資訊首頁(yè)  經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 浙江股市 區(qū)域發(fā)展 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 浙江產(chǎn)經(jīng) 浙江樓市

王文京北大演講:用友神話(huà)是如何創(chuàng)造的

作者: 時(shí)間:2019年10月22日 信息來(lái)源:

     當(dāng)時(shí)我們兩人是借了5萬(wàn)塊錢(qián),然后買(mǎi)了一臺(tái)電腦,買(mǎi)一臺(tái)電腦就花了我們一半的錢(qián),當(dāng)時(shí)買(mǎi)的是一臺(tái)長(zhǎng)城的0520dh,我記得很清楚,2萬(wàn)多塊錢(qián)。然后我們租了一間房,開(kāi)始了我們公司的前期發(fā)展,當(dāng)時(shí)我們起步的地方離我們不遠(yuǎn),就在中關(guān)村海淀南路的那個(gè)地方,一個(gè)宿舍樓吧,我們租的當(dāng)時(shí)居委會(huì)的一個(gè)套間里的一個(gè)小間,我們從這里開(kāi)始我們公司的創(chuàng)業(yè)。 

    王文京,用友總裁。1964年12月15日出生于江西省上饒縣。1979年9月至1983年7月,在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)讀書(shū);1983年8月至1988年10月,在國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)司工作;1988年10月15日,從機(jī)關(guān)辭職,與蘇啟強(qiáng)合伙創(chuàng)辦用友公司;1992年11月,被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀民辦科技實(shí)業(yè)家”;1993年2月,當(dāng)選為北京市政協(xié)常委;1994年9月,被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”;1998年2月,當(dāng)選第九屆全國(guó)人大代表。   
    張維迎教授(以下簡(jiǎn)稱(chēng)張):大家晚上好,非常歡迎再一次光臨我們北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)論壇。首先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,辦一個(gè)企業(yè)有兩種東西可以出售,哪兩種東西?(答:產(chǎn)品,服務(wù)。) 
    產(chǎn)品?服務(wù)?這個(gè)不對(duì)。我理解,一個(gè)企業(yè)只有兩種東西可以出售,一個(gè)是你的現(xiàn)在,一個(gè)就是你的未來(lái),出售你現(xiàn)在的東西,我們叫做銷(xiāo)售,出售你未來(lái)的東西呢,叫融資。 
    大家看一下我們的這個(gè)IT行業(yè)的這些企業(yè),有好多的企業(yè)似乎只有未來(lái)可以出售,沒(méi)有現(xiàn)在可以出售;還有一類(lèi)企業(yè),有現(xiàn)在可以出售,沒(méi)有未來(lái)可以出售。當(dāng)然最好的企業(yè),是既能出售現(xiàn)在,也能出售未來(lái)。那這就是我們今天的主講人所經(jīng)營(yíng)的企業(yè),用友軟件集團(tuán)。他能出售現(xiàn)在,他賺了好多錢(qián),他能出售未來(lái),他斂了好多錢(qián),是吧?(觀(guān)眾笑) 
    所以他的這個(gè)錢(qián)是大把大把的,他從事這個(gè)事業(yè)已經(jīng)有十多年的歷史了,現(xiàn)在用友已經(jīng)是中國(guó)最大的財(cái)務(wù)軟件公司,中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件公司,也是最大的獨(dú)立軟件廠(chǎng)家。 
    王文京先生是江西人,在江西財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)之后分到國(guó)家機(jī)關(guān)工作,就是搞財(cái)務(wù)的,是吧?所以他進(jìn)入一個(gè)特殊的軟件行業(yè),就是財(cái)務(wù)軟件。他在1988年借了5萬(wàn)元起家。到20世紀(jì)90年代的時(shí)候,中國(guó)有幾百家財(cái)務(wù)軟件公司,現(xiàn)在真正剩下的可能只有十幾家。 
    我想,大家對(duì)他的這個(gè)成功一定會(huì)非常感興趣。但是他今天跟我們談的是更寬的一個(gè)視野的問(wèn)題,就是整個(gè)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。好,我們現(xiàn)在歡迎王文京先生。 
    王文京先生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)王):尊敬的張維迎院長(zhǎng),尊敬的各位同學(xué),大家晚上好。首先感謝我們光華管理學(xué)院給我這樣一個(gè)邀請(qǐng),所以有這樣的機(jī)會(huì)在這里跟在座的有一個(gè)交流。同時(shí)我也特別感謝各位同學(xué)抽出這么寶貴的時(shí)間,來(lái)聽(tīng)我這樣一個(gè)演講。 
    剛才張?jiān)洪L(zhǎng)對(duì)我所在的公司給了一個(gè)很高的評(píng)價(jià)。確實(shí)用友的發(fā)展,包括用友的現(xiàn)在和未來(lái),一直是在各個(gè)方面,包括用戶(hù),包括我們的學(xué)者,也包括政府部門(mén)的關(guān)心和幫助之下成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)的。 
    今天我想跟大家交流的主題就是軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。 
    軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展――如何發(fā)展一個(gè)牛背上的產(chǎn)業(yè)? 
 
    IT產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變遷 
 
    有人說(shuō)軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很特別的產(chǎn)業(yè),有的專(zhuān)家把它認(rèn)為是一個(gè)屬于牛背上的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)。可能在座有的也騎過(guò)牛,那么在牛背上的感覺(jué)呢,是很特別的,充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。軟件就是這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)。我們談軟件,一定是離不開(kāi)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè),因?yàn)檐浖F(xiàn)在是IT產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要的構(gòu)成,大家都談?wù)摿撕脦啄闕T這個(gè)產(chǎn)業(yè)。IT業(yè)盡管這一年多,沒(méi)有像前面幾年那么熱,但是仍舊是全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)注的中心,也是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的中心。在IT的整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展里邊,有一個(gè)結(jié)構(gòu)性的變遷現(xiàn)象,這個(gè)現(xiàn)象就是從硬件主導(dǎo)發(fā)展到軟件主導(dǎo),第三個(gè)階段是服務(wù)主導(dǎo)。在發(fā)達(dá)的國(guó)家,特別是IT產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到第三個(gè)階段。但是在中國(guó)呢,我們認(rèn)為現(xiàn)在剛剛進(jìn)入第二個(gè)階段,也就是說(shuō)軟件主導(dǎo)這樣一個(gè)階段開(kāi)始到來(lái)。 
    (指屏幕) 
 
    中國(guó)軟件及IT總市場(chǎng) 
 
    這里有一個(gè)表,這個(gè)表里邊有兩條曲線(xiàn),下面這條曲線(xiàn)是中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)的未來(lái),一直到2004年的這樣一個(gè)增長(zhǎng)的趨勢(shì);上面那條線(xiàn),是整個(gè)IT總體市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),這里我們可以看到兩個(gè)不一樣的數(shù)字,一個(gè)就是在整個(gè)的IT的市場(chǎng)里邊,平均的年增長(zhǎng)率是22.9%,但是軟件的年均增長(zhǎng)率是39.8%,這個(gè)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)IT市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度。   
 
    一、軟件業(yè)演變   
 
    軟件這個(gè)行業(yè),作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),到底是什么時(shí)候產(chǎn)生的?可能大家聽(tīng)到軟件或者說(shuō)了解到軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)間并不很長(zhǎng),最早的話(huà)也就是20世紀(jì)80年代,但實(shí)際上這個(gè)產(chǎn)業(yè),作為獨(dú)立的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有比較長(zhǎng)的歷史,應(yīng)該說(shuō)有差不多50年的歷史。軟件真正作為一個(gè)獨(dú)立的這樣一個(gè)商業(yè)業(yè)務(wù),作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生于1950年,當(dāng)時(shí)是IBM做了一個(gè)推動(dòng),把軟件從硬件里獨(dú)立出來(lái),誘發(fā)了這樣一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)業(yè)務(wù)的出現(xiàn),由此產(chǎn)生了獨(dú)立的軟件產(chǎn)業(yè)。 
    從50年代開(kāi)始,經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)不同的階段。首先從硬件里邊脫胎出來(lái),第二個(gè)階段就進(jìn)入到軟件的這個(gè)產(chǎn)品可以重復(fù)銷(xiāo)售的這樣一個(gè)階段,就是軟件產(chǎn)品發(fā)展的時(shí)代。在第一個(gè)階段,當(dāng)時(shí)一些著名的公司出現(xiàn)了,像IBM,像EDS,CSC,EDS現(xiàn)在仍舊是一個(gè)很重要的一個(gè)系統(tǒng)集成商,當(dāng)時(shí)也出現(xiàn)了幾個(gè)重要的計(jì)算機(jī)技術(shù)和語(yǔ)言。 
    在這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,業(yè)界的人士在關(guān)注幾個(gè)很重要的問(wèn)題,一個(gè)是怎么樣給軟件產(chǎn)品定價(jià),第二個(gè)就是怎么樣鎖定客戶(hù),第三個(gè)怎么樣去引發(fā)網(wǎng)絡(luò)的效益。在這個(gè)過(guò)程之中,一個(gè)重要的商業(yè)模式出現(xiàn)了,就是許可證,就是軟件的許可證的資格,所謂的License。因?yàn)檫@樣一個(gè)許可證的制度,使得軟件可以大規(guī)模的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在這個(gè)階段,也誕生了一批著名的國(guó)際軟件公司。這個(gè)大家都熟知了,像Oracle、像SAP、像后面的微軟公司。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了最新的階段是作為服務(wù)的形態(tài)在出現(xiàn),就是軟件越來(lái)越成為一種服務(wù)。這也是當(dāng)今軟件發(fā)展的一個(gè)階段,那么在這個(gè)時(shí)候,出現(xiàn)了一批新型的軟件公司。像當(dāng)年的Netscape這樣的公司,像現(xiàn)在一些做電子商務(wù)的公司,Broadvision這樣一些公司。 
    在整個(gè)軟件這樣幾個(gè)不同的發(fā)展階段,硬件也有幾個(gè)不同的發(fā)展,從最早的主機(jī)的階段,到PC,到后面的基于網(wǎng)絡(luò)的這樣的一個(gè)計(jì)算的架構(gòu)。 
 
