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湖州:吳興區(qū)一季度招商引資實(shí)現(xiàn)大突破

作者:  時(shí)間:2010年04月27日 信息來(lái)源:湖州在線-湖州日?qǐng)?bào)

    解放思想自我加壓 創(chuàng)新破難拓寬領(lǐng)域
吳興區(qū)一季度招商引資實(shí)現(xiàn)大突破

    湖州在線訊 繼中國(guó)高纖、樂(lè)模塑料環(huán)保科技等項(xiàng)目落戶吳興后,由湖州圣神機(jī)械制造有限公司總投資1.1億元興建的年產(chǎn)50萬(wàn)件以上各類液壓機(jī)械及元件項(xiàng)目、久立集團(tuán)投資1.7億元興建的年產(chǎn)2000噸核電管和精密管項(xiàng)目相繼開(kāi)工,大項(xiàng)目的持續(xù)引入掀起了吳興區(qū)一輪又一輪招商熱潮。截至目前,該區(qū)投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目132個(gè),完成投資12.7億元,同比增長(zhǎng)25.7%。其中,投資超億元以上大項(xiàng)目53個(gè),呈現(xiàn)出啟動(dòng)早、推進(jìn)快、結(jié)構(gòu)優(yōu)等良好態(tài)勢(shì),成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一季度實(shí)現(xiàn)合同外資1.0458億美元,同比上升73.7%,完成市年度目標(biāo)的42%;實(shí)到外資3060萬(wàn)美元,同比上升156.7%,完成市下達(dá)年度目標(biāo)的25.5%。

    為貫徹落實(shí)全市“三個(gè)年”活動(dòng),今年以來(lái),吳興區(qū)自我加壓,在招商引資工作中不斷解放思想、創(chuàng)新思路、拓寬領(lǐng)域、突出重點(diǎn),并按照增加總量、提高質(zhì)量的要求,以大招商促進(jìn)項(xiàng)目的大突破,以項(xiàng)目大突破實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大突圍,招商工作取得“擴(kuò)量提速”。實(shí)踐中,全區(qū)突出企業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力在引進(jìn)“大、好、工”項(xiàng)目上求突破,取得了豐碩成果。外商投資來(lái)源不斷擴(kuò)大,總量不斷提高。從投資來(lái)源來(lái)看,目前已從原來(lái)以香港地區(qū)為主逐步擴(kuò)大到意大利、保加利亞、幾內(nèi)亞、美國(guó)等10余個(gè)國(guó)家和地區(qū),這些國(guó)家和地區(qū)項(xiàng)目的引進(jìn)使吳興區(qū)項(xiàng)目追加投資和以外引外等后續(xù)效應(yīng)得到了全面發(fā)揮。

    筆者從相關(guān)部門了解到,今年以來(lái),該區(qū)招商部門進(jìn)一步加大了走出去招商力度,開(kāi)展招商推介活動(dòng),并組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣東、上海、溫州等地開(kāi)展招商活動(dòng),加大了儀表、IT業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等高科技項(xiàng)目的引進(jìn)力度。目前八福生態(tài)、環(huán)??萍肌⒔鹬Z康制藥等項(xiàng)目已成功引進(jìn),將對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)揮積極作用。

    該區(qū)招商部門創(chuàng)新招商辦法,大力轉(zhuǎn)變招商方式,加快招商平臺(tái)建設(shè),為招商引資工作取得成效提供了有效保障。在全區(qū)上下的努力下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商力量得到了進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng),目前專兼職從事招商工作的人員已增加到近百名。全區(qū)招商重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步明確,效果初顯。始終堅(jiān)持提高招商標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行污染項(xiàng)目不招、虧本項(xiàng)目不招、低產(chǎn)業(yè)層次項(xiàng)目不招、要素利用率低項(xiàng)目不招等四個(gè)“不招”,逐步提高產(chǎn)業(yè)層次和要素利用率。緊貼可持續(xù)發(fā)展的要求,招商方式成功實(shí)現(xiàn)5個(gè)轉(zhuǎn)變,即招商方式從資源型招商向節(jié)約集約型招商轉(zhuǎn)變、從數(shù)量型招商向質(zhì)量型招商轉(zhuǎn)變、從全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)招商向主動(dòng)招商轉(zhuǎn)變、從依靠政策招商向企業(yè)主體招商轉(zhuǎn)變。推行產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)權(quán)招商、專業(yè)招商、委托招商、源頭招商和“以商引商”的新模式。全區(qū)精心打造的東部新區(qū)充分發(fā)揮了招商引資龍頭效應(yīng)以及主戰(zhàn)場(chǎng)作用,一大批科技含量高、投資密度大、消耗低、產(chǎn)出高、污染少的項(xiàng)目相繼被吸引落戶東部新區(qū)。

    面對(duì)土地、資金等要素制約,該區(qū)努力克服困難,多措并舉加快對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),了解項(xiàng)目進(jìn)展情況以及存在的困難,幫助企業(yè)解決難題。同時(shí),又通過(guò)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目向上爭(zhēng)取土地指標(biāo),保證項(xiàng)目早日開(kāi)工。區(qū)招商部門針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)招商資源和需求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)推招商、項(xiàng)目包裝策劃幫招商、執(zhí)行土地政策逼招商等辦法,不斷掀起企業(yè)招商新高潮,努力達(dá)到有招商資源需求合資合作一批,有條件企業(yè)逐步境外上市一批,有土地?zé)o項(xiàng)目騰籠換鳥(niǎo)一批的“三個(gè)一批”工作目標(biāo)。同時(shí)進(jìn)一步梳理項(xiàng)目,分析原因,研究辦法,盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中面臨的制約和困難,盡快讓一批外資項(xiàng)目快啟動(dòng)建設(shè),早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

    此外,該區(qū)就二季度招商工作進(jìn)行了全面部署。將咬定目標(biāo)重抓實(shí)到,即關(guān)注新批抓實(shí)到、培育增量抓實(shí)到、強(qiáng)化服務(wù)抓實(shí)到;集中精力抓活動(dòng),集中精力、加強(qiáng)力量扎實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)接、精心策劃舉辦專場(chǎng)專項(xiàng)推介活動(dòng);緊盯在談狠抓突破;要重視外貿(mào)強(qiáng)抓服務(wù),以新的姿態(tài)力爭(zhēng)二季度開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)取得新的突破。

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