不斷牽手世界500強(qiáng)瑞安自營(yíng)出口突破5億美元
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時(shí)間:2006年11月09日
信息來源:浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)
邱繼寶,男,1962年7月生,大專學(xué)歷,中共黨員,飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)公司董事長(zhǎng),浙江省第九、十次黨代會(huì)代表。  邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)飛躍集團(tuán),從300元起步,歷經(jīng)15年的發(fā)展,成長(zhǎng)為資產(chǎn)10億元的大型現(xiàn)代 化民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),行業(yè)的排頭兵?!帮w躍”把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),應(yīng)用 高新 技術(shù)、新型材料對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機(jī)進(jìn)行了一次徹底的革命,開發(fā)的多個(gè)新產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空 白,達(dá)到世界先進(jìn)水平。60%的產(chǎn)品成功打入了歐、美、日等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),結(jié)束了日 本縫紉機(jī)單向出口中國(guó)的歷史?!帮w躍”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,“飛躍”多功能 家用縫紉機(jī)入選國(guó)家“外交禮品”。2000年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額15.13億元,出口創(chuàng) 匯6370萬美元 ,利稅1.55億元(其中上交稅收4724萬元)。企業(yè)創(chuàng)辦以來,累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口 創(chuàng)匯3.1億美元,上交稅費(fèi)近2.5億元,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了 突出貢獻(xiàn)。 邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)的“飛躍”集團(tuán),從300元起步,在短短15年時(shí)間里,一舉成為擁有10億多元資 產(chǎn) ,集科研、生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易為一體的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),是全國(guó)縫紉機(jī)行 業(yè)的排頭兵,并躋入世界縫紉機(jī)優(yōu)秀行列。2000年12月中旬,朱基總理在聽取“飛躍”集 團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶關(guān)于“飛躍”白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的匯報(bào)后,給予了高度評(píng)價(jià):“‘飛躍’ ,很了不起!你把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫穎而出,一枝獨(dú)秀,為中國(guó)縫紉 機(jī)行業(yè)在世界上爭(zhēng)得了一席之地?!敝禳杌偫硐M蠹覍W(xué)習(xí)“飛躍”振興民族工業(yè)、為祖 國(guó)爭(zhēng) 光的精神,還風(fēng)趣地對(duì)“飛躍”的創(chuàng)始人和當(dāng)家人邱繼寶特別稱道:“你邱繼寶是個(gè)‘寶貝 ’,是‘國(guó)寶’。” 縫紉機(jī)制造是一個(gè)典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來,我國(guó)的縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)品始終在中 低檔徘徊。