聚焦上海醫(yī)藥機制大步市場化

    上海醫(yī)藥機制大步市場化

    上海市醫(yī)藥股份有限公司3月9日復牌，宣告歷時8個月的上海醫(yī)藥集團整體上市畫上圓滿句號?！巴耆袌龌牟僮鳎I(lǐng)導班子的建立”，上海醫(yī)藥董事長呂明方表示。上海醫(yī)藥的激勵計劃將從子公司開始試點，呂明方說：“不要問我具體是兩家還是三家，現(xiàn)在的情況是能多申請一家是一家，爭取年底完成?！?上海醫(yī)藥的激勵計劃除超額利潤分成之外，還將獎勵總經(jīng)理，總經(jīng)理同時有副總經(jīng)理的提名權(quán)和提名獎勵權(quán)。

    “有什么樣的團隊，就有什么樣的業(yè)績”，呂明方如此表述他以及上海醫(yī)藥對于新任領(lǐng)導班子的期待。呂明方介紹，除財務、法律外，所有的公司高管都將通過市場化選聘完成，選聘的范圍包括行業(yè)內(nèi)專家、學術(shù)方面的專家以及所有具備高級管理資質(zhì)的社會人員。所有的選聘完全按照市場化操作流程，由獨立董事、行業(yè)專家等進行首輪篩選、面試，內(nèi)部人士不能參加。3月15日，上海醫(yī)藥發(fā)布董事會換屆公告，9名董事候選人出爐。

    市場化選聘高管、推進激勵、完善公司治理，上海醫(yī)藥的這一步，可謂上海市國有控股上市公司加快體制機制市場化的典型個案，這也是國資委大力完善國企體制的積極信號。

    AIG賣優(yōu)良資產(chǎn)還債贖身

    美國國際集團(AIG)3月1日宣布，已與英國保誠集團(Prudential)達成協(xié)議，以大約355億美元出售旗下友邦保險(AIA)。而就在上周，還傳出AIA最快4月份在香港招股集資高達200億美元的消息。“在考慮兩個具有吸引力的套現(xiàn)AIA的方案后——其中也包括IPO方案——我們最終認為出售給保誠集團可令AIG更快地實現(xiàn)價值，從而償還美國納稅人?！盇IG總裁兼CEO羅伯特·本默切則表示。2月28日，AIG公布第四財季虧損89億美元，是為連續(xù)兩個季度盈利之后首次出現(xiàn)虧損，部分是由償還政府貸款導致。

    實際上，為償還高達1823億美元的政府救助資金，AIG從2009年初就開始考慮出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)AIA。英國保誠當時也曾參與競購，但出價遠不及AIG要求的200至400億美元，交易未成。

    大都會保險公司3月8日發(fā)表聲明稱，將出資近155億美元收購AIG旗下的美國人壽保險公司，大都會保險公司和AIG兩公司的董事會都已批準該計劃。

    曾經(jīng)的世界保險和金融服務的領(lǐng)導者，淪落到如今不斷地賣優(yōu)良資產(chǎn)還債贖身——AIG可為天下公司鑒：不重視風險管理，王者隨時變落魄者。

    分配預案遭否的治理成本

    重慶渝開發(fā)股份有限公司股東大會于3月1日召開，在會上，渝開發(fā)的每10股派發(fā)現(xiàn)金0.2元(含稅)的分配預案遭到否決(反對票占100%)。渝開發(fā)當日即以傳真方式召開董事會——公司董事會重新擬定了分配預案，按每10股送1股紅股，現(xiàn)金分紅0.12元(含稅)；此外，不再進行資本公積轉(zhuǎn)增股本。修改后的分配預案將總計分配當期可分配利潤約7100萬元，占2009年末公司可分配利潤的24%，明顯高于原方案的1267.9萬元。

    重慶市城市建設投資公司(國有獨資企業(yè))持股渝開發(fā)63.84%。值得注意的是，目前渝開發(fā)的3名非獨立董事均在控股股東單位任職，其中董事長粟志光、董事羅宇星分別在重慶城投擔任副總經(jīng)理、黨委委員，董事丁文川任職重慶城投子公司。渝開發(fā)的董事會還有一個特點，即獨立董事人數(shù)(4人)超過非獨立董事(3人)。

    董事會獨立決策是良好公司治理的應有之義，同時，董事會盡力做到和大股東的良好溝通，這也是應有之義，否則，只會徒增治理成本。

    美菱分紅“劫”