    二、軟件業(yè)類(lèi)型細(xì)分   
 
    如果我們把軟件業(yè)的類(lèi)型再細(xì)分的話(huà)呢,它可以分為這么三類(lèi)的公司,一類(lèi)就是面向大眾市場(chǎng)的軟件公司,第二類(lèi)就是所謂的企業(yè)解決方案公司,第三類(lèi)就是專(zhuān)業(yè)服務(wù)的公司。第一類(lèi)公司里邊最具代表的全球公司就是微軟公司。在我們國(guó)內(nèi)一個(gè)著名的軟件公司就是金山公司。 
    在這個(gè)幾個(gè)不同的類(lèi)型的軟件公司里邊,有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)研究就發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,就是在他研究之前,很多人認(rèn)為,一個(gè)軟件企業(yè)的成功,最重要的因素到底是什么?很多人馬上會(huì)想到是技術(shù)、是產(chǎn)品,但是麥肯錫的研究的結(jié)果,三個(gè)不同類(lèi)型的軟件公司,他關(guān)鍵的成功要素是不一樣的。 
    第一類(lèi)的大眾市場(chǎng)的軟件公司,特別是針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的軟件公司。他最關(guān)鍵的成功因素是營(yíng)銷(xiāo),然后是合作活動(dòng),然后是全球化,然后是人員管理,最后是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這跟我們想像的有很大的差異。我們看到在這個(gè)領(lǐng)域成功的公司確實(shí)是這個(gè)現(xiàn)象。我們知道微軟公司在全球是很成功的。當(dāng)然他的產(chǎn)品做得不錯(cuò)。但是事實(shí)上我們感受到比他的產(chǎn)品做的更好地是他的營(yíng)銷(xiāo)。所以營(yíng)銷(xiāo)是這一類(lèi)公司的第一的成功關(guān)鍵要素。 
    第二類(lèi)的公司,就是做解決方案的,像國(guó)際上的SAP這樣的公司,做ERP軟件的,我們用友也屬于這個(gè)類(lèi)型的公司。這個(gè)類(lèi)型的公司,他最關(guān)鍵的成功要素,依照順序排,首先是他的合作活動(dòng),也就說(shuō)產(chǎn)業(yè)的合作。SAP在全球的成功,特別是他在美國(guó)市場(chǎng)的成功,最重要是得益于他和五大,就是國(guó)際五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,就是咨詢(xún)公司,Andersen,PWC這樣一些公司的業(yè)務(wù)上的合作。他一塊錢(qián)的軟件業(yè)務(wù),帶來(lái)了五塊錢(qián),甚至是十塊錢(qián)的服務(wù)業(yè)務(wù)。這樣形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈又推動(dòng)了SAP軟件的推廣。第二個(gè)是他的服務(wù)戰(zhàn)略,然后是營(yíng)銷(xiāo),排在最后的還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 
    在第三類(lèi)的公司,就是專(zhuān)業(yè)服務(wù)的公司,典型的代表是國(guó)際五大。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在最近幾年發(fā)展的很好的就是漢普咨詢(xún)公司。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,在這一類(lèi)的公司里面,服務(wù)公司里面,反倒他軟件開(kāi)發(fā)在整個(gè)成功要素里面占的位置比前面兩類(lèi)公司還更靠前。這可能跟我們平常想像的不太一樣。   
 
    三、解決方案三種模式   
 
    對(duì)解決方案的公司呢,我們也可以把他做細(xì)分,一類(lèi)就是做服務(wù)和應(yīng)用集成的,一類(lèi)就是提供全套的企業(yè)應(yīng)用軟件的,另一類(lèi)是定位于某一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用軟件提供的。第一類(lèi)像IBM,國(guó)內(nèi)聯(lián)想也在朝這個(gè)方向發(fā)展;第二類(lèi)的公司像Oracal,SAP,屬于這個(gè)類(lèi)型的公司,我們也在往這樣一個(gè)方向發(fā)展;第三類(lèi)的,像最近幾年發(fā)展起來(lái)的,做客戶(hù)關(guān)系管理的Siebel,做工業(yè)鏈的I2這樣幾個(gè)公司。   
 
    四、全球軟件產(chǎn)業(yè)格局   
 
    在全球的軟件產(chǎn)業(yè)里邊,如果說(shuō)我們按照產(chǎn)業(yè)的上中下游來(lái)劃分的話(huà),也可以把它分為這么幾個(gè)類(lèi)群,上游的產(chǎn)業(yè)控制了核心技術(shù),體系結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn),控制著整個(gè)的這個(gè)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則,相當(dāng)于硬件這個(gè)制造業(yè)里邊控制芯片,他針對(duì)的是全球化市場(chǎng)。目前最有代表的就是兩個(gè),一個(gè)就是SUN,JAVA/J2EE陣容里邊的公司;還有一個(gè)就是微軟的.NET這樣一個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)。中游的產(chǎn)業(yè)就是建立在上游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上的,技術(shù)、產(chǎn)品和方案集成,參與上游產(chǎn)業(yè)的規(guī)則制定。像Oracle,做數(shù)據(jù)庫(kù)的;SAP,做企業(yè)應(yīng)用的,包括我們?cè)趪?guó)內(nèi)做的業(yè)務(wù),屬于這樣一個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)。下游的產(chǎn)業(yè)呢,就是在前面兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,主要開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)集成。這個(gè)類(lèi)群,他很重要的就是擁有客戶(hù)資源,他必須學(xué)習(xí),而且只能服從于上游的游戲規(guī)則,他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是本地化市場(chǎng),具體的業(yè)務(wù)形態(tài)包括了一些應(yīng)用系統(tǒng)的定制,一些咨詢(xún)和外包的這些業(yè)務(wù)。   
 
    五、軟件產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型   
 
    下面我們?cè)倏匆幌萝浖麄€(gè)產(chǎn)業(yè)在最近幾年的一些新的發(fā)展趨勢(shì)。從這一趨勢(shì)我們可以看到軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身也在不斷的轉(zhuǎn)型。 
    首先我們看到軟件產(chǎn)業(yè)整個(gè)的技術(shù)和體系結(jié)構(gòu),在發(fā)生一個(gè)很大的一個(gè)改變,或者說(shuō)甚至是一個(gè)很革命性的這個(gè)轉(zhuǎn)變:就是從桌面應(yīng)用走向網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。桌面應(yīng)用走向網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,看起來(lái)是兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ),那么具體到軟件產(chǎn)品技術(shù)上,體現(xiàn)得很明顯。我禮拜天剛剛從美國(guó)回來(lái),現(xiàn)在到美國(guó)去看軟件,看到的所有的新軟件全是基于WEB的,現(xiàn)在已經(jīng)看不到不是基于WEB應(yīng)用的軟件。這跟一年前,兩年前差別很大,這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)在國(guó)內(nèi)也開(kāi)始發(fā)展,比如說(shuō)在國(guó)內(nèi)我們接觸到一些大型一點(diǎn)的客戶(hù),像金融行業(yè)的一些客戶(hù),我們現(xiàn)在給這些客戶(hù)提交的軟件和解決方案,如果說(shuō)不是基于WEBBASE這個(gè)架構(gòu),很多這個(gè)類(lèi)型的客戶(hù)就不會(huì)選你的軟件,所以國(guó)內(nèi)在這點(diǎn)上一點(diǎn)也不會(huì)落后于西方國(guó)家。這個(gè)實(shí)際上反映了整個(gè)產(chǎn)業(yè)從技術(shù)和架構(gòu)上這樣一個(gè)變遷。 
    第二個(gè)就是軟件業(yè)的商業(yè)模式也在發(fā)生改變。我們知道這個(gè)許可證,軟件授權(quán)許可證,這個(gè)模式成功地推進(jìn)了軟件業(yè)幾十年的發(fā)展,但現(xiàn)在除了這個(gè)模式以外,一些新的商業(yè)模式在軟件產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展,一個(gè)就是ASP這個(gè)模式,就是軟件租賃的這樣一個(gè)商業(yè)模式。還有一個(gè)就是把軟件作為一個(gè)OEM的這樣一個(gè)模式,把技術(shù)整合到某一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里邊去。軟件廠(chǎng)商跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商去分成交易的傭金,這也是一個(gè)新的軟件產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài),特別是在金融行業(yè),還有一些就是服務(wù)行業(yè)的軟件提供,現(xiàn)在這個(gè)模式已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)。也就是說(shuō)不是賣(mài)軟件給你,也不是說(shuō)租給你軟件,比如說(shuō),證券的要用我這個(gè)軟件,不付軟件的版費(fèi),也不付租費(fèi),而是說(shuō)我用你這個(gè)軟件之后我獲得的這個(gè)收益的百分之多少分成給你。這樣一個(gè)應(yīng)用模式現(xiàn)在也開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。 
    第三個(gè)趨勢(shì)就是服務(wù)業(yè)又從軟件中分化出來(lái)。就是說(shuō),軟件相關(guān)的服務(wù)原來(lái)是作為軟件業(yè)的一個(gè)從屬的業(yè)務(wù),但是現(xiàn)在,他從軟件業(yè)里邊分化獨(dú)立出來(lái),成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),這有點(diǎn)像手機(jī)制造和電信運(yùn)營(yíng)。 
    第四個(gè)趨勢(shì)在前些年就已經(jīng)開(kāi)始了,就是跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。在軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展上,在座的我相信也有計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)技術(shù)上的專(zhuān)家,那么大家注意到最近幾年在軟件的開(kāi)發(fā)技術(shù)上,在軟件的工程技術(shù)上,其實(shí)也是有很大的發(fā)展,很大的進(jìn)步。軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)已經(jīng)從最早的面向過(guò)程的一種工程化的方法,逐步發(fā)展到面向?qū)ο?。在這個(gè)基礎(chǔ)之上發(fā)展出組件的技術(shù),幾乎所有的新的軟件的產(chǎn)品都是基于組件技術(shù)的。 
    最新的發(fā)展就是框架的技術(shù),基于框架的軟件的設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在已經(jīng)成為,特別是規(guī)模大一點(diǎn)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一個(gè)基本的技術(shù)。 
    最后一個(gè)現(xiàn)象就是軟件將會(huì)“消失”,但這個(gè)消失是加引號(hào)的,也就是說(shuō)軟件未來(lái)會(huì)消失在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上,消失在各種的嵌入設(shè)備上。軟件盡管他消失了,但實(shí)際上他是無(wú)處不在。   
    中國(guó)軟件工業(yè) 
    這是IDC對(duì)未來(lái)幾年中國(guó)軟件業(yè)發(fā)展的一個(gè)預(yù)測(cè)。從這個(gè)預(yù)測(cè)上我們可以看到,這個(gè)增長(zhǎng)的前景是相當(dāng)好的。   
 
