紹興：激發(fā)整改動(dòng)力 推動(dòng)“為官不為”機(jī)制

    六旬老人陳寶法因愛(ài)水護(hù)水而自發(fā)偵察偷排，發(fā)現(xiàn)“敵情”先后向八個(gè)執(zhí)法部門(mén)舉報(bào)，依然無(wú)果。這件事發(fā)生在“五水共治”背景下，發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)化評(píng)價(jià)深入開(kāi)展的今天，尤其讓人深思，也給整改落實(shí)長(zhǎng)效化、機(jī)制化帶來(lái)啟迪。

    明漏洞好改，潛規(guī)則難抓。應(yīng)該說(shuō)，我市公共部門(mén)行政效能建設(shè)主要方面是好的，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下，一些干部舊有的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)難以很快扭轉(zhuǎn)，老問(wèn)題在整改，新問(wèn)題又出現(xiàn)。如有群眾說(shuō)，干部禮不收了，事也不辦了；程序規(guī)范了，效率也降低了。整改這些問(wèn)題，不能光求表面績(jī)效，必須拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的真行動(dòng)，有“見(jiàn)招拆招、見(jiàn)縫堵漏”的真智慧，既肅清黨風(fēng)政風(fēng)，又充分調(diào)動(dòng)干部積極性。

    因此，整改的落腳點(diǎn)不僅要外化于形，更重在內(nèi)化于心，固化于制。紹興抓住這樣的小事，將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)化評(píng)價(jià)的反面典型，作為紹興刺向懶政、怠政、庸政不良現(xiàn)象的利器，建立輿論監(jiān)督機(jī)制，市直各大媒體開(kāi)設(shè)相關(guān)欄目，定期公示各相關(guān)部門(mén)整改進(jìn)展，讓群眾參與績(jī)效評(píng)估；全市性大會(huì)上更將作風(fēng)建設(shè)作為重頭戲，推動(dòng)“為官不為”懲治等相應(yīng)機(jī)制建設(shè)。

    整改見(jiàn)效不難，回潮往往更易。打破官僚作風(fēng)、執(zhí)法漏洞和等領(lǐng)導(dǎo)批示辦事“潛規(guī)則”等根深蒂固，需要時(shí)刻保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)。我市從現(xiàn)象入手，狠剎群眾深?lèi)和唇^的歪風(fēng)。通過(guò)明查暗訪(fǎng)，切實(shí)防止公款吃請(qǐng)、送禮等“節(jié)日病”復(fù)發(fā)反彈。僅在2月份至3月中旬，全市共組織專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)86次，出動(dòng)人員354人次，檢查單位482家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題132個(gè)，處理89人,下發(fā)通報(bào)30起，媒體曝光2起，并及時(shí)把一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法上升為新制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，固化作風(fēng)建設(shè)成果。

    整改不求“一招鮮”，但求實(shí)實(shí)在在。要把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作24小時(shí)工程，把整改落實(shí)到365天項(xiàng)目，時(shí)刻保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)，才能讓整改落到實(shí)處。作風(fēng)建設(shè)始終在路上，整改落實(shí)始終在路上。整改落實(shí)見(jiàn)績(jī)效，整改落實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)。