而世界縫紉機(jī)制造,更新?lián)Q代速度很快,特別是近年來超高速、多功能、機(jī)電一 體化的各類縫紉機(jī)層出不窮。 邱繼寶的“飛躍”,在創(chuàng)業(yè)之初就面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。國(guó)內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎被幾家 老牌的國(guó)有企業(yè)壟斷,中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)又全部被海外廠家占領(lǐng)。  殘酷的現(xiàn)實(shí)使邱繼寶認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,必須造一流產(chǎn)品,拓一流市場(chǎng) 。同時(shí),邱繼寶也認(rèn)識(shí)到:沒有不賺錢的產(chǎn)業(yè),只有不賺錢的企業(yè)。要想使“日落西山”的 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新燃起耀眼的光芒,要觀念創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,更要技術(shù)創(chuàng)新。為此,邱繼寶下了 大本錢?!捌呶濉逼陂g,“飛躍”每年投入技改資金100多萬元;“八五”期間,每年投入1 000多萬元,此間,“飛躍”已基本完成了未來發(fā)展所必需的資本和技術(shù)積累。為向新的高 點(diǎn)沖擊,“九五”期間,“飛躍”以2億多元巨額投資完成了其創(chuàng)業(yè)史上最徹底也是最完整的、用高新技術(shù)手段鑄造血脈的改造。  首先實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模效益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),邱繼寶把原廠區(qū)擴(kuò)展到45萬平方米,其中 ,國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)廠房25萬平方米。在完成了廠區(qū)擴(kuò)展后,又進(jìn)行了企業(yè)資源優(yōu)化配置,將企業(yè) 內(nèi) 部組合成適應(yīng)市場(chǎng)生產(chǎn)節(jié)奏的6個(gè)生產(chǎn)區(qū)、研究所、進(jìn)出口公司、精工制作分公司、股份有 限公司、飛躍上海縫紉機(jī)制造有限公司,并在杭州組建起控股的三和縫紉機(jī)有限公司。  其次,實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化。一個(gè)廠子的裝備如何,是決定廠子勝敗的因素之一。邱繼寶清楚地 意 識(shí)到了一點(diǎn),他全面引進(jìn)美國(guó)、日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)最先進(jìn)的全自動(dòng)加工中心設(shè)備,將飛 躍集團(tuán)的加工裝備提升到世界先進(jìn)行列,為“飛躍”的勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  第三,加強(qiáng)生產(chǎn)科研協(xié)作,實(shí)現(xiàn)科研生產(chǎn)一體化。對(duì)于科研和生產(chǎn)的互動(dòng)關(guān)系,邱繼寶也沒 有忽略 。在國(guó)內(nèi),他與上海、浙江、北京等科研院所進(jìn)行技術(shù)協(xié)作,同時(shí)也積極向海外拓展,與日 本、德國(guó)、意大利的縫紉機(jī)研究機(jī)構(gòu)合作。  他在北京建立自己的信息技術(shù)開發(fā)中心,又組建了日本“飛躍”技術(shù)開發(fā)中心和具有世界先 進(jìn)水平的“飛躍”研發(fā)中心。  第四,用人才儲(chǔ)備蓄足企業(yè)發(fā)展后勁。邱繼寶有了完備的基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),也儲(chǔ)備了人才力 量。他制定了積極的人才政策和優(yōu)厚的人才待遇,面對(duì)國(guó)內(nèi)外,誠(chéng)招八方人才。