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和孚招商引資提前超額完成全年任務(wù)

作者:馮旭文 溫莫邪  時間:2010年06月06日 信息來源:湖州在線-湖州日報

    引進“大好高” 打好“陣地牌” 
和孚招商引資提前超額完成全年任務(wù) 

    湖州在線訊  湖州匯源石化有限公司已完成投資1.43億元人民幣、星光農(nóng)機多功能聯(lián)合收割機項目進展順利;今年成功引進總投資4998萬美元的湖州鳳凰洲生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將有效帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級……依托臨滬區(qū)位和臨港產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢,南潯區(qū)和孚鎮(zhèn)招商引資一馬當(dāng)先,目前已完成協(xié)議外資4998萬美元,實到外資903萬美元,提前超額完成全年招商引資任務(wù)。

    今年以來,面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,和孚鎮(zhèn)圍繞“抓經(jīng)濟優(yōu)先抓工業(yè)、關(guān)鍵抓項目、重點抓招商”的思路,堅定不移地把招商引資作為振興經(jīng)濟的重要抓手,把和孚優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商競爭優(yōu)勢,把招商競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目優(yōu)勢,把項目優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的優(yōu)勢,實現(xiàn)和孚經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

  堅持以項目為中心,注重招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,注重項目的投資規(guī)模、產(chǎn)出強度、財力貢獻和產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng),通過引進“大好高”項目,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。他們抓重點區(qū)域招商,抓好杭州、上海等重點招商區(qū)域,定期進行信息交流,引進規(guī)模大、質(zhì)量高的項目。承接杭州、上海等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有針對性地引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);專門赴蕭山就節(jié)能減排等新型材料項目進行了洽談。并拓寬招商領(lǐng)域,以現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地為載體開展農(nóng)業(yè)招商,重點做好淡水魚綜合開發(fā)深加工項目,依托和孚二山、二漾、二古鎮(zhèn)的獨特優(yōu)勢,開展商貿(mào)旅游招商。今年以來,“走出去”到福建、上海、杭州、北京、蘇州等地招商10多次。

  為使外商知道和孚,了解和孚,認可和孚,落戶和孚,該鎮(zhèn)打好“宣傳牌”,通過建立和孚鎮(zhèn)人民政府網(wǎng)站、制作和孚鎮(zhèn)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資指南等多形式多渠道全方位地宣傳和孚,重點加大對土地優(yōu)勢、旅游環(huán)境優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢的宣傳力度。湖州匯源石化有限公司正是看中了該鎮(zhèn)的區(qū)位和臨港經(jīng)濟這一優(yōu)勢,率先投資。該公司占地77畝,一期工程總投資3450萬美元,注冊資金1380萬美元,實到外資750萬美元,預(yù)計年產(chǎn)值10.7億元,稅收3350萬元。該公司發(fā)展?jié)摿κ悖鲑Y擴建的年產(chǎn)10萬噸廢潤滑油再生及2.4萬噸電化學(xué)醚化甲醇汽油及甲醇汽油添加劑項目日前也已簽約,該項目總投資2300萬美元,注冊資金1308萬美元,實到外資266萬美元,預(yù)計年產(chǎn)值5.8億元,利潤2.1億元,稅收4079萬元。

  與此同時,打好“陣地牌”,立足和孚實際,結(jié)合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,做好工業(yè)功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整,利用原有廢棄礦山資源這一優(yōu)勢推進廢棄礦山整治工程,千方百計加快推進平臺建設(shè),提高項目承載能力。目前已有4處廢棄礦山開采點正著手進行整治,預(yù)計可新增630畝建設(shè)用地。為加快工業(yè)平臺建設(shè),不斷完善功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,該鎮(zhèn)投入1300萬元,完善功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升工業(yè)功能區(qū)品位和檔次。目前已經(jīng)完成道路改造、工業(yè)功能區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)修復(fù)、完善及自來水管網(wǎng)改造。廢棄坑道整治工程年初開工以來進展順利?,F(xiàn)正在全力推進陶家墩工業(yè)區(qū)塊和重兆臨港工業(yè)區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),重點修建好兩個區(qū)塊內(nèi)的主干道路和橋梁建設(shè)。

  在采訪中,鎮(zhèn)招商辦負責(zé)人告訴我們,為使項目早落地、早達產(chǎn)、早見效,該鎮(zhèn)執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、執(zhí)行風(fēng)險獎懲制和執(zhí)行高效服務(wù)制3個制度。對招商引資工作的重點難點問題,主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。在每月的招商引資例會上對研究招商次數(shù)、接待客商次數(shù)和解決問題次數(shù)及時匯報,確保協(xié)調(diào)到位。在具體考核中,突出招商引資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升、資源節(jié)約利用以及建設(shè)周期、項目落地、成本測算等方面的考核,促進招商質(zhì)量提高,做到量質(zhì)并舉、內(nèi)外并舉、多業(yè)并舉。現(xiàn)在該鎮(zhèn)正重點加快推進去年引進的潤滑油、簾帆布等6只“億千”項目建設(shè),抓好目前在談的6個項目,做到多簽約、早簽約。 

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