測(cè)定市場(chǎng)需求
商品價(jià)格與市場(chǎng)需求在一般情況下 是成反比關(guān)系的。價(jià)格會(huì)影響需求,在正常情況下,市場(chǎng)需求會(huì)按照和價(jià)格相反的方向變動(dòng)。價(jià)格提高,市場(chǎng)需求就會(huì)減少。企業(yè)商品的價(jià)格會(huì)影響需求,需求的
變化影響企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售以至企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,估計(jì)市場(chǎng)需求狀況是制定價(jià)格的重要工作。
1.估計(jì)需求的價(jià)格彈性
對(duì)需求的估計(jì),首先要估計(jì)需求的價(jià)格彈性,了解市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)。需求的價(jià)格彈性可用公式表示為:
需求的價(jià)格彈性-需求變化百分比+價(jià)格變動(dòng)百分比
如果某商品的價(jià)格有變動(dòng),但市場(chǎng)需求沒(méi)什么變化,叫做需求無(wú)彈性:商品價(jià)格有變動(dòng),而需求的變化很大,叫做需求有彈性。當(dāng)需求的價(jià)格彈性> 1時(shí),表明價(jià)格變動(dòng)率小于需求量變動(dòng)率,此產(chǎn)
品富于需求彈性,或稱(chēng)為彈性大;當(dāng)需求的價(jià)格彈性=1時(shí),表明價(jià)格變動(dòng)率同需求量的變動(dòng)率一致, 此產(chǎn)品具有一般需求彈性;當(dāng)需求的價(jià)格彈性< 1時(shí),表明價(jià)格的變動(dòng)率大于需求量的變動(dòng)率,此產(chǎn)
品缺乏需求彈性。
影響商品需求價(jià)格彈性主要有三個(gè)因素:
(1)替代品的數(shù)目和相近程度。如一-種商品有許多相近的代用品,它的需求幾乎-定是有彈性的, 如價(jià)格上漲,消費(fèi)者就少買(mǎi)這種商品。把商品限定得越狹窄、越具體,相近的替代品就越多。如某
-種品牌的檀香皂,彈性就大于一般的檀香皂。 而一般的檀香皂比普通的香皂更有彈性,檀香皂貴,消費(fèi)者可以買(mǎi)留蘭香型的、茉莉香型的。如果- -種商品有 可以完全被代替的代用品,它就是非常富有
商品需求彈性的。
(2)商品在消費(fèi)者收入中的重要位置也影響它的彈性。如肥皂、鹽、火柴、墨水、急救藥品等,在消費(fèi)者收入中有一-席之地,相對(duì)重要,是比較缺乏彈性的商品。
(3)商品有多少用途。-種商品可派的用場(chǎng)越多,需求彈性越大。如果價(jià)格很高,消費(fèi)者只購(gòu)買(mǎi)少量用在最重要的用途上,價(jià)格連續(xù)下降,則買(mǎi)較多的商品用在不太重要的用途上。
2.估計(jì)需求彈性的影響
商品需求彈性的不同對(duì)企業(yè)的定價(jià)有不同的影響。要注意以下幾方面:
(1)不同產(chǎn)品的需求彈性不同,企業(yè)的定價(jià)應(yīng)不同。分為以下幾種情況:
口當(dāng)商品富于需求彈性時(shí),商品價(jià)格稍微下降一點(diǎn), 銷(xiāo)售量就會(huì)顯著增加,企業(yè)的總收入也會(huì)增加;相反,稍微提一點(diǎn)價(jià), 銷(xiāo)售量就會(huì)明顯下降,企業(yè)的總收入也會(huì)減少。價(jià)格變動(dòng)方向同總收入的
變動(dòng)方向成反比。對(duì)于這類(lèi)商品,企業(yè)采取低價(jià)銷(xiāo)售有利。
口當(dāng)商品具有-般需求彈性時(shí),價(jià)格變動(dòng)幅度與銷(xiāo)售量變動(dòng)幅度大小一致,方向相反,總收入不變。對(duì)于這類(lèi)商品,企業(yè)不宜采用價(jià)格手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
口在商品缺乏需求彈性情況下,商品價(jià)格下降很多,銷(xiāo)售量也只有較少的增加,企業(yè)總收入減少;相反,價(jià)格提高很多,銷(xiāo)售量也只有較小的減少。價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)同總收入的變動(dòng)趨勢(shì)方向相同。
對(duì)于這類(lèi)商品采用低價(jià)達(dá)不到銷(xiāo)售量增加和效益提高的目的,而有限制的較高的定價(jià)對(duì)企業(yè)有利。
(2)同一產(chǎn)品在不同時(shí)期內(nèi)或不同的價(jià)格區(qū)段需求彈性有所不同,企業(yè)也應(yīng)采用對(duì)需求價(jià)格彈性還必須估計(jì)其在不同的銷(xiāo)售時(shí)期和處于不同的價(jià)格區(qū)段上的情況。許多商品彈性不是始終如一的,如