目前,通過 招聘和國(guó)內(nèi)外委培,飛躍集團(tuán)員工中高、中級(jí)知識(shí)分子占10%,大中專畢業(yè)生達(dá)30%,在飛躍 集團(tuán)總部和“飛躍”海外公司工作的外籍專業(yè)人員已超過200人。  一分耕耘,一分收獲。通過幾年來大規(guī)模的技術(shù)改造,“飛躍”把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的 能力空前提高,每年都有10~25個(gè)新產(chǎn)品誕生,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由中低檔向高檔轉(zhuǎn)變,由單 純生產(chǎn)工業(yè)機(jī)向工業(yè)、家用機(jī)并舉的轉(zhuǎn)移。技術(shù)改造后,“飛躍”生產(chǎn)的超高速包縫機(jī)、繃 縫機(jī)、全自動(dòng)高速平縫機(jī)和機(jī)電一體化家用縫紉機(jī)已達(dá)140多個(gè)品種。不僅如此,“飛躍” 應(yīng)用高新技術(shù)、新型材料對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機(jī)進(jìn)行了一次徹底的革命。  近兩年,“飛躍”開發(fā) 的多個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白,已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界先進(jìn)的水平。 超高速包縫機(jī)列入國(guó)家火炬計(jì)劃,多功能家用縫紉機(jī)列為國(guó)家“兩高一優(yōu)”項(xiàng)目和經(jīng)國(guó)務(wù)院 批準(zhǔn)的2000年國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造——第四批國(guó)債專項(xiàng)資金項(xiàng)目。目前,飛躍集團(tuán)的產(chǎn)品60% 銷往海外,其中,50%進(jìn)入歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家?!帮w躍”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”, 多功能家用縫紉機(jī)被中華人民共和國(guó)外交部指定為外交禮品。 “飛躍”在1986年創(chuàng)辦之時(shí),可以說一無資金,二無技術(shù),三無市場(chǎng)。為了贏得生存和發(fā)展 的時(shí)機(jī),邱繼寶把目光瞄向了國(guó)際市場(chǎng)。1989年,他背上自己制造的縫紉機(jī)走上了中國(guó)最具 權(quán)威的外貿(mào)窗口——廣交會(huì)。但是,他沒能邁進(jìn)這個(gè)門檻,被無情地拒之門外。原因很簡(jiǎn)單 ,只因?yàn)樗灰娊?jīng)傳,所經(jīng)營(yíng)的僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。邱繼寶沒有死心,為了與外商直接接觸, 他橫下一顆心翻墻進(jìn)去??山Y(jié)果,他被廣交會(huì)的保安人員扣住,交了50元罰款不說,還罰站 了半小時(shí)。這不公的待遇沒有使他氣餒,反而使他真正領(lǐng)悟出了要想“公平”,重在要有“ 實(shí)力”的真諦。  為了使自己的產(chǎn)品能打出國(guó)門,邱繼寶又趕到了深圳的羅湖口岸,花了500元人民幣請(qǐng)一個(gè) 香港老太太代買了一本香港的黃頁(yè)電話簿,通過電話簿,他與香港國(guó)際經(jīng)銷商展開了信函“ 外交”,并獲 悉“飛躍”的產(chǎn)品在中南美洲的一些不發(fā)達(dá)國(guó)家可能有市場(chǎng)。于是,他背上縫紉機(jī),帶著從 省外 辦借來的一位翻譯,踏上了去拉美等國(guó)的推銷之路。功夫不負(fù)有心人,這一去,就趟開了一 條路。到1989年,“飛躍”在這地區(qū)的銷售額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2萬美元。邱繼寶初戰(zhàn)告捷。   1994年,“飛躍”在拉美地區(qū)的局面剛剛打開,墨西哥的經(jīng)濟(jì)危機(jī)迎面而來,“飛躍”在拉 美的銷售立即被籠罩在陰影之中??汕窭^寶沒有被難住,因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)變幻,他早有準(zhǔn)備,他 又竭盡全力做起了東南亞和中東國(guó)際市場(chǎng)的文章。