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汪力成的精變:中國第一商人的8次蛻變

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
    2001年9月,這個什么都敢試的小孩讓全世界都吃了一驚——并購飛利浦的CDMA部門,被《財富》雜志中文版評為“2001中國商人”第一位——他就是浙江華立集團的董事長汪力成。30年的河?xùn)|與河西,唯一不變的是這種好奇心和想象力。

    盡管汪力成有很多方面不如張瑞敏,首先是知名度,還有企業(yè)規(guī)模,但汪力成也做到了一些張瑞敏正在想的——比如產(chǎn)權(quán)改革,又如吃頂級跨國公司飛利浦一口的民族榮耀。

    如果說中國商人的九陽神功有九重天的話,那汪力成已經(jīng)練到了第八重境界;如果說從臨時工到頂級商人如蛇般蛻皮的話,那么汪已痛苦地變了八回:從好奇少年到技術(shù)人員,到開路鋒將,再到了解權(quán)衡輕重的帥才;從產(chǎn)權(quán)脫胎換骨的智慧,到跨地區(qū)并購與異地人群交易的政治謀略;從舉重若輕的上市,到美國股市弄潮的情懷,再到以蛇吞象的想象力……以我之眼觀之,他就差實業(yè)和金融雙寡頭的商人皇冠了。難怪汪力成說到50歲退休,高處不勝寒吶。

    汪蛇般8次蛻皮展示了中國商人成長的必由之路。在那一次次險關(guān)面前,不計其數(shù)的中國人因知識、技能、智慧,因心性之執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)、包容、從容、膽略乃至想象力的不足一層層地倒下,而汪則層層過關(guān)斬將。汪力成的存在可以告訴后來者正確的次序與理由。

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