    中國(guó)軟件業(yè)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 
 
    未來(lái)幾年中國(guó)軟件業(yè)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)在那里,也有專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)的調(diào)研,從CCID調(diào)研的情況看呢,大家一致看好這么幾個(gè)方向:第一個(gè)就是企業(yè)管理和電子商務(wù)的應(yīng)用軟件;第二個(gè)就是一些重點(diǎn)的行業(yè)應(yīng)用軟件,像電訊、金融、政府的應(yīng)用,還有就是安全軟件,就是網(wǎng)絡(luò)安全,殺毒這樣一些軟件;另外一個(gè)就是嵌入式的軟件,就是各種電器,電子設(shè)備里邊的嵌入式軟件;還有就是軟件的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。這幾個(gè)領(lǐng)域會(huì)在中國(guó)的未來(lái)的整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)里邊呈現(xiàn)一個(gè)比較好的增長(zhǎng),是最具發(fā)展機(jī)會(huì)的幾個(gè)領(lǐng)域。 
    從這里我們可以看到,中國(guó)的軟件業(yè)的發(fā)展,主要的機(jī)會(huì)是集中在應(yīng)用軟件這個(gè)范疇。那么在系統(tǒng)軟件在支撐軟件上,就我們本土的廠(chǎng)商來(lái)講,從商業(yè)角度來(lái)看,機(jī)會(huì)并不是太大,我們的優(yōu)勢(shì),我們的前景,主要集中在應(yīng)用軟件和服務(wù)商。 
 
    電子商務(wù)軟件市場(chǎng) 
 
    電子商務(wù)的應(yīng)用軟件,最近兩年也是炒得很熱的一個(gè)方向。它包括很多種類(lèi)別,有內(nèi)容管理的,有做電子交易的,“Broadvision”,大家都知道,這也是一個(gè)華人做的軟件公司,做得相當(dāng)成功。“BEA”,BEA里邊的A呢也是一個(gè)華人,也是做得相當(dāng)成功的,做電子市場(chǎng),知識(shí)管理,供應(yīng)鏈的管理,客戶(hù)關(guān)系管理。
 
    嵌入式的應(yīng)用領(lǐng)域 
 
    嵌入式的應(yīng)用領(lǐng)域里邊包括的范圍很廣,包括信息家電,也包括各種網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備,包括個(gè)人的信息電子產(chǎn)品,像手機(jī)。我上個(gè)月碰到TCL的李總,就是TCL的總裁李總,他現(xiàn)在在做這個(gè)手機(jī)。手機(jī)里邊有大量用到軟件,他原來(lái)用的軟件很多是國(guó)外的軟件,他就說(shuō)我們國(guó)內(nèi)的軟件公司是不可以做這塊。這樣一個(gè)業(yè)務(wù)是個(gè)巨大的市場(chǎng)。其他領(lǐng)域,現(xiàn)在像汽車(chē),醫(yī)療等等這樣一些設(shè)備里邊,以后都有大量的軟件的需要。我們上周看了許多最新的各種電子設(shè)備的展覽,里邊提到比如說(shuō)未來(lái)的汽車(chē)?yán)镞?,軟件的?yīng)用是相當(dāng)?shù)膹V泛,特別是無(wú)線(xiàn)的應(yīng)用。 
    軟件服務(wù)業(yè) 
    在軟件服務(wù)業(yè)里邊,我們大致可以把它分為這么三個(gè)層次,一個(gè)層次就是最高端,做咨詢(xún)服務(wù)的,第二個(gè)層次做實(shí)施的服務(wù),第三個(gè)層次做運(yùn)行的服務(wù),里邊又可以分出很多的門(mén)類(lèi)。軟件服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域里邊,可以發(fā)展的業(yè)務(wù)是相當(dāng)繁多的,機(jī)會(huì)也是相當(dāng)大。比如說(shuō)運(yùn)行服務(wù)里邊,業(yè)務(wù)的切換。我們知道最近一個(gè)最經(jīng)典的故事,就是““9.11””,WTC被炸以后,當(dāng)時(shí)那個(gè)樓里邊有一些美國(guó)的金融公司,他們的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在遭到破壞幾分鐘之后,在另外地點(diǎn)被恢復(fù)起來(lái)了,這是IBM的系統(tǒng)支持的。它實(shí)際上就是提供了這樣一個(gè)業(yè)務(wù)切換的服務(wù),這種服務(wù)在沒(méi)有出事的時(shí)候體現(xiàn)不出他的價(jià)值,但是一旦出現(xiàn)這種情況,他的價(jià)值就顯現(xiàn)出來(lái)了。 
 
    中國(guó)的IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng) 
 
    這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),從這里我們也可以看到,服務(wù)這個(gè)市場(chǎng)也是未來(lái)到2004年呈一個(gè)很高速度的增長(zhǎng),這里邊包括了多種可以開(kāi)展的服務(wù)業(yè)務(wù),包括交易的處理,包括管理的服務(wù),包括教育培訓(xùn),包括開(kāi)發(fā)和集成,還有咨詢(xún),還有業(yè)務(wù)的管理服務(wù)等等,都是很有發(fā)展機(jī)會(huì),特別是其中的開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成市場(chǎng)相當(dāng)大。還有一個(gè)很大的市場(chǎng),就是業(yè)務(wù)管理的服務(wù),這也是有很大的增長(zhǎng)前景的這么一個(gè)市場(chǎng)。 
 
    產(chǎn)業(yè)在國(guó)家間的轉(zhuǎn)移 
 
    談到軟件產(chǎn)業(yè)的時(shí)候呢,我覺(jué)得有一個(gè)現(xiàn)象是很特別的,這個(gè)產(chǎn)業(yè)跟很多其他的產(chǎn)業(yè)不太一樣。我們知道很多產(chǎn)業(yè),特別是工業(yè),很多制造業(yè),在不同國(guó)家之間轉(zhuǎn)移的順序,基本上呈一個(gè)規(guī)律:他在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展起來(lái),然后若干年之后轉(zhuǎn)移到次發(fā)達(dá)國(guó)家,最后轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。比如說(shuō)紡織業(yè)是這樣,家電工業(yè)是這樣,汽車(chē)工業(yè)也是這樣。 
    軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)很特別的現(xiàn)象,就是他會(huì)同時(shí)在這三個(gè)類(lèi)型的國(guó)家發(fā)展起來(lái),他會(huì)同時(shí)在發(fā)達(dá)國(guó)家,在次發(fā)達(dá)國(guó)家,在發(fā)展中國(guó)家發(fā)展起來(lái)。比如說(shuō)軟件業(yè),全球最發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)然在美國(guó),這是代表發(fā)達(dá)國(guó)家。那么在發(fā)展中國(guó)家呢,有兩個(gè)很成功的國(guó)家,一個(gè)是印度,一個(gè)是愛(ài)爾蘭。還有比如說(shuō)在發(fā)達(dá)和次發(fā)達(dá)國(guó)家之間,其實(shí)以色列在軟件業(yè)上發(fā)展的是相當(dāng)成功的。那么這個(gè)現(xiàn)象跟很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家之間的轉(zhuǎn)移就不一樣。 
    為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象?我們知道印度和愛(ài)爾蘭,在整個(gè)國(guó)際社會(huì)里邊,他的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都并不是很高的,愛(ài)爾蘭在歐洲原來(lái)屬于一個(gè)農(nóng)牧業(yè)的國(guó)家,主要是給歐洲大陸提供農(nóng)副產(chǎn)品,但是他這些年軟件業(yè)也是發(fā)展的相當(dāng)成功,我11月份也去看了一下。這里邊實(shí)際上很重要的一個(gè)因素是軟件產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源不一樣,因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵的發(fā)展資源是資本,所以他的發(fā)展順序一定是這樣,但是軟件產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的發(fā)展資源是知識(shí)型的人力,人力資源,而且是知識(shí)型的。印度和愛(ài)爾蘭能夠成功是因?yàn)檫@兩個(gè)國(guó)家在知識(shí)型的人力資源上具有優(yōu)勢(shì),而且開(kāi)發(fā)利用的比較好,所以他在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上跟發(fā)達(dá)國(guó)家同時(shí)去發(fā)展。 
 