在萬事開頭難中,他不懈努力,使“飛躍 ”產(chǎn)品在這些地區(qū)很快獲得了很好的聲譽(yù)。好事多磨難,“飛躍”在飛躍中一難又一難。19 96年底,讓人難以預(yù)料的東南亞金融危機(jī)空前慘烈,“飛躍”剛剛編織起來的東南亞市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)又遭重創(chuàng)。  邱繼寶的心沒有慌亂,面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),他冷靜地分析形勢(shì),他領(lǐng)悟到危機(jī)雖然沖擊 了當(dāng)時(shí) 的市場(chǎng),但危機(jī)帶來了這一地區(qū)國(guó)家貨幣貶值,而我國(guó)人民幣十分堅(jiān)挺,再說國(guó)家又不分所 有制,對(duì)進(jìn)口高新技術(shù)、設(shè)備一律實(shí)行鼓勵(lì)政策,這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造 難得的機(jī)遇。想到了,悟清了,就馬上干,邱繼寶一方面收購(gòu)日本的一家小型工廠,聘用了 德、意、日等 國(guó)的縫紉機(jī)專家和科研人才開發(fā)高新產(chǎn)品;另一方面,舉債斥巨資搞技改,從 美國(guó)、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)百臺(tái)套世界先進(jìn)的加工設(shè)備。這兩個(gè)舉措,一下子將“飛躍”領(lǐng) 入了嶄新的發(fā)展階段。由于抓住了機(jī)遇,引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備,不僅提前兩年實(shí)現(xiàn)了裝備自 動(dòng)化,而且比原概算節(jié)約投資7000多萬元。  亞洲金融危機(jī)期間,“飛躍”贏得了時(shí)間差,企業(yè)裝備實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模 化,企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,企業(yè)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化?!帮w躍”在取得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn) 證的基礎(chǔ)上,又有多項(xiàng)產(chǎn)品取得了CE、GS、UL和TUV等國(guó)際認(rèn)證,獲得了進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的通 行證。1999年,“飛躍”的機(jī)電一體化家用縫紉機(jī)成功地大批量向日本出口,進(jìn)入了日本家 庭,從而徹底改寫了過去長(zhǎng)期單向從日本進(jìn)口縫紉機(jī)的歷史。一發(fā)而不可收?!帮w躍”從此大踏步地加快了向世界頂級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的步伐。借助在美國(guó)、德 國(guó)、巴西、墨西哥、尼日利亞、阿聯(lián)酋等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立的17個(gè)分支機(jī)構(gòu),邱繼寶將“ 飛躍”產(chǎn)品打入了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今飛躍集團(tuán)的出口創(chuàng)匯等綜合指標(biāo)已穩(wěn)居全國(guó)第一,被世界縫紉機(jī)組織稱為最有活力的縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)?!帮w躍”實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,業(yè)績(jī)更 加驚人。經(jīng)計(jì)算,“九五”期間,“飛躍”的資產(chǎn)較原來翻了三番多; 2000年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值15.13億元,出口創(chuàng)匯6370萬美元,利稅1.55億元(其中上交國(guó)家稅收4724萬元)。 “飛躍”飛起來了,但它的當(dāng)家人邱繼寶還是邱繼寶。