    合肥美菱電器股份有限公司3月16日發(fā)布2009年年報：營業(yè)收入63.24億元，同比增長31.38%；凈利潤同比增長1000.19%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率18.46%(上年度為2.69%)。

    據(jù)美菱電器的年報，公司2009 年歸屬母公司所有者凈利潤301,198,313.20元，加上年初未分配利潤-335,808,091.35 元，2009 年度實現(xiàn)合并報表歸屬于母公司的可供分配利潤為-34,609,778.15 元，尚存在未彌補完的虧損。因此，公司2009 年度利潤分配不分配，也不進行公積金轉(zhuǎn)增股本。為了向股東分配利潤創(chuàng)造條件，公司擬以盈余公積金彌補以前年度累計虧損——由此，美菱電器已經(jīng)連續(xù)11年未提出利潤分配方案。

    連續(xù)11年未分紅，這顯然不僅僅是業(yè)績的問題了——當股東特別是小股東的利益被“慣性”地漠視，一切的公司治理問題都將變得容易理解。

    集體談判加薪的富士康樣本

    世界500強企業(yè)富士康公司通過工人與企業(yè)的集體協(xié)商達成一線員工工資增長計劃。富士康在中國最大的制造基地設在深圳，此前，這家公司大多數(shù)員工的“底薪”是以當?shù)氐淖畹凸べY為標準的，即每月900元。員工的工資增長主要來自加班費，加班工資往往占到員工總工資的一多半。

    此前，對于員工提出的“漲工資”要求，富士康管理層一直認為“不可能”。該企業(yè)一位負責人說，富士康的國際客戶在下訂單之前，“已經(jīng)把所有的成本都算得清清楚楚，他會參照當?shù)刈畹凸べY標準做出成本。” 制造業(yè)的利潤大概只有4%左右，富士康70多萬名員工即使每人增加100塊錢，都將是一筆“難以承受”的數(shù)額。

    2008年9月，深圳市總工會向富士康發(fā)出集體談判的要約，但富士康對工資增長一直避而不談。去年下半年，富士康訂單上升，急需增加工人，卻因薪酬過低出現(xiàn)招工難。經(jīng)過多次溝通，富士康終于在2009年12月簽訂了一個覆蓋40余萬深圳員工、惠及全國70萬富士康員工的集體合同，其中對工資增長做出明確約定：一線員工工資平均增長幅度不低于3%，并將于每年12月定期進行集體談判。

    目前，深圳市總工會已向145家世界500強企業(yè)發(fā)出集體談判要約，有143家積極回應，其中50%以上的企業(yè)通過集體談判實現(xiàn)了工資增長。今年1月份，日資企業(yè)先端精密公司與員工簽訂了集體合同，雙方商定2010年度一線員工工資增長10%。

    據(jù)悉，由勞動和社會保障部起草修訂的《工資條例》將在年內(nèi)出臺，其中最引人注目的是，工資協(xié)商制度、同工同酬等保障勞動者利益的條款將被納入其中。

    一個可持續(xù)發(fā)展的公司，理應是公司與員工共贏的——集體談判，無疑是達成這種共贏的一個很好的解決之道。可喜的是，這一解決之道正朝著制度化邁進。

    公司公告：

    [2010-04-14]上海醫(yī)藥：關(guān)于附屬企業(yè)減持深圳市康達爾（集團）股份有限公司股票的公告

    [2010-04-13]上海醫(yī)藥：關(guān)于公司名稱變更及辦公地址變更的公告

    公司新聞：

    [2010-04-14]上海醫(yī)藥集團股份有限公司關(guān)于附屬企業(yè)減持深圳市康達爾（集團）股份有限公司股票的公告

    [2010-04-13]“上海醫(yī)藥”公布關(guān)于附屬企業(yè)減持康達爾股票公告

    [2010-04-13]“上海醫(yī)藥”公布名稱及辦公地址變更公告

    [2010-04-10]上?，F(xiàn)代制藥股份有限公司關(guān)于控股股東上海醫(yī)藥工業(yè)研究院股權(quán)變動的提示性公告

    [2010-04-06]上海醫(yī)藥：邁出重組后全國擴張第一步推薦

    [2010-04-06]上海醫(yī)藥控股廣州中山醫(yī)公司