    六種軟件產(chǎn)業(yè)模式的國(guó)家比較 
 
    軟件產(chǎn)業(yè)在不同的國(guó)家都得到了相應(yīng)的發(fā)展,如果我們細(xì)分析一下他里邊的發(fā)展的模式的話(huà),其實(shí)不同的國(guó)家有不同的發(fā)展模式。我們可以把在全球范圍內(nèi)的軟件業(yè)的發(fā)展分為六種軟件產(chǎn)業(yè)的模式。第一種模式就是美國(guó)的模式,是以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)為主的這樣一個(gè)模式,針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)這么兩個(gè)市場(chǎng)。 
    日本走的是另外一條路,日本走的是定制開(kāi)發(fā)的模式。我好多年前去過(guò)一次日本,參觀(guān)過(guò)一些日本的軟件企業(yè),在日本他們叫軟件工廠(chǎng)。就在東芝啊,富士通啊,NEC下面,一個(gè)公司下面可能有好幾個(gè)軟件工廠(chǎng),然后一個(gè)工廠(chǎng)就是一幢大樓,大樓里邊幾千人。他的做法是根據(jù)客戶(hù)的要求定制開(kāi)發(fā),成立一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組。這跟美國(guó)的做法完全不一樣,美國(guó)就是做標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,然后賣(mài)到全世界,包括他的服務(wù)也是標(biāo)準(zhǔn)化。日本的軟件現(xiàn)在主要針對(duì)的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),本土市場(chǎng),他在國(guó)際市場(chǎng)上應(yīng)該說(shuō)并不是很成功,占的份額很小。 
    印度是屬于服務(wù)出口型,就是這種開(kāi)發(fā)服務(wù)出口的這樣一個(gè)模式,最近逐步從開(kāi)發(fā)服務(wù)往解決方案、往產(chǎn)品方向提升。他針對(duì)的市場(chǎng)主要是國(guó)際市場(chǎng)。到硅谷的話(huà),只要一坐酒店,肯定能碰到印度人,因?yàn)楹芏嘤《鹊墓こ處熅驮谀沁吔o客戶(hù)做現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 
    愛(ài)爾蘭的模式又不太一樣,前兩年我們看到說(shuō)愛(ài)爾蘭一下子他的軟件出口,除了美國(guó)以外,排第一,比印度還大,當(dāng)時(shí)我也覺(jué)得很奇怪,因?yàn)樵瓉?lái)一直說(shuō)印度這個(gè)軟件出口做得很好,愛(ài)爾蘭突然就排在第一了。我們到那邊看了以后發(fā)現(xiàn),實(shí)際上他走的是另外一條路子,他很大一個(gè)比重是轉(zhuǎn)口貿(mào)易,他出口的產(chǎn)品主要是中間件產(chǎn)品。那么轉(zhuǎn)口為什么會(huì)產(chǎn)生在愛(ài)爾蘭?他是兩個(gè)因素,一個(gè)就是說(shuō)愛(ài)爾蘭也有人力資源的優(yōu)勢(shì),所以很多美國(guó)的產(chǎn)品出口到歐洲和到非洲,本地化的開(kāi)發(fā)就在愛(ài)爾蘭做,還有一個(gè)主要的因素就是他的稅,企業(yè)所得稅在歐洲是最低的。很多公司為了避稅就跑到那里去做,所以一下子使他的軟件貿(mào)易額很大,所以他針對(duì)的也主要是國(guó)際市場(chǎng)。 
    另外一個(gè)類(lèi)型就是以色列的模式。以色列的模式基本上是屬于中間件的產(chǎn)品的模式。以色列有一些軟件公司在中間件的產(chǎn)品上發(fā)展的相當(dāng)成功,他也是針對(duì)全球市場(chǎng)。 
    還有一個(gè)模式是菲律賓模式。菲律賓在軟件發(fā)展上可能大家都覺(jué)得并不是很起眼,其實(shí)菲律賓也是走了一條比較成功的路子。他做的是數(shù)據(jù)加工的服務(wù)出口模式,承接美國(guó)的,或者是歐洲的,因?yàn)樗娜肆Τ杀静桓?,比如說(shuō)醫(yī)院的檔案啦,法律文件啦,這樣一些錄入和加工的處理。菲律賓他有英語(yǔ)的這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì),所以承接了很多這樣的業(yè)務(wù),支撐起他一個(gè)很不錯(cuò)的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 
 
    中國(guó)可能的軟件產(chǎn)業(yè)模式 
 
    看了這六種模式之后再看一下中國(guó),我們中國(guó)的軟件會(huì)走什么模式?這是我個(gè)人的看法,我認(rèn)為中國(guó)的模式可能跟前面的一些國(guó)家都會(huì)不太一樣,會(huì)相對(duì)綜合兩到三種類(lèi)型的模式。 
    針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我認(rèn)為應(yīng)該是走這種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)的模式,也就是美國(guó)的這種模式,也就是說(shuō)如果在日本模式和美國(guó)模式里邊做選擇的話(huà),從現(xiàn)在來(lái)看,美國(guó)模式是更成功的。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因?yàn)橹袊?guó)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),有一個(gè)不斷增長(zhǎng)的,潛在規(guī)模很大的內(nèi)需市場(chǎng),那么我們走這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)的模式是比較可取的。 
    針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的話(huà)呢,我想可能有兩個(gè)模式我們是可以發(fā)展的。印度的加工出口模式,屬于這種服務(wù)出口的模式,還有一個(gè)就是以色列的模式,特別第二個(gè)模式。在硅谷在華人辦的軟件公司里面是最成功的一個(gè)軟件公司,叫Webacks,是我國(guó)的留學(xué)生跟印度人合資辦的。公司是做一個(gè)異地的交互服務(wù)的軟件,這個(gè)交互服務(wù)軟件的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,除了圖像和聲音以外,它能同時(shí)做數(shù)據(jù)的交互和存儲(chǔ),把這三個(gè)結(jié)合起來(lái)。而且這個(gè)公司在“9.11”之后業(yè)務(wù)一下子增長(zhǎng)更大了。為什么呢?因?yàn)樗@個(gè)軟件可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的會(huì)議,網(wǎng)上的交流,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的培訓(xùn)和教育。因?yàn)?ldquo;9.11”,大家對(duì)安全都很顧慮,對(duì)飛機(jī)很害怕,不敢出差了。所以很多人用這個(gè)軟件來(lái)做公司內(nèi)部的會(huì)議等等這樣一些業(yè)務(wù)。而且據(jù)說(shuō)他這個(gè)股票會(huì)在那斯達(dá)克的表現(xiàn)里面排第一位。上周在硅谷跟華人初創(chuàng)者交流討論的時(shí)候,他認(rèn)為,因?yàn)槲覀冎袊?guó)人對(duì)技術(shù)比較擅長(zhǎng),可以做一些很有技術(shù)水準(zhǔn)的中間件的出口,不是很大的系統(tǒng),可能會(huì)蠻有優(yōu)勢(shì)。印度這個(gè)模式,我們也不是不可一走,但是如果是這種大規(guī)模的系統(tǒng)集成的話(huà),現(xiàn)在還有一些困難,因?yàn)檎Z(yǔ)言和文化的因素。所以這兩個(gè)模式是我們可以選的針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的這樣一個(gè)模式。 
 
    IT中國(guó)2001 
 
    關(guān)于2001年軟件產(chǎn)業(yè)我們簡(jiǎn)要的回顧一下,整個(gè)的市場(chǎng)的情況,在國(guó)內(nèi),基本在全球也是這樣一個(gè)現(xiàn)象,就說(shuō)從整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)來(lái)看,今年的硬件增長(zhǎng)并不是太好。.com大家知道現(xiàn)在有一個(gè)很大的調(diào)整,但是與此同時(shí),軟件和服務(wù)反倒呈現(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
 