創(chuàng)業(yè)15年后的今天,他仍住在廠區(qū) 庫(kù)房的閣樓上。他的理由是:從家到辦公室只有3分鐘的路,這有利于工作。在邱繼寶的家 里和辦公室,只有簡(jiǎn)單的生活用品,除了一個(gè)碩大的地球儀、一個(gè)有衛(wèi)星接收裝置的電視機(jī)和他上班穿的“西裝革履”外,幾乎沒有什么“奢侈品”。如果不 是親眼目睹,你怎么也不會(huì)相信這就是一位擁有幾億資產(chǎn)的企業(yè)的老總。  邱繼寶很忙,一年365天,除了出差在外,他的時(shí)間表從早7點(diǎn)一直安排到晚10點(diǎn)。他說:商海如逆水行舟,不進(jìn)則退;事業(yè)的理想要變成現(xiàn)實(shí),就須日夜兼程。  邱繼寶在貧窮中生長(zhǎng),經(jīng)歷過屈辱,因此他理解員工的需求,也更關(guān)心員工的生活和思想文 化建設(shè)。為了豐富員工的業(yè)余文化生活,邱繼寶支持黨、工、團(tuán)、婦先后辦起活動(dòng)室、體育 文化中心、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心,還撥出??罱鉀Q困難員工婚喪嫁娶等資金不足的問題。目前,公 司還實(shí)行了全員社會(huì)保險(xiǎn)。  “滴水之恩,涌泉相報(bào)”,邱繼寶這位血脈中流淌著中華民族美德的漢子,致富思源不忘本 。他時(shí)刻告誡自己:共產(chǎn)黨員要時(shí)時(shí)刻刻把黨、國(guó)家和人民的利益放在心上。據(jù)統(tǒng)計(jì),自企 業(yè)創(chuàng)辦以來,“飛躍”上繳國(guó)家稅費(fèi)近25億元,并吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力近1500名,累計(jì)回 報(bào)社會(huì)公益事業(yè)資金達(dá)3000多萬元。  從逆境中走過來的邱繼寶,他始終明白自己的責(zé)任:服務(wù)人民,他一定要把“飛躍”辦好; 奉獻(xiàn)國(guó)家,他一定會(huì)讓世界看到一個(gè)騰飛的“飛躍”。  邱繼寶用人格魅力打出“飛躍”人永恒不變的創(chuàng)業(yè)精神! 媒體相關(guān)報(bào)道  邱繼寶:從補(bǔ)鞋匠到億萬富翁  李陽(yáng)泉  我面前的這個(gè)其貌不揚(yáng)的人就是邱繼寶,中國(guó)飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng),一個(gè)身價(jià)億萬的富翁,一個(gè)農(nóng)民的兒子。今年38歲的他創(chuàng)辦的中國(guó)飛躍集團(tuán)擁有10億多元資產(chǎn)、年產(chǎn)各類縫紉機(jī)60多萬臺(tái)。可是,在15年前,他只是個(gè)一文不名的補(bǔ)鞋匠……  他沒有執(zhí)著于金錢,可是他卻擁有億萬資產(chǎn)。  邱繼寶是個(gè)不折不扣的億萬富翁,這一點(diǎn),別人比他清楚。當(dāng)記者拿出一堆從互聯(lián)網(wǎng)上下載的有關(guān)他的資料給他看時(shí),他笑了,“我從來沒把自己當(dāng)什么富翁,我就是個(gè)農(nóng)民的兒子。”  想起那些艱苦的歲月,邱繼寶絲毫沒有感到難過和羞于啟齒,他不停地吸著煙,在我的“百般引誘”下講出了那些帶有傳奇色彩的故事。  1977年,因?yàn)榧依锔F,邱繼寶初中畢業(yè)只讀了三天高中就不得不離開了他深愛的校園走上了社會(huì)。為了吃飯,他弄了一輛自行車來載送客人。雖然只能掙到微不足道的幾個(gè)子兒,卻足以讓一個(gè)渴望自立的人嘗到涉世之初的一點(diǎn)溫暖。但好景不長(zhǎng),三天后,他連人帶車被送到了公社,一連關(guān)了三天,公社勒令:停止載人。理由是:自行車載人屬于地下運(yùn)輸戶,要割資本主義尾巴。回到家里,邱繼寶冥思苦想了幾天,但還是沒有想出什么好主意來。這是怎么了?一個(gè)想憑自己本事吃飯的人居然都沒有自由!實(shí)在沒辦法,他只好背上補(bǔ)鞋的小箱子,含淚告別父母,走南闖北去了。幾年的補(bǔ)鞋歲月,邱繼寶走過最繁華的城市,也走過最偏僻的鄉(xiāng)村。遙遠(yuǎn)的東北三省,也留下了他的足跡。1980年,邱繼寶帶著補(bǔ)鞋的積蓄回到了家鄉(xiāng)浙江。一到家鄉(xiāng),他就聞到了某種新鮮的氣息,幾年前連用自行車載客都不行的地方,這時(shí)候竟冒出了一個(gè)個(gè)家庭小作坊!邱繼寶心中壓抑了許久的創(chuàng)業(yè)的欲望開始萌芽了。他明白:磨刀不誤砍柴工。