某商品單價(jià)在30^ 50元這個(gè)價(jià)格區(qū)段中需求彈性>1,而在15^ 30元這個(gè)價(jià)格區(qū)段中需求彈性<1,企業(yè)要具體測(cè)定各價(jià)格區(qū)段的需求彈性,以決定正確的方法并找出理想定價(jià)點(diǎn)。
(3)不同的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需求彈性有所不同。有時(shí)需求強(qiáng)度不同的消費(fèi)者對(duì)同種產(chǎn)品的需求彈性不一樣,要認(rèn)真加以區(qū)別,制定不同的方法。這正是差別定價(jià)理論的基礎(chǔ)。
3.企業(yè)估計(jì)需求要注意“《反常”現(xiàn)象
在用需求規(guī)律分析消費(fèi)者需求及變化時(shí),發(fā)現(xiàn)有這樣的例外,即在一定條件下, 商品的價(jià)格上漲,消費(fèi)者的需求量反而增加,價(jià)格下跌,消費(fèi)者的需求量反而減少。這種“反常”現(xiàn)象主要可以歸結(jié)為兩大類(lèi):
一類(lèi)是所謂的吉芬商品。 19世紀(jì),英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特,吉芬爵 士最先發(fā)現(xiàn),人們對(duì)某些商品的需求表現(xiàn)為例外的上升的需求曲線(xiàn)。在需求曲線(xiàn)的某一部分, 商品價(jià)格的上升導(dǎo)致一個(gè)較大的而不是
較小的商品需求量,這種類(lèi)型的商品被稱(chēng)之為低檔商品或吉芬商品。如當(dāng)時(shí)愛(ài)爾蘭窮人吃的土豆是吉芬商品的一個(gè)典型例子。如果土豆價(jià)格.上升,意味著窮人的實(shí)際收入減少,將迫使窮人減少較昂貴食
物(如肉類(lèi))的消費(fèi),以致有可能購(gòu)買(mǎi)更多的土豆來(lái)彌補(bǔ)食物的不足;反之,土豆價(jià)格下跌,意味著窮人實(shí)際收入增加,他們將有可能少吃些士豆,以購(gòu)買(mǎi)一點(diǎn)較貴的食物。深入的經(jīng)濟(jì)分析可以證明,導(dǎo)
致吉芬商品的需求曲線(xiàn)反向上升的原因是由于此類(lèi)商品的收入效應(yīng)的作用與替代效應(yīng)的作用方向相反,而且收入效應(yīng)的作用大于替代效應(yīng)的作用。
另一類(lèi)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中心理定價(jià)策略的運(yùn)用。研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為與消費(fèi)者心理密切相關(guān)。消費(fèi)者根據(jù)自己以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,質(zhì)量好的商品的價(jià)格總是要比質(zhì)量差的商品價(jià)格高。因
此,在消費(fèi)者的心目中,價(jià)格高的商品就是質(zhì)量好的商品。而且,人們通常認(rèn)為,消費(fèi)者享用的商品檔次的高低反映著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位的高低。高檔商品在一定程度上成了-一個(gè)人經(jīng)濟(jì)地位和
社會(huì)聲望的象征正是由于這種心理因素的作用,使消費(fèi)者在某些情況下趨向于選購(gòu)價(jià)格較高的商品。這樣,有些商品的價(jià)格定得較高,對(duì)這些商品的需求量就越大;如果定得較低,對(duì)這些商品的需求量
反而會(huì)下降。企業(yè)可以利用消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的這種心理反應(yīng),制定較產(chǎn)的商品價(jià)格。從而不僅從較高的價(jià)格中獲得較大的單位產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn),而且可以高價(jià)吸引更多的顧客,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從增長(zhǎng)
的銷(xiāo)售量中獲取豐厚的銷(xiāo)售總利潤(rùn)適用“心理定價(jià)策略”的商品的需求曲線(xiàn)也是一條斜率大于零 、向右. 上方傾斜的曲線(xiàn)。不過(guò),不同于吉芬商品,導(dǎo)致適用“心理定價(jià)策略”的商品的需求曲線(xiàn)向右上方
傾斜的原因不是商品價(jià)格變動(dòng)的收入效用,而是消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格變化的特殊心理因素。
文章摘抄于:《銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)用全書(shū)》 作者:趙凡禹 林墨敘
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