈現(xiàn)。比如在抖音神曲伴奏下的行當(dāng)快閃秀、展現(xiàn)勾畫臉譜過程的短視頻、名家的經(jīng)典唱段清唱,都呈現(xiàn)出最典型的戲曲之美。一些院團(tuán)將以前的經(jīng)典演出視頻濃縮剪輯,再放到網(wǎng)上,也是“絕活兒思維”的一種體現(xiàn)。對于線下的常規(guī)演出,這一點(diǎn)更加重要。在創(chuàng)作中時刻保持“絕活兒思維”,藝術(shù)的“個性”才會更加鮮明;在表演中凸顯藝術(shù)精髓,作品才會更具穿透力。尤其是一些普及性藝術(shù)活動,如藝術(shù)節(jié)的戶外演出、戲曲進(jìn)校園等場合,“云演出”的經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。
 
  充分調(diào)研,精準(zhǔn)捕捉互聯(lián)網(wǎng)時代的觀眾需求,是啟示之三。在“云劇場”,什么樣的演員最容易成“網(wǎng)紅”?首先就是要多一點(diǎn)媒介意識,以這樣的意識反哺創(chuàng)作。“云劇場”的運(yùn)作方式和反饋效應(yīng)說明,不再是演員演什么、觀眾就看什么,而要按需供應(yīng)。不久前,北京和天津的幾家劇院已經(jīng)將這樣的服務(wù)延伸至線下,由觀眾投票,“疫情后第一場演出,想看什么,您說了算!”如果試水效果良好,這一機(jī)制很可能會長期實(shí)行下去。往更遠(yuǎn)一步思考,日常藝術(shù)創(chuàng)作在新作品立項(xiàng)前也應(yīng)當(dāng)深入調(diào)研,掌握觀眾興趣點(diǎn),有針對性地進(jìn)行創(chuàng)作。對于一些地區(qū)演出市場缺乏好作品、供需不匹配、上座率偏低等問題,這或許是一劑良方。
 
  更多“打開方式”,才有更廣闊舞臺。隨著劇場演出的逐漸恢復(fù),演出院團(tuán)與藝術(shù)家們的主要精力仍會逐漸轉(zhuǎn)回日常的創(chuàng)作排練,熱鬧的“云演出”可能慢慢退潮,但被海浪席卷過的沙灘,已經(jīng)變得不同,每一位弄潮兒和拾海者,也都有自己的收獲。未來的劇場藝術(shù),汲取著線上線下的雙重滋養(yǎng),或許會給我們帶來一些驚喜。
 
  來源:人民日報
 
  版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
 
  聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時更正、刪除,謝謝。
 
  • 0人
  • 0人
最新文章
版權(quán)和免責(zé)聲明:
1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識產(chǎn)權(quán),請與我們聯(lián)系。

關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

浙ICP備11047537號-1