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宗慶后談女兒接班:還沒感覺老 起碼要再干20年

作者:記者 陳黎 李鳳 攝影 張磊 時間:2013年06月03日 信息來源:華西都市報

    前不久,劉永好卸任新希望六和股份有限責任公司董事長,由80后女兒劉暢接棒。第一代民營企業(yè)家紛紛退休,公眾眼光逐漸聚焦到“創(chuàng)二代”身上。

    作為中國首富,娃哈哈集團董事長宗慶后如今已年近七旬,他的退休計劃是否也已經提上日程,其接班人選是否已經確定?

    上周六上午,宗慶后現(xiàn)身成都的四川省浙江商會辦公室,一身藍色襯衣,身板硬朗,頭發(fā)整齊烏黑。面對在場記者所關心的接班人的問題,宗慶后直言“退休還早著呢,做慣了,不做事閑著難受”。

    一個半小時里,不管是娃哈哈的未來布局,還是對于女兒宗馥莉,宗慶后都快言快語,不時讓大家開懷大笑。說起自己的夢想,他不假思索地回答,“把我的企業(yè)做得更大,讓我的員工生活更富裕”。

    >談退休

    還沒感覺老,起碼要再干20年

    華西都市報記者(后簡稱記者):前段時間,劉永好卸任,您對自己是怎么規(guī)劃的?

    宗慶后:我還早呢。他們很年輕,年齡不大就退休了,我還不會退休呢,起碼要再干20年吧。做慣了,不做事閑著很難受的。

    記者:聽說您中午和周末都不休息,現(xiàn)在您的工作狀態(tài)是怎樣的?

    宗慶后:我早上起來就到公司吃早飯,大概不到7點就到公司了,晚上11點半以后再回家,有的時候太晚就睡在辦公室里?,F(xiàn)在中午要睡一個小時,以前都不休息。

    記者:是什么原因讓您這么有工作激情?平時休息的時候,又喜歡干什么呢?

    宗慶后:因為我現(xiàn)在身體還好,我還沒感覺老,心態(tài)可能比較好。休息時,我會看看歷史或者抗戰(zhàn)類的碟片,現(xiàn)在碟片很便宜,就5塊錢一張。實際上也是一邊工作一邊看,我有這個功能,一邊可以寫東西,一邊可以看碟片!

    記者:聽說上次英國女王和首相宴請您,您拒絕了?

    宗慶后:今年2月6日,沒幾天就過年了,我這么多員工還要過年,還要跟員工吃年飯,后來12號,首相又請,我想飛十幾個小時去吃餐飯,再回來,可能沒有時間和員工吃年飯,所以就謝絕了。

    記者:現(xiàn)在大家都談中國夢,您已經是中國首富了,那您的夢想是什么?

    宗慶后:中國夢是跟整個國家聯(lián)系在一起的。所以中國要強大,不受人欺負,這最重要。另外,中國老百姓要富起來,一旦老百姓富起來,我覺得這個社會就安定了,這樣每個人才幸福。

    我個人的夢想嘛,還是想把我的企業(yè)做得更大,讓我的員工生活更富裕。如果是我個人,我現(xiàn)在不干完全可以享受生活。

    記者:也就是說,您現(xiàn)在是在給員工打工?

    宗慶后:從某種意義上來說,是在給他們打工,他們也希望我健康長壽,多工作兩年(笑)。

    >談女兒她比我強硬,放手讓她去做

    記者:好像之前娃哈哈的產品都是由您想點子和創(chuàng)意,現(xiàn)在娃哈哈的新產品,主要由專門的團隊在策劃嗎?

    宗慶后:是的,我們專門有幾百個人在研究,會做市場調查,包括對口感、包裝、概念、價位都要進行市場調查。不過現(xiàn)在是越來越難做了,因為年齡相差太大,有的事我有點想不通,因為現(xiàn)在是年輕人的天下,比如(印有)骷髏頭的汗衫這種東西,能賣到一千塊,我看國內賣二三十塊差不多了。

    記者:您女兒也是80后,您跟她之間的交流多嗎?

    宗慶后:我現(xiàn)在跟她也很難交流,因為她在美國讀的書,想法也不一樣,接受的文化也不一樣,所以基本上不交流,她管她的,她有問題了來找我,沒問題她自己管。她現(xiàn)在搞什么新東西,我都放手讓她去做。

    記者:我看到您微博上有一條,熱烈祝賀您女兒當選世界經濟論壇全球青年領袖,希望她繼續(xù)努力,發(fā)揮青年領袖的影響和表率作用。

    宗慶后:她比我厲害,現(xiàn)在年紀輕輕就是全球青年領袖,我做到現(xiàn)在還沒有做到全球老年領袖呢(笑)。

    記者:您覺得女兒的性格是什么樣的?

    宗慶后:她太強硬了,比我還強硬,現(xiàn)在慢慢好些了。因為美國人是這樣子,我老板就老板,員工就員工。在中國不可以這樣,中國是要以人為本,你要調動他心里的積極性來工作。如今,她也正在慢慢改變,管理也更加人性化了。同時也帶來了國外一些先進理念,逐步融入到公司。

    記者:您覺得什么時候是好時機,讓您女兒接管整個娃哈哈“帝國”呢?

    宗慶后:還早呢!我身體還很好,也閑不下來。

    >談多元化娃哈哈閑置資金多,有這個需要

    記者:娃哈哈除了做飲料,還涉及到很多業(yè)務領域,娃哈哈的多元化,您說過不懼怕風險,為何要多元化?

    宗慶后:現(xiàn)在娃哈哈有很多閑置資金,它有搞多元化的需要了,同時我也想干點事情,企業(yè)還是要發(fā)展。再說飲料行業(yè)也不能過度發(fā)展,過度發(fā)展就是惡性競爭,對這個行業(yè)就有影響了。娃哈哈現(xiàn)在進軍到機電、零售業(yè)等領域。

    記者:為什么要進軍這些領域?宗慶后:進軍機電是因為從國外買很多設備是很貴的,要降低進口設備比例。進軍零售業(yè)是感覺零售業(yè)不太正常,亂收費、亂扣錢,影響制造業(yè)的發(fā)展,我想改變這個現(xiàn)狀,這個過程可能會長點,畢竟要自己建商場。先在大城市建有特色的商場,再在下面二三線的城市搞shopping mall,集吃喝玩樂于一體。這次去歐洲考察一個月,我發(fā)現(xiàn)shopping mall是以后的發(fā)展趨勢。7月25日,在杭州的娃哈哈歐洲精品商城要開始招加盟了。

    記者:娃哈哈有沒有可能,到成都拿地搞shopping mall、商業(yè)地產?

    宗慶后:成都的商業(yè)是比較繁榮的,來成都搞商業(yè)地產要看機會,如果土地貴,成本就比較高,而且商業(yè)過盛的話,再來搞會形成惡性競爭。歐洲精品商城有可能來成都,在一線城市和地級市都是可以的,要看地區(qū)發(fā)展的收入情況。

    記者:娃哈哈集團一直沒有上市,但是您又希望零售板塊上市,這是為什么?上市時間表確定了嗎?

    宗慶后:因為零售行業(yè),投資大回收慢。你要發(fā)展快,肯定需要大量資金。要是投資一個廠,要個兩億吧,它生產后回報比較快。但是商業(yè)有個培育期,商業(yè)投資也比較大,搞個商場就要好幾億,而且現(xiàn)在土地那么貴。

    我準備想讓零售板塊上市,不過上市可能最少要六七年。

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