自己什么都不懂,怎么能創(chuàng)業(yè)呢?1980年下半年開始,他在附近的縫紉機(jī)零件廠等企業(yè)做了一年多的學(xué)徒。  1982年,邱繼寶用盡了自己的積蓄,又貸了300元款,租下了大隊(duì)的三間舊房,辦起了椒江市水陡電器儀表廠,生產(chǎn)噴霧器零件。那時(shí)候的他,一心只是想著如何盡量把貸款還上,然后轉(zhuǎn)向與他有極大緣 分的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)。在他的努力下,一個(gè)小作坊似的工廠很快走出了萌芽期,漸趨成熟,并有繼續(xù)贏利和擴(kuò)大規(guī)模的可能。但是,在關(guān)鍵時(shí)刻,邱繼寶毅然作出決定——轉(zhuǎn)產(chǎn)縫紉機(jī)零件。這就是聞名海內(nèi)外的飛躍集團(tuán)的前身。他做夢(mèng)都想要辦的工廠辦起來了,但白手起家的飛躍集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)市場(chǎng)已被四大工廠把守,海外市場(chǎng)則被日本、美國(guó)和臺(tái)灣實(shí)力雄厚的公司瓜分。面對(duì)這種形勢(shì),初中文化程度的邱繼寶在鉆研了大量的資料后,作出了這樣的分析:衣食住行,衣當(dāng)首位,中國(guó)這個(gè)世界上人口最多的國(guó)家,完全具備成為縫紉機(jī)生產(chǎn)大國(guó)的條件。  那個(gè)年代辦產(chǎn)業(yè),應(yīng)該說難度是巨大的,而周邊人對(duì)其的不理解也是顯而易見的——一個(gè)補(bǔ)鞋匠,只有初中文化程度,還想做成國(guó)家大型企業(yè),簡(jiǎn)直是不自量力!可邱繼寶愣是憋了一股子勁兒,非要做出點(diǎn)名堂來。對(duì)他來說,做一個(gè)大型企業(yè)確實(shí)不是一件容易的事,他沒有任何背景,沒有任何既有的市場(chǎng),一切都得從頭來。他深深懂得科技創(chuàng)新的重要作用,便不斷以重金買進(jìn)技術(shù),請(qǐng)進(jìn)科技人員……在經(jīng)歷了無數(shù)次失敗以后,“飛躍”終于昂然出現(xiàn)在世界縫紉機(jī)行業(yè)的前列,并創(chuàng)造了年產(chǎn)各類縫紉機(jī)60多萬臺(tái),年出口創(chuàng)匯6500萬美元,上繳稅收4624萬元的神話。  作為民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng),邱繼寶自然而然成為一個(gè)不折不扣的億萬富翁。  他不想走得太遠(yuǎn),可是有縫紉機(jī)的地方就有他的產(chǎn)品。  任何一個(gè)神話的出現(xiàn)都不是輕而易舉的。邱繼寶和他的“飛躍”人更是為創(chuàng)造這個(gè)神話付出了超過常人幾倍的努力。  才進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,“飛躍”陷入了四面楚歌的境地。前面提到的,由于國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)幾乎被人瓜分殆盡,坐在臺(tái)州擺攤兒無異于坐以待斃。邱繼寶決定向廣交會(huì)進(jìn)軍??墒虑榇蟠蟪龊跛囊饬?,由于是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,邱繼寶被毫不客氣地拒之門外。為了與外商直接接觸,他只好橫下一顆心翻墻進(jìn)去。結(jié)果,剛跳下墻便被保安人員逮了個(gè)正著,不但被罰了50元錢,還被罰站了半個(gè)小時(shí)。他看著那些往來于廣交會(huì)的人,充滿了羨慕……  我問他,對(duì)于那次經(jīng)歷是不是至今依然很憤慨?他說沒有。那是他經(jīng)商以來上的最值得的一課。那半個(gè)小時(shí)的時(shí)間和50元的學(xué)費(fèi)讓他明白了,自己的東西不行,怨不得別人,與其拿出時(shí)間來生氣還不如重整旗鼓等有朝一日堂堂正正地走進(jìn)去!被趕出廣交會(huì)之后,邱繼寶只好跑到深圳羅湖口岸,花了500元錢托一個(gè)香港 老太太買了一本黃頁(yè)電話簿。于是,靠著這本電話簿,邱繼寶找出了全香港所有的經(jīng)營(yíng)縫紉機(jī)的店鋪,然后逐個(gè)給他們寄產(chǎn)品的樣本、照片。當(dāng)時(shí),臺(tái)州的交通和通訊事業(yè)還很落后。為了打一個(gè)國(guó)際電話,發(fā)一個(gè)國(guó)際傳真,邱繼寶要坐一天的汽車趕到寧波去。  