    關(guān)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 
 
    這里邊我覺(jué)得有一個(gè)問(wèn)題,是想跟大家交流的,我想也是很多人都很關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。就是.com大家都知道,兩年前很熱,是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的代表,現(xiàn)在成了泡沫了,而且還是爆破了的泡沫,到底這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用會(huì)怎么走? 
    從我們的實(shí)踐來(lái)看呢,我么認(rèn)為在這個(gè)泡沫爆破之后,實(shí)際上在網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用上,現(xiàn)在是走向一個(gè)新的階段,一個(gè)我認(rèn)為是更加冷靜和務(wù)實(shí)的階段。實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用并沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)泡沫的爆破而停止發(fā)展,相反他是以另外一個(gè)更加務(wù)實(shí)的,更加切實(shí)的這樣一個(gè)商業(yè)的方向在迅速的發(fā)展。這里邊很重要的一點(diǎn),就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身他是革命性的,并不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)泡沫來(lái)否定,或者說(shuō)我們現(xiàn)在認(rèn)為這個(gè)技術(shù)本身存在疑慮,實(shí)際上這個(gè)技術(shù)本身是革命性的。 
    大家現(xiàn)在都在反思,為什么.com會(huì)爆破,會(huì)成為泡沫,大家都看到一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō)它的商業(yè)模式出現(xiàn)問(wèn)題,再分析一下,是說(shuō)它所謂的盈利模式出現(xiàn)問(wèn)題,就是做了很多服務(wù),掙不到錢(qián),最后當(dāng)然是運(yùn)營(yíng)不下去。其實(shí)要把這個(gè)問(wèn)題再縱深地去分析一下,最核心的問(wèn)題是你所提供的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是不是給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,如果真正給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,而且這個(gè)價(jià)值是客戶(hù)所需要的,實(shí)際上這樣的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,產(chǎn)品和服務(wù)現(xiàn)在市場(chǎng)上是絕對(duì)需要的,有大量的市場(chǎng)需求。 
    為什么這么講呢?就是我們公司這兩年也在網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用上也做了一個(gè)探索,做了一個(gè)實(shí)踐,我們從我們自己的時(shí)間里邊切身的體會(huì)到這一點(diǎn)。我們?cè)谌ツ昴瓿醯臅r(shí)候,投資組建了一個(gè).com的公司,就是我們叫“用友偉庫(kù)”的網(wǎng)絡(luò)的公司,英文叫wecoo.com。當(dāng)時(shí)我是1999年去美國(guó)回來(lái)之后,看到當(dāng)時(shí)ASP這個(gè)模式在美國(guó)已經(jīng)興起,回來(lái)之后第二年我們就投資。我們定位是給小企業(yè)提供ASP,做運(yùn)營(yíng)服務(wù)的這樣一個(gè)ASP服務(wù)。 
    就說(shuō)我們提供一些網(wǎng)上的應(yīng)用軟件,這個(gè)軟件不是賣(mài)給客戶(hù),是租給客戶(hù)用。也就是說(shuō)客戶(hù)不是買(mǎi)我這個(gè)軟件,是上到我們這個(gè)網(wǎng)站來(lái)交月租費(fèi)用這個(gè)軟件。當(dāng)時(shí)我們是看到ASP在美國(guó)已經(jīng)呈現(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭,回來(lái)做這個(gè)業(yè)務(wù),所以我們從去年三月份開(kāi)始,投入人去做,做到去年十月份,我們第一批的產(chǎn)品和應(yīng)用推向市場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)得到了一些反應(yīng),然后到今年年初,我們這個(gè)業(yè)務(wù)繼續(xù)得到一些反應(yīng),但是我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)的反應(yīng)不像我們想像的那么好。 
    我們就開(kāi)始分析這個(gè)問(wèn)題,反思我們這個(gè)模式是不是有問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間分析,我們?cè)诮衲甑纳习肽陮?duì)這個(gè)業(yè)務(wù)做了一個(gè)調(diào)整,就是我們把原來(lái)針對(duì)小型企業(yè)的這個(gè)多項(xiàng)的企業(yè)運(yùn)用管理的服務(wù),集中到一項(xiàng),就是做分銷(xiāo)管理,而且針對(duì)的客戶(hù)群也做了一個(gè)調(diào)整,針對(duì)中型一點(diǎn)的企業(yè),不是小型企業(yè)。我們?cè)谧隽诉@樣一個(gè)調(diào)整之后,我們就發(fā)現(xiàn),針對(duì)中型企業(yè)網(wǎng)上應(yīng)用的網(wǎng)上的分銷(xiāo)管理軟件,受到很多企業(yè)的歡迎。我們這個(gè)軟件在四月份一推向市場(chǎng),在市場(chǎng)上得到一個(gè)很好的反應(yīng),現(xiàn)在很多個(gè)行業(yè)的客戶(hù)都購(gòu)買(mǎi)了我們這個(gè)產(chǎn)品。 
    今天上午一個(gè)著名的家電公司來(lái)跟我們討論,希望把我們這個(gè)分銷(xiāo)管理軟件的應(yīng)用直接托管給我們。這就是我們把分銷(xiāo)管理軟件推向給客戶(hù)之后,發(fā)現(xiàn)的一個(gè)新的機(jī)會(huì),一個(gè)什么機(jī)會(huì)?就說(shuō)買(mǎi)了我們這個(gè)網(wǎng)上分銷(xiāo)軟件的客戶(hù)里邊,有80%,他們不想自己構(gòu)建這樣的一套系統(tǒng)平臺(tái),他希望把這個(gè)應(yīng)用直接托管給我們,由我們來(lái)負(fù)責(zé)把他這個(gè)系統(tǒng)建立、維護(hù)和支持起來(lái)。這個(gè)業(yè)務(wù)就是我們開(kāi)頭尋求的這樣一個(gè)ASP的這樣一個(gè)模式,也就是所謂的IT外包。 
    現(xiàn)在我們這個(gè)業(yè)務(wù),一部分客戶(hù)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi),在我們整個(gè)用戶(hù)比例里邊,現(xiàn)在需要應(yīng)用我們這個(gè)IT外包的服務(wù)的,占到80%,超出了我們的想像。我們就分析兩個(gè)因素,為什么我們這個(gè)網(wǎng)上分銷(xiāo)軟件受到歡迎,而且很多客戶(hù)愿意選擇不是他自己去運(yùn)營(yíng)這個(gè)軟件,而是把這個(gè)系統(tǒng)托管到我們這來(lái)?最重要的是因?yàn)?,我們這個(gè)軟件它是基于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)架構(gòu)的,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的這種分銷(xiāo)管理能夠切實(shí)解決客戶(hù)的多地點(diǎn)的,遍布全國(guó),乃至全世界的這種分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的管理問(wèn)題,所以這種解決方案解決了客戶(hù)的問(wèn)題。第二個(gè)就是說(shuō),他的軟件的應(yīng)用托管到我們這邊是因?yàn)樗约翰恍枰プ鲆惶渍麄€(gè)設(shè)備的投資,也不需要專(zhuān)門(mén)去聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的IT人員去負(fù)責(zé)這個(gè)系統(tǒng)的建立和維護(hù),他可以省掉很多投資,只要每年給我們交服務(wù)費(fèi)就可以了。然后可以把他自己的力量集中到他自己的業(yè)務(wù)上。你像我們的客戶(hù)里邊有制鞋的,有賣(mài)牛奶的,有賣(mài)電器的,在IT上并不是專(zhuān)長(zhǎng)。 
    所以從我們這個(gè)實(shí)踐的例子看,就是基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,如果找準(zhǔn)了點(diǎn),如果你的應(yīng)用是給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,切實(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題的話(huà),是很有市場(chǎng)需求的,也是很有發(fā)展前景的。好,關(guān)于軟件業(yè),我想就跟大家做這樣一些探討,后面一點(diǎn)我想跟大家交流一下軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。   
    軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)――如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功的軟件企業(yè)?   
 
    高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)” 
 
    一個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是需要眾多的軟件企業(yè)在這里進(jìn)行經(jīng)營(yíng),成功的經(jīng)營(yíng)才能推進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)發(fā)展了將近13年的時(shí)間,在這個(gè)過(guò)程之中也有一些體會(huì)。高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)規(guī)律性的現(xiàn)象,就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的問(wèn)題。也就是說(shuō),在眾多的高科技行業(yè)領(lǐng)域里邊,他發(fā)展到一定階段,當(dāng)一個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)之后,可能會(huì)誘發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè),整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性的改變。他會(huì)導(dǎo)入一場(chǎng)革命性的變革,然后出現(xiàn)一個(gè)全新市場(chǎng)的格局,一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)帶來(lái)對(duì)原有結(jié)構(gòu)下的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)一個(gè)毀滅性的打擊。 
    必須持續(xù)創(chuàng)新(產(chǎn)業(yè)波浪) 
    這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)在硬件,在軟件,包括現(xiàn)在一些新的IT領(lǐng)域里邊,經(jīng)常出現(xiàn),有點(diǎn)像波浪,一浪一浪。正是由于這樣一種現(xiàn)象,這樣一種規(guī)律,我們?cè)谲浖袠I(yè)要經(jīng)營(yíng)的話(huà),就必須要隨波逐浪,也就是說(shuō)我們必須要能夠準(zhǔn)確地把握住每一個(gè)階段的技術(shù)的、市場(chǎng)的和產(chǎn)業(yè)的變化。把握住這個(gè)變化,然后在新浪潮來(lái)臨的時(shí)候,按照新浪潮的規(guī)則,建立起你的業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。 
    舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,剛才我講到了,現(xiàn)在所有的應(yīng)用軟件都是基于WEB應(yīng)用,整個(gè)的架構(gòu)都是BS架構(gòu)的,就是WEBBASE架構(gòu)的,下一個(gè)架構(gòu)是WEBSERVICE架構(gòu),如果說(shuō)現(xiàn)在我們還是CONENTSERVICE這樣一個(gè)體系的話(huà),那是極其危險(xiǎn)的。我們知道CONENTSERVICE當(dāng)時(shí)起來(lái)的時(shí)候,他是很多公司成功的一個(gè)重要的機(jī)會(huì),很多公司因?yàn)樽プ×薈ONENTSERVICE,包括SAP,所以他在ERP市場(chǎng)成功了。但是現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)又發(fā)生另外一個(gè)轉(zhuǎn)折,CONENTSERVICE已經(jīng)成為一個(gè)沒(méi)落的體系結(jié)構(gòu)了,一個(gè)更新的結(jié)構(gòu),就是基于WEB的這樣一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,要替代原有的結(jié)構(gòu)。如果說(shuō)我們自己不把握住這個(gè)機(jī)會(huì),不針對(duì)這樣一個(gè)新的浪潮建立我們的產(chǎn)品、技術(shù)、場(chǎng)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的話(huà),我們就很危險(xiǎn),隨著浪潮的箭頭就會(huì)走下去。這個(gè)在軟件業(yè)的經(jīng)營(yíng)里邊,是經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象,也是很多企業(yè)為什么沉浮的一個(gè)很重要的原因。很多知名的企業(yè),當(dāng)年紅極一時(shí),后面幾年之后不見(jiàn)了,實(shí)際上跟這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的波浪的把握有很大的關(guān)系。 
 
    企業(yè)成長(zhǎng)曲線(xiàn) 
 
