馬云：國進民退是民企學習能力落后

    在2月28日，亞布力中國企業(yè)家論壇閉幕式上，阿里巴巴集團主席馬云再次談起“國進民退”話題，他認為，之所以發(fā)生國進民退，一個原因是民營企業(yè)的學習能力落后了。他對民營企業(yè)家提出警醒：“前幾年我發(fā)現(xiàn)，我們很多國企的企業(yè)家們，他們眼界真的是越來越強大，越來越厲害，他們不停的在學習，當然，三十年河東，三十年河西，未來10年一定是民企的，我特別看好80后，90后這幫人，他們將比我們更具眼界，更具世界觀……今天民企到底怎么了，我認為自己要反思自己的問題?！币韵聻轳R云演講實錄：

    謝謝大家，我是七、八年以前第一次到亞布力，我覺得最大的變化是十年以前第一次來到亞布力，感覺開會的地方像“智取座山雕”里的威虎山一樣，大家吃飯，吃的東北亂燉，不知道里面是什么，反正領(lǐng)導講話的時候話筒總是停下來，但是發(fā)生了很多的變化，所以也感受到了亞布力論壇和其他的論壇不一樣，我不一定喜歡滑雪，我今天沒有去滑雪，我也不喜歡冰雕，但是我覺得亞布力的思想像雪花一樣，比較自由，比較舒服，我覺得亞布力應(yīng)該堅持自己的思想像雪花一樣飄揚。

    今天講的是十年企業(yè)家的思想力，我講講這三四天來我想的亂七八糟的東西，和大家分享一下。首先，地球發(fā)生什么事兒了，昨天，智利發(fā)生了8.8級地震，上次汶川地震的時候我剛好在俄羅斯開會，同事一會兒告訴我說北京地震，一會兒又說成都地震了，當時我就知道中國發(fā)生了重大的地震，今天在亞布力開會的時候，智利發(fā)生了很大的地震，前一段時間的海地地震，地球到底發(fā)生了什么事兒，災(zāi)難一個接著一個，我覺得地球在報復，我一直認為地球是有生命力的，假如我是地球，我一定報復人類，我只能養(yǎng)二、三十億人口，但是我養(yǎng)了七、八十億人口，假設(shè)森林是我的汗毛，你們把它挖了，變成了水泥；地球的水是很重要的話，是血液的話，我們把它切斷，一個一個的大壩在搞，如果山脈是骨頭，我們還不斷的挖，不斷的探索。我們甚至想了很多辦法把地球的脂肪——石油取了出去，甚至偶爾想挖一個洞，進去搞一個核試驗，誰不會懊惱啊？我覺得地球是有生命力的，地球的報復會比大家想象的還要厲害，后面的報復會更加持續(xù)不斷。人類總是覺得挖別人的墳，沒有關(guān)系，但是我們在挖自己的墳。

    第二，最近我們講的國進民退，民營企業(yè)發(fā)生了什么事兒，我們一直找了很多借口，說民企發(fā)展不好是因為國企太強大了，30年河東，30年河西，民營企業(yè)有沒有問問自己發(fā)生了什么問題？我自己覺得國企近幾年的學習能力遠遠超過了民企，多少國企的干部，朱行長這些國企的領(lǐng)導他們的視野，他們的政治水平，他們的全局把握能力，以及他們不斷的學習參加各種各樣的研討，他們比我們的民企做得更好，這幾年民企落后了，在學習能力上我們落后了，我們沾沾自喜，老的打不動了，新的沒跟上，中間那些人串了起來，果然我們被打垮了，但是我覺得民企在想別人怎樣怎樣的時候我們應(yīng)該反思一下，我們到底出了什么事兒，我們?yōu)槭裁礇]有跟上，前幾年我發(fā)現(xiàn)，我們很多國企，大的企業(yè)家們，他們眼界真的是越來越強大，越來越厲害，他們不停的在學習，當然，三十年河東，三十年河西，未來10年一定是民企的，我們要想想，民進國退的時候，我們得意了，國家的強大一定是這條腿先民企，這條腿再國企，然后再民企，今天國企的時候到了，他們也開始麻煩了，一會兒限制年薪，日子也不會太好過，但是下一輪不一定輪到到我們這幫人，我特別看好80后，90后這幫人，他們將比我們更具眼界，更具世界觀，現(xiàn)在我們說80后，90后不行，就像我爸那一代說我一樣，我們永遠說下一代不行，但永遠都是下一代超越我們，上網(wǎng)的人不能看網(wǎng)上的評論就認為這是網(wǎng)民的意見，絕大部分的人可能打字都不會打，所以我們今天也反思民企到底怎么了，有些原因我就不用去講了，我認為自己反思自己的問題。

