舟山大部制改革 100多名干部將按規(guī)定提前退休

    記者昨日從舟山市編委辦獲悉，自去年8月正式啟動創(chuàng)新改革以來，舟山群島新區(qū)新行政體制已初具雛形。通過“大部門制改革”，舟山市委市政府的工作部門已從45個減至33個，市本級29家改革單位減少縣處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)46名，減少科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)79名，實際收回編制160名。

    大部制改革，100多名干部提前退休

    最近，林德偉給人的最大感覺就是忙。忙什么呢？“大部門制改革，定編制，很多部門，很多事情，都要對接。”舟山市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室副主任林德偉介紹說，因為市本級29家改革單位實際收回編制160名，人的安排、人的工作其實是最大的問題。

    目前，舟山群島新區(qū)已穩(wěn)步實行大市場、大農(nóng)業(yè)、大文化、大衛(wèi)生等大部門制改革。機(jī)構(gòu)整合后，舟山市委工作部門從11個減至8個，舟山市政府工作部門從34個減至25個，所屬4個縣（區(qū)）黨委、政府工作部門也精簡24%至40%不等。市本級29家改革單位減少縣處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)46名，減少科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)79名，分別減少27.9%和16.8%。

    編制減少了，人員怎么安排？舟山市商務(wù)局黨組副書記宋曉濱也認(rèn)為，最大的問題還是人的安排，“集中起來辦公很容易，但是真正作為一家人是需要一段過程。”

    糧食局和商務(wù)局合并，原來糧食局的編制是15個，商務(wù)局是26個，總的是41個，現(xiàn)在給新的商務(wù)局核定的編制是32個。多出的人，不可能一刀切，要么退休，或是自己提出轉(zhuǎn)崗，慢慢消化。

    據(jù)悉，舟山大部制改革后，有100多名干部將按規(guī)定提前退休。

    盤活干部資源，選派300名干部下基層

    “我們選派這些干部到一線去工作，到經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，到重點(diǎn)項目工程，到企業(yè)或者漁農(nóng)村，還有去從事一些幫扶工作，攻堅克難，為他們建立繼續(xù)發(fā)揮作用的平臺。”舟山市委組織部副部長馮敏剛說。

    目前，舟山市一共選派了300名的干部到功能區(qū)、重點(diǎn)項目一線和基層，接受為期兩年的歷練，這其中既包括機(jī)構(gòu)合并退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，也包括優(yōu)秀青年后備干部。

    據(jù)介紹，舟山市出臺了《黨政機(jī)構(gòu)改革“三定”工作實施意見》，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制。堅持“瘦身”與“強(qiáng)身”相結(jié)合，根據(jù)部門職能調(diào)整情況相應(yīng)調(diào)劑行政、事業(yè)編制，人員編制使用向新區(qū)開發(fā)建設(shè)一線和基層傾斜。

    舟山還制訂出臺《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法（試行）》，暢通干部“能上能下”渠道，倒逼干部“大干、實干、苦干、巧干”；出臺《市級機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》，解決科級干部橫向交流不暢、結(jié)構(gòu)不合理、缺乏活力等問題；制訂《舟山市機(jī)關(guān)事業(yè)單位緊缺高端人才聘任管理辦法（試行）》，探索開展政府雇員制等工作，促進(jìn)各類緊缺高端人才集聚舟山，服務(wù)新區(qū)建設(shè)。

    擬訂《舟山市市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范編外人員的使用與管理。