    在軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)里邊,應(yīng)該說(shuō)在所有的高科技里邊,最近也有專(zhuān)家在做一個(gè)總結(jié)和分析,就是高科技企業(yè)的成長(zhǎng)曲線(xiàn)。最近也有很熱門(mén)的書(shū),可能很多人都看了,“跨越鴻溝,龍卷風(fēng)暴”。就是在高科技企業(yè)里邊,從他最早期的進(jìn)入到某個(gè)領(lǐng)域之后,他會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)不同的生命周期的幾個(gè)階段。 
    第一個(gè)階段就是鴻溝期,這個(gè)時(shí)候的重點(diǎn)就是要研發(fā)一個(gè)成功的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候研發(fā)最重要。 
    跨越了鴻溝之后就進(jìn)入到一個(gè)保齡球期階段,打保齡球我們都知道,最重要的是要打中第一個(gè)球,把第一個(gè)球打中了之后,這個(gè)球就可以帶倒后面的這一片球,如果球打偏了,結(jié)果可想而知。所以要在特定的市場(chǎng)里邊,把它做到極致,在專(zhuān)門(mén)的區(qū)隔市場(chǎng),盡可能的提高你的市場(chǎng)占有率,把它做的盡可能的成功,形成客戶(hù)的偏愛(ài)。也就是說(shuō),打倒第一個(gè)球,就可以誘發(fā)后面的一個(gè)更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。 
    有了前面的基礎(chǔ)之后,就可以通過(guò)各種方式擴(kuò)大它的規(guī)模,這個(gè)時(shí)候靠的是規(guī)?;慕?jīng)營(yíng),規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)最重要的是說(shuō)你的運(yùn)營(yíng)一定要卓越,這個(gè)時(shí)候要通過(guò)人才,通過(guò)組織的擴(kuò)張,通過(guò)收購(gòu)兼并來(lái)擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展,軟件企業(yè)的發(fā)展也是走這么一個(gè)軌跡。 
 
    軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)模型 
 
    我們細(xì)分析一下軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),這個(gè)是我們自己的一個(gè)體會(huì),就在一個(gè)軟件企業(yè)里邊,哪些是軟件企業(yè)要把它經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵的要素。從我們的體會(huì)來(lái)講,有這么幾個(gè)方面是相當(dāng)重要的。 
    第一重要的,就是產(chǎn)業(yè)方向,實(shí)際上所有的行業(yè)都是這樣,你的領(lǐng)域方向一定要選擇正確,因?yàn)榉较蜻x擇不正確的話(huà),你資源再好也沒(méi)有用,你的經(jīng)營(yíng)再成功也沒(méi)有用,所以我們的體會(huì)是,一定是產(chǎn)業(yè)方向是最重要的,我們知道在中國(guó)做軟件,有很多公司在做,那么不同的公司有不同的方向的選擇,但實(shí)際上我們會(huì)看到,一些公司他沒(méi)有做成功并不是說(shuō)因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)沒(méi)有做好,他的資源不夠,而是方向選擇不對(duì)。比如說(shuō)我們有的商業(yè)性的公司選擇了做系統(tǒng)軟件,做支撐軟件,很顯然,做系統(tǒng)軟件,做支撐軟件從國(guó)家安全的角度來(lái)講,是必須要做的,但如果從商業(yè)行為來(lái)講,作為一個(gè)企業(yè)選擇這個(gè)方向,應(yīng)該說(shuō)并不是很明智的。在中國(guó)的某一個(gè)階段的市場(chǎng)環(huán)境之下,比如說(shuō)有的公司選擇做家用軟件,就是消費(fèi)類(lèi)的軟件,也帶來(lái)了公司發(fā)展的不利,為什么不利呢?因?yàn)楸I版,使得這一類(lèi)的軟件企業(yè)在發(fā)展上遇到了很大的障礙,所以在領(lǐng)域方向的選擇上呢,我們認(rèn)為是第一重要。 
    在這個(gè)基礎(chǔ)之上,第二步就是商業(yè)模式,就是說(shuō)用什么樣的模式來(lái)運(yùn)作你整個(gè)企業(yè),包括你的開(kāi)發(fā)的組織模式,你的服務(wù)提供的模式,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的模式,以及渠道和伙伴的模式。你選擇什么樣的伙伴合作,你的渠道怎么樣做,在這點(diǎn)上從我們用友的發(fā)展經(jīng)歷看,確實(shí)是相當(dāng)重要的。我們整個(gè)銷(xiāo)售體系的建立,在1990年的時(shí)候,邁出了很關(guān)鍵的一步:就是在全國(guó)發(fā)展我們的代理分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。我們開(kāi)頭也是走的直銷(xiāo)模式,1990年我們從廣東開(kāi)始,發(fā)展我們?nèi)珖?guó)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,為我們后期的業(yè)務(wù)在全國(guó)的發(fā)展和成功奠定一個(gè)很重要的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò),規(guī)模已經(jīng)很大,在發(fā)達(dá)地區(qū)我們這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)到了鎮(zhèn)一級(jí),比如在廣東,在江浙。這也是我們跟國(guó)外的公司競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)很重要的優(yōu)勢(shì),所以我們認(rèn)為商業(yè)模式是相當(dāng)重要的。 
    在一個(gè)正確的商業(yè)模式之下,需要幾個(gè)關(guān)鍵的資源。在軟件公司里邊,有四個(gè)資源是最關(guān)鍵的。第一關(guān)鍵的資源當(dāng)然是人才,第二關(guān)鍵的資源是資金,第三關(guān)鍵的資源是知識(shí),第四關(guān)鍵的資源是客戶(hù)。這跟一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有一些差別。 
    在這四個(gè)資源里邊,人才和資金這兩個(gè)資源是相當(dāng)相當(dāng)重要的。人才資源大家都知道,軟件寫(xiě)程靠人才,不用解釋。資金的資源,就是所謂資本的因素,軟件這個(gè)行業(yè)是一個(gè)很特別的行業(yè),這個(gè)行業(yè)一個(gè)人可以做,一個(gè)人買(mǎi)一臺(tái)電腦,就可以做,在家里,不要辦公室也可以做軟件。但我們知道在世界上,大的軟件公司有幾萬(wàn)員工,他做的也是軟件產(chǎn)業(yè),這跟汽車(chē)業(yè),石化就不一樣了,那些行業(yè)一投資最起碼幾十億,但軟件不是這樣。但是我們認(rèn)為真正說(shuō)你要把軟件做成一個(gè)規(guī)模,做成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的話(huà),也是一樣的,是需要大規(guī)模的投入。我們知道國(guó)際上一些領(lǐng)先的軟件公司,每年的研發(fā)投入都是幾十億美金,他也是需要大資金的投入。 
    知識(shí)這個(gè)資源在軟件公司表現(xiàn)得尤為突出,軟件公司真正的資產(chǎn),是體現(xiàn)在這個(gè)資產(chǎn)上,所以軟件公司里邊真正有自己物業(yè)的公司并不是太多的,而且在軟件公司里邊,物業(yè)也不是很值錢(qián),真正值錢(qián)的是知識(shí)資產(chǎn)。 
    還有一個(gè)就是對(duì)軟件公司極其重要的,就是客戶(hù)這個(gè)資源,對(duì)有一些行業(yè)來(lái)講,比如說(shuō)一些消費(fèi)品,客戶(hù)資源對(duì)公司的成功并不是很重要。但是對(duì)軟件公司就不一樣,因?yàn)檐浖南M(fèi)有一個(gè)特點(diǎn),有升級(jí),更版,再消費(fèi)的特點(diǎn),所以一個(gè)公司如果保有一定規(guī)模的客戶(hù)量,實(shí)際上就使公司的再發(fā)展有了一個(gè)很重要的商業(yè)基礎(chǔ),一個(gè)很重要的收入來(lái)源,不僅僅是服務(wù)的收入,就是你軟件本身的收入的來(lái)源有一定的客戶(hù)群相當(dāng)重要。另外,軟件的發(fā)展跟一些其他的產(chǎn)品不一樣,軟件產(chǎn)品的發(fā)展是軟件廠(chǎng)商和客戶(hù)交互促進(jìn)的,也就是說(shuō),一個(gè)公司要把軟件產(chǎn)品做成功,光靠廠(chǎng)商自己是不夠的,一定是要客戶(hù)的參與,客戶(hù)其實(shí)是軟件公司把產(chǎn)品做成功的一個(gè)重要的推動(dòng)力。像我們公司是這樣,國(guó)際上很多著名的軟件公司也是這樣。我們都知道微軟的office這個(gè)軟件,看到這個(gè)軟件后,很多的公司是可以把這個(gè)office寫(xiě)出來(lái),但是和微軟的差別在什么地方,微軟的軟件全世界有多少人在用他的軟件,全世界幾億人用他的軟件的時(shí)候,每天在給他反饋信息,這個(gè)是這個(gè)廠(chǎng)商一個(gè)很重要的保持office軟件發(fā)展的最重要的資源。這個(gè)是很大程度上推動(dòng)了產(chǎn)品的再發(fā)展,這個(gè)資源只有的原創(chuàng)廠(chǎng)商有,你能寫(xiě)出office沒(méi)有用,沒(méi)有全世界這么多客戶(hù)給你反饋信息。 
    最后一點(diǎn)在軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)里邊,就是它的運(yùn)營(yíng)模式,內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)模式,不是前面的業(yè)務(wù)的商業(yè)模式,這就涉及到軟件公司的文化,軟件公司內(nèi)部的機(jī)制,內(nèi)部的組織架構(gòu)等等。 
    軟件企業(yè)各發(fā)展階段的關(guān)鍵要素 
    在軟件公司的不同成長(zhǎng)階段,從我們的體會(huì)看,其實(shí)每個(gè)不同的階段,關(guān)鍵的要素也是不太一樣的。在軟件公司剛剛創(chuàng)立的時(shí)候,可能最重要的是開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)到成功之后最重要的是營(yíng)銷(xiāo),然后是服務(wù),服務(wù)成功之后是公司的內(nèi)部管理,內(nèi)部管理達(dá)到一定水平,后面是你的金融,你的融資也是很重要的,金融的運(yùn)作很重要。所以相應(yīng)的要素,是人力,產(chǎn)品,運(yùn)作,后面整個(gè)的網(wǎng)絡(luò),你的用戶(hù)群,資本的力量等。這樣的話(huà)在不同的階段,他所需要的關(guān)鍵要素是不一樣的。 
    硅谷IT企業(yè)/關(guān)鍵成功因素 
    在座可能有老師,同學(xué)到過(guò)硅谷,研究過(guò)硅谷的企業(yè)成功的模式。硅谷到現(xiàn)在為止,是世界公認(rèn)的在IT行業(yè)最成功的產(chǎn)業(yè)地區(qū)。盡管說(shuō)在去年下半年不是很景氣,現(xiàn)在很多硅谷公司都在裁員,但是目前世界上沒(méi)有任何一個(gè)地方能夠取代硅谷。 
    我是最近11月份去過(guò)幾次硅谷,感受到硅谷這個(gè)地方很特別,為什么硅谷會(huì)成為世界公認(rèn)的在IT產(chǎn)業(yè)最成功的地區(qū)?其實(shí)很重要的有幾個(gè)因素。第一個(gè)就是技術(shù)創(chuàng)新。每一個(gè)公司都有自己獨(dú)到的技術(shù)和產(chǎn)品,就是我們到硅谷去看的時(shí)候,無(wú)論你是去看一個(gè)大公司還是中型公司,還是只有兩三個(gè)人剛起步的公司,都有自己看家的技術(shù),包括現(xiàn)在,現(xiàn)在整個(gè)IT也不是很景氣,而且整個(gè)硅谷地區(qū)也不是很景氣的時(shí)候,很多公司還在持續(xù)不斷的創(chuàng)新。上周我們?cè)诠韫鹊臅r(shí)候,就去訪(fǎng)問(wèn)過(guò)一個(gè)華人,也是跟幾個(gè)留學(xué)生在那邊辦的一個(gè)公司,是做信用卡技術(shù)服務(wù)的一個(gè)軟件公司,盡管現(xiàn)在硅谷不景氣,但是他們這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的勁頭,創(chuàng)業(yè)的勁頭仍然不減,應(yīng)該說(shuō)確實(shí)體現(xiàn)了硅谷的這種風(fēng)格,硅谷的精神。 
    第二個(gè)當(dāng)然就是他的商業(yè)模式上的創(chuàng)新。 
    第三個(gè)就是在公司的成長(zhǎng)的模型上,跟一般的行業(yè),一般的企業(yè)不太一樣,他是一種叫做快速成長(zhǎng)的方法。他怎么快速成長(zhǎng)呢?首先他做任何一個(gè)東西都是全球化的觀(guān)念,在做任何一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,馬上就想到,不光是賣(mài)給全美國(guó),是賣(mài)給全世界。第二個(gè)就是規(guī)?;趺礃颖M快上規(guī)模,然后很快就是很強(qiáng)力度的資本運(yùn)作,然后到一定規(guī)模,購(gòu)并,每個(gè)人員的高回報(bào),快速增長(zhǎng)的這樣一個(gè)軌跡。這個(gè)體會(huì)很深,因?yàn)楦麄兒芏嗥髽I(yè)有過(guò)接觸。 
    另外一個(gè)就是技術(shù)的傳遞很快,因?yàn)楣韫冗@個(gè)地區(qū)IT企業(yè)的密集,有點(diǎn)像我們中國(guó)的中關(guān)村這個(gè)地區(qū),各行各業(yè),各門(mén)各類(lèi)的企業(yè)都在這里,都有自己看家的技術(shù)。我們?nèi)|莞,做電子加工的,他們的配套在那個(gè)小鎮(zhèn)里就解決了。在硅谷也有這樣一個(gè)社區(qū)的效益,大部分的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),可以在硅谷內(nèi)部找到。 
    最后一個(gè)就是多元文化的混合,現(xiàn)在到很多家硅谷的公司去看,尤其是大公司,像ORACL也好,SUN也好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)什么現(xiàn)象,他內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)很多基本的比例是442的比例,就是40%是印度人,40%是中國(guó)人,20%是美國(guó)人,前面這兩個(gè)40%基本上是以搞研發(fā)的為主,或者做技術(shù)支持的,后面這20%的美國(guó)本土人,基本做營(yíng)銷(xiāo),這就是一個(gè)很混合的文化。 
    最后我用一點(diǎn)時(shí)間,借這個(gè)機(jī)會(huì),簡(jiǎn)要的介紹一下用友公司發(fā)展的一些情況。   
    用友之路 
    創(chuàng)立 
    我們用友公司,是1988年12月6日創(chuàng)立的,也就是將近13年前的這個(gè)時(shí)間。當(dāng)時(shí)我們是兩個(gè)年輕人,就是我和蘇總。蘇總后面離開(kāi)用友,創(chuàng)辦了聯(lián)邦軟件專(zhuān)賣(mài)這個(gè)連鎖組織,8848的前身是聯(lián)邦創(chuàng)辦的。當(dāng)時(shí)我們兩人是借了5萬(wàn)塊錢(qián),然后買(mǎi)了一臺(tái)電腦,買(mǎi)一臺(tái)電腦就花了我們一半的錢(qián),當(dāng)時(shí)買(mǎi)的是一臺(tái)長(zhǎng)城的0520dh,我記得很清楚,2萬(wàn)多塊錢(qián)。然后我們租了一間房,開(kāi)始了我們公司的前期發(fā)展。當(dāng)時(shí)我們起步的地方離我們不遠(yuǎn),就在中關(guān)村海淀南路的那個(gè)地方,一個(gè)宿舍樓吧,我們租的當(dāng)時(shí)居委會(huì)的一個(gè)套間里的一個(gè)小間,我們從這里開(kāi)始我們公司的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我們找這個(gè)地方就花了不少時(shí)間,我們兩人騎著自行車(chē)轉(zhuǎn)了很多地方,因?yàn)榇簏c(diǎn)的地方我們租不起,到最后就找了這個(gè)地方。 
 