    第三，我們的經(jīng)濟發(fā)生了什么事兒，聰明的人越來越多，企業(yè)做得越來越好，像華爾街這么聰明的人搞出這么麻煩的事兒來，財富越來越多，我們的抱怨卻越來越多，產(chǎn)品越來越多，身體越來越壞，到底發(fā)生了什么事情？這些問題我覺得我們沒有答案，但是我們應(yīng)該思考一下，這個社會上nobody happy，政府不高興，大學生不高興，小學生也不開心，發(fā)生了什么事兒？兩千年的財富我們到底該怎么面對？這是我這兩天胡思亂想的。

    另外，我覺得危機沒有過去，事實上，危機也許永遠沒有過去，我堅信這一點，我們要么生存在危機之中，要么在走向危機的路途之中。因為，痛苦永遠是長期的，快樂是短暫的。在追求短暫的高潮過程中痛苦是非常強慘的，除非你愿意把這些追求高潮的痛苦的經(jīng)歷當做是幸福，而幸福就是一種經(jīng)歷。但是，高潮極其短暫，如果你需要，那么就要付出代價。所以我們不可能再回到2008年，我完全同意朱行長的講話。

    另外，我也非常同意現(xiàn)在處在一個非常動蕩的時代，但是這也是非常幸運的時代，我們只要再活三十年，這一代可能是人類最幸福的一代人，因為我們看到的是社會的變化，我不相信所有的發(fā)展中國家都變成美國，未來的樂趣，有些人把未來的不可知稱之為未來的恐怖，賭博最大的樂趣是什么？樂趣就在于對未來不可知，如果你悲哀你就會恐慌，如果你開心也許是種悲哀。所以我覺得，30年之內(nèi)中國一定會發(fā)生很大的變化，世界會不發(fā)生很大的變化，美國會發(fā)生很大的變化，誰是贏，誰是后并不一定，中國的強大不一定是最好的事兒，美國的強大不一定是最壞的事兒，世界本來就是這樣，什么跨國公司到中國被打敗了，中國公司走出去的國際化戰(zhàn)略，我未必同意，我自己認為，我從來沒有想過走出去，地球就這么大，世界就這么大，說我在杭州，我從來沒在杭州過，地球就是這么一個地球，如果你說自己在國內(nèi)做企業(yè)，那么永遠要面臨走出去的挑戰(zhàn)，如果認為自己打到新的地方會不一樣，其實任何企業(yè)到一個新的地方，面對的痛苦都是一樣的，我們抱怨美國公司到中國，幾家互聯(lián)網(wǎng)公司失敗了，雅虎失敗了，Google不是很成功，他們失敗了，美國到中國來失敗了，中國互聯(lián)網(wǎng)公司失敗了多少家？五千家都不止，但是我們記得這些企業(yè)了嗎？沒有，所以我覺得，中國的機會永遠存在，但是做企業(yè)的人不要總是說經(jīng)濟形勢，我既同意那些經(jīng)濟學家，也不同意，經(jīng)濟好可能跟你們沒什么關(guān)系，經(jīng)濟不好可能也跟你們沒有什么關(guān)系。有的人埋怨，我們這個行業(yè)不好，我們這個Basis model不好，我告訴你，這個行業(yè)永遠有好的企業(yè)，好的企業(yè)懂得專著，好的企業(yè)懂得變化，這個世界上是會變化的企業(yè)會贏，而不是抱著尋找機會的企業(yè)會贏，今天我們在進入一個新的商業(yè)時代，新的三十年，真正的變革不是商業(yè)模式的變革，而是商業(yè)社會的變革，商業(yè)社會從農(nóng)業(yè)時代解決生存問題，工業(yè)社會解決掠奪和發(fā)展的問題，今天人類逐漸進入商業(yè)社會，以前所謂的商業(yè)文明是后工業(yè)文明，現(xiàn)在是商業(yè)社會是最有效的、合理的調(diào)配資源，商業(yè)社會表示商人在商業(yè)社會是解決社會問題，而不是尋找問題，我們假如還停留在以前就想尋找一個機會，把機會做大發(fā)財，你要想到，今天我們商人也像政治家，像藝術(shù)家，建筑師一樣解決社會的問題，并且把這個問題專注、持續(xù)的做好，這才是真正進入到新的商業(yè)文明的時代，這是我的信仰，也是我的Believe。

    最后，我想做企業(yè)還是腳踏實地的好，專注自己做的東西好，我相信這句話：失敗的人總是找借口，成功的人總是找方向。我們所有的人，為了尋找他片刻的高潮，付出的代價肯定是很沉重的。如果你覺得想為了未來不斷的判斷十年，判斷二十年，我覺得還是今天做好什么更為重要，我們要有遠見，永遠要有夢想，但是重要的是今天怎么活過，明天怎么活過。