    發(fā)展 
 
    從這里開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,我們公司現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立軟件廠(chǎng)商(ISV),就是專(zhuān)門(mén)做軟件的,目前我們?cè)趪?guó)內(nèi)排在第一,也是目前國(guó)內(nèi)最大的管理軟件廠(chǎng)商,也是國(guó)內(nèi)目前最大的財(cái)務(wù)軟件廠(chǎng)商。公司現(xiàn)在一共是兩千多人。
 
    上市 
 
    公司的股票在今年的5月18日在上海的證券交易所掛牌上市,我們公司這次的IPO,就是這次的上市,也創(chuàng)造了中國(guó)證券市場(chǎng)的數(shù)項(xiàng)紀(jì)錄,我們當(dāng)時(shí)是作為首家核準(zhǔn)制新要求的發(fā)行股票,當(dāng)天我們的開(kāi)盤(pán)價(jià)是70多塊吧,然后最高是達(dá)到100塊,收盤(pán)是92塊。昨天我們的股票是50多塊吧,現(xiàn)在我們的股價(jià)在國(guó)內(nèi)的上市公司的股價(jià)還是最高的。我們股票的代碼是600588,(觀(guān)眾笑)這樣是不錯(cuò)的一個(gè)代碼。 
 
    戰(zhàn)略 
 
    我們公司最近兩年在發(fā)展上有一個(gè)全新的策略,大家知道用友或了解用友都知道我們是做財(cái)務(wù)軟件的,實(shí)際上我們用友的今天已不再只是做財(cái)務(wù)軟件,我們公司的整個(gè)業(yè)務(wù)在從財(cái)務(wù)軟件往管理軟件全面升級(jí)。原來(lái)我們主要是做通用軟件,現(xiàn)在我們也同時(shí)發(fā)展一些行業(yè)軟件,原來(lái)我們所針對(duì)的市場(chǎng)主要是中低端市場(chǎng),現(xiàn)在我們針對(duì)的主要是中高端市場(chǎng)。在我們的經(jīng)營(yíng)方式方面,我們?cè)瓉?lái)主要是軟件產(chǎn)品的提供商,現(xiàn)在按照我們新的策略的話(huà),除了軟件產(chǎn)品提供以外,我們提供解決方案和服務(wù),逐步向解決方案的提供商升級(jí)。 
    目標(biāo) 
    我們公司發(fā)展的目標(biāo),分三個(gè)階段,近期的發(fā)展目標(biāo),就是到2003年成為中國(guó)管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商,中期的發(fā)展目標(biāo),就是到2010年,能夠進(jìn)入全球軟件業(yè)的50強(qiáng),成為一家世界級(jí)的軟件企業(yè),我們公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)是希望成為一個(gè)長(zhǎng)壽的世界級(jí)企業(yè),我們希望用友未來(lái)能夠成為一個(gè)世界級(jí)的公司,而且是一個(gè)長(zhǎng)壽的世界級(jí)公司。因?yàn)樵谖覀兛磥?lái),隨著整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一定會(huì)出現(xiàn)一批世界級(jí)的企業(yè),當(dāng)然我們希望用友也能是其中的一員。 
    在結(jié)束我今天的演講之前,我想跟大家一起回顧一下最近發(fā)生的幾個(gè)大事。   
 
    當(dāng)前大事 
 
    “9.11”大家都知道,后面緊接的就是華爾街的不景氣,這從去年就開(kāi)始了。這是發(fā)生在另外一個(gè)半球的,在我們所在的這個(gè)半球,最近在中國(guó)發(fā)生的兩個(gè)很大的事,一個(gè)就是APEC的成功召開(kāi),使得全世界都在關(guān)注中國(guó),中國(guó)成為全世界聚焦的一個(gè)地區(qū),被一致看好。特別是現(xiàn)在到國(guó)外會(huì)感受的更明顯,都看好中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。一個(gè)就是在兩個(gè)禮拜以前,我們加入了WTO。   
 
    軟件:MADEINCHINA 
 
    這幾個(gè)事件同時(shí)在這樣一個(gè)短的事件發(fā)生在兩個(gè)不同的地區(qū),我想大家都會(huì)感受到某種意味。我覺(jué)得就是,應(yīng)該講就是預(yù)示著中國(guó)在未來(lái)發(fā)展的一個(gè)巨大的前景。中國(guó)在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展里邊,在整個(gè)國(guó)際社會(huì)發(fā)展里邊的這樣一個(gè)巨大的前景。同時(shí)也預(yù)示著,我們中國(guó)在本土發(fā)展的一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。 
    我想最近幾年出國(guó)的人都會(huì)有個(gè)感受,不太敢買(mǎi)禮品,因?yàn)槟阋I(mǎi)任何一個(gè)禮品的時(shí)候,翻過(guò)來(lái)都是MADEINCHINA。你到國(guó)外很多商場(chǎng)也好,到很多游覽區(qū)也好,買(mǎi)很多東西,不光是玩具,很多的服裝啊,其他的一些工業(yè)制成品,翻過(guò)來(lái)一看都是MADEINCHINA,確實(shí)是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,但是現(xiàn)在,到目前為止,軟件在國(guó)際市場(chǎng)上還沒(méi)有看到很多MADEINCHINA。 
    但是我堅(jiān)信,在軟件產(chǎn)業(yè)方向上,在這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)上,再過(guò)5~8年的時(shí)間,或者再稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間,我們會(huì)看到另外一個(gè)新的想像會(huì)出現(xiàn),就是軟件業(yè)MADEINCHINA,因?yàn)橹袊?guó),我認(rèn)為在軟件業(yè)的發(fā)展上,有一個(gè)重要的戰(zhàn)略資源,就是人力資源。另外隨著我們中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)里邊的發(fā)展的地位的上升,中國(guó)的軟件業(yè)的地位也會(huì)在全球的軟件業(yè)里邊有迅速的上升?,F(xiàn)在這些年我們也有很多的華人在國(guó)外留學(xué)或者工作,也逐步地在國(guó)際里邊,在軟件業(yè)商業(yè)扮演著重要的角色,這樣一些因素的結(jié)合,一些力量的結(jié)合,一定會(huì)促成中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)一個(gè)巨大的發(fā)展。所以盡管說(shuō)目前我們國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)整體的規(guī)模并不是很大,但是我們對(duì)中國(guó)軟件業(yè)的前景是充滿(mǎn)信心的。 
    最后,我再次感謝光華管理學(xué)院對(duì)我的邀請(qǐng),再次感謝大家今天光臨我這個(gè)演講。謝謝大家。(掌聲)   
    張:謝謝王文京先生給我們一個(gè)精彩的報(bào)告。最后談到好多東西是MADEINCHINA,我現(xiàn)在特別擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō):中國(guó)制造,但是國(guó)外擁有產(chǎn)權(quán),這個(gè)是我們可能面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。剛才王文京非常精彩地給我們介紹了軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng),最后以用友為例給我們介紹了,用友作為中國(guó)最大的財(cái)務(wù)軟件公司,管理軟件公司,他的目標(biāo),戰(zhàn)略,他的成長(zhǎng)的這個(gè)過(guò)程,在我們讓他回答問(wèn)題之前啊,先讓他喝一點(diǎn)水,是吧? 
    利用這個(gè)時(shí)間,有些事我們?cè)偾謇硪幌?,我們想?wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)講,這個(gè)軟件產(chǎn)業(yè),它和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)有些什么不一樣的地方,哪位同學(xué)愿意回答這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)槟阒挥杏媒?jīng)濟(jì)學(xué)的東西分清出它的特點(diǎn),然后管理學(xué)家才可以告訴你應(yīng)該怎么制定戰(zhàn)略,有沒(méi)有道理?那位同學(xué)講一下?沒(méi)有人回答?邊際成本比較低?啊,那位,邊際收益遞增?勞動(dòng)密集型資本,還有呢?那么假如有這些特點(diǎn)的話(huà),大家需要考慮一下,這些特點(diǎn)對(duì)管理帶來(lái)什么含義? 
    我說(shuō)幾點(diǎn),一個(gè)好比大家剛才談到的很重要的問(wèn)題,就是說(shuō)軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的好多產(chǎn)業(yè),不是所有的產(chǎn)業(yè)啊,很不一樣的一點(diǎn)就是他的網(wǎng)絡(luò)外部性。到底傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里邊有哪些才有這些特點(diǎn)?交通,火車(chē)有這個(gè)特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)的外部性我們又稱(chēng)為消費(fèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),我想剛才那位同學(xué)是不是指的這個(gè)意思?這個(gè)實(shí)際上對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常重要,他的重要就在于在這樣的產(chǎn)業(yè)里邊,一般來(lái)講,具有一個(gè)firstmoveadvantage,先進(jìn)入為強(qiáng),先下手為強(qiáng),就是一旦你達(dá)到了一定的規(guī)模之后,別人就很難跟你競(jìng)爭(zhēng),包括剛才談到的,像這個(gè)微軟。 
    第二個(gè)我想非常重要的一點(diǎn)就是,軟件產(chǎn)業(yè)的兼容性非常重要。這是我想,剛才王文京先生講到合作為什么非常重要,在軟件產(chǎn)業(yè)之間的合作,企業(yè)之間的合作,開(kāi)發(fā)商之間的合作,用戶(hù)的合作變得非常的重要。 
    還有一個(gè)很重要的特點(diǎn),就是剛才那位同學(xué)講,固定成本非常的高,邊際成本非常的低。就有生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),像過(guò)去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),像鋼材這個(gè)產(chǎn)業(yè)很明顯,但是可能沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)的邊際成本和固定成本的比例的差異是如此之大。好比一個(gè)鋼鐵企業(yè),你也許投100億,但每生產(chǎn)一噸鋼材你還得幾百元的成本,你軟件可能要投十個(gè)億,但是你COPY的話(huà)可能幾分錢(qián)。那么這個(gè)帶來(lái)一系列的問(wèn)題,包括王文京講的這些軟件產(chǎn)業(yè)怎么定價(jià)的問(wèn)題。我們知道傳統(tǒng)的按邊際成本定價(jià)的話(huà),這些產(chǎn)業(yè)是不可能生存的。所以像LICENCE,許可證制度的產(chǎn)生,對(duì)軟件的發(fā)展就變得非常重要,另外呢,如果這個(gè)邊際成本非常的低的話(huà),好多的知識(shí)型的生產(chǎn),存在一個(gè)盜版問(wèn)題,如果你要進(jìn)入這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè),這個(gè)國(guó)家沒(méi)有對(duì)被盜版的有效的保護(hù)的,像我們?cè)谖④浀臅r(shí)候討論的,就是一個(gè)很大的困難。在這里邊我還要說(shuō)一下就是王文京這個(gè)用友啊,我覺(jué)得他們進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)是軟件產(chǎn)業(yè),他這個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)是大家不太喜歡盜版的,如果你生產(chǎn)教育軟件的話(huà),那可能活不到今天。 
    軟件產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)非常重要的特點(diǎn),大家曉得是什么特點(diǎn)?好好想一下,我并沒(méi)有例舉完,與他今天講的有關(guān),二次開(kāi)發(fā)?標(biāo)準(zhǔn)?我想很重要的一個(gè)特點(diǎn),就我理解,是這個(gè)軟件的使用當(dāng)中,最容易出毛病,對(duì)哇?大家想想,這就是為什么軟件業(yè)的服務(wù)變得非常重要的一個(gè)原因,你們理解的跟我一樣不一樣?你使用當(dāng)中特別容易出毛病,可能依賴(lài)于使用的人,那么也依賴(lài)于好些技術(shù)性的特點(diǎn),他容易出毛病,所以開(kāi)發(fā)商就得要跟著來(lái)。對(duì)不起啊,隨便舉一個(gè)例子,好比男士們,娶太太脾氣不好的話(huà),丈母娘老到你們家來(lái),(觀(guān)眾輕微的笑)因?yàn)橹挥虚_(kāi)發(fā)商最了解這個(gè)產(chǎn)品,(觀(guān)眾回味性地大笑,鼓掌),他可以延續(xù)地來(lái)保證這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,(觀(guān)眾又笑),我想這一點(diǎn)是非常的重要。并不是所有的產(chǎn)業(yè)服務(wù)都是重要的,你賣(mài)個(gè)西瓜以后給個(gè)人服務(wù)去,可能賺不了錢(qián)的。 
    所以我剛才講的這個(gè)意思就是,聽(tīng)了王文京的演講之后我們就有個(gè)思考,我們學(xué)管理的人,我們對(duì)每一個(gè)產(chǎn)業(yè),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的這些企業(yè),他們應(yīng)該怎么運(yùn)作,我們首先很重要的一點(diǎn)就是分析,這個(gè)產(chǎn)業(yè)它本身具有什么樣的特點(diǎn),那你才好制定你的戰(zhàn)略,包括你的進(jìn)度,包括你的定價(jià),甚至包括他剛才講的租賃。大家知道租賃是一個(gè)對(duì)哪一類(lèi)東西是最好的賺錢(qián)方式?一定這個(gè)東西有一定的耐久性才行,對(duì)哇?所以書(shū)市才可以有租賃的書(shū)市。然后有耐久性的設(shè)備,容易產(chǎn)生通過(guò)租賃來(lái)賺錢(qián),如果你不租賃的話(huà),別人就可能就是SECONEDHAND和你競(jìng)爭(zhēng),租賃呢可以排除SECONEDHAND和你的競(jìng)爭(zhēng)。我們知道產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),才知道什么樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是最合適的,企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。 
    下面我們就再請(qǐng),(對(duì)王文京)你喝了水就再上來(lái),好吧?然后我們還有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間給大家提問(wèn),我們?cè)俅螝g迎王文京。(鼓掌) 
  • 1人
  • 0人
最新文章
版權(quán)和免責(zé)聲明:
1.凡注有“浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
2.未注明來(lái)源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識(shí)產(chǎn)權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系。

關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

浙ICP備11047537號(hào)-1