根據(jù)從香港返回的信息,公司的產(chǎn)品只能銷往非洲、南美等發(fā)展中國(guó)家??墒钱?dāng)時(shí)公司根本就沒有一個(gè)懂外語的推銷人員。于是,邱繼寶只好從省里借了一個(gè)翻譯,自己背起縫紉機(jī),遠(yuǎn)渡重洋去這些國(guó)家推銷。1989年,公司在這一地區(qū)的銷售額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2萬美元。  他說自己當(dāng)時(shí)決定走出去并沒有想走得太遠(yuǎn),最原始的想法是把產(chǎn)品賣出去??墒牵?dāng)他真正進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)以后,才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)原來大得驚人!一直到了后來,連一些他根本沒聽說過的國(guó)家都成了他的客戶。在飛躍集團(tuán)的展覽廳,你可以看到,那間足有300平米的房間里四面掛滿了各國(guó)的國(guó)旗,足有近百面。我問他,這些都是和我們有貿(mào)易往來的國(guó)家嗎?他笑了笑說,房間大小了,沒都掛上。  原來沒想走很遠(yuǎn)的邱繼寶在做了幾宗國(guó)際買賣之后,發(fā)現(xiàn)了大得驚人的國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了科技對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大作用。  “飛躍”的一個(gè)辦公室人員請(qǐng)我看他們的產(chǎn)品,指著一臺(tái)十分小巧的縫紉機(jī)問我,你猜這值多少錢?我說,怎么也得幾千元。他說,不,是幾萬元!一臺(tái)縫紉機(jī)賣幾萬元!我驚得險(xiǎn)些叫出聲來。  據(jù)介紹,邱繼寶對(duì)科技和人才的重視大于一切。幾年來,他陸陸續(xù)續(xù)從全國(guó)各地網(wǎng)羅了200多名高級(jí)工程師和專業(yè)人才,形成了強(qiáng)大的新產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍、生產(chǎn)管理隊(duì)伍?,F(xiàn)在,還有200多位外籍專業(yè)人才加盟,為“飛躍”出力。近三年來,“飛躍”新產(chǎn)品的開發(fā)速度每年在20至25個(gè)之間,并做到當(dāng)年開發(fā)當(dāng)年成功當(dāng)年受益。尤其是智能型家用縫紉機(jī),由于采用了新工藝、新材料、新技術(shù),重量是傳統(tǒng)家用機(jī)的十分之一,僅5公斤,卻具有鎖眼、繡花、自動(dòng)穿線、切線、抬壓腳、停針等幾十個(gè)功能,即使你對(duì)縫紉機(jī)一竊不通,也能操作自如。這種縫紉機(jī)已被外交部指定為外交禮品。日本有著悠久的縫紉機(jī)生產(chǎn)歷史,在目前世界縫紉機(jī)領(lǐng)域有決定性的影響和地位。為此,邱繼寶帶領(lǐng)他的助手?jǐn)?shù)次東渡日本,與日本縫紉機(jī)專家、生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商和用戶進(jìn)行交流,并斥資在日本收購(gòu)了一家小型工廠,根據(jù)日本提供的信息和客戶要求,對(duì)原有生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求進(jìn)行修改,1999年1月開始,“飛躍”機(jī)電一體化多功能家用縫紉機(jī)首次進(jìn)入日本市場(chǎng),出口量已達(dá)4萬多臺(tái),從而結(jié)束了日本縫紉機(jī)單向?qū)χ袊?guó)出口的歷史。 “飛躍”成功了?!帮w躍”的產(chǎn)品已暢銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在所有國(guó)內(nèi)、國(guó)外的縫制設(shè)備展覽會(huì)上,飛躍集團(tuán)的展位最為搶眼,國(guó)際上著名的縫紉機(jī)經(jīng)銷商爭(zhēng)著做“飛躍”的代理商,以能成為“飛躍”的經(jīng)銷商為驕傲。過去一個(gè)連廣交會(huì)都進(jìn)不去的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主,現(xiàn)在卻讓自己的產(chǎn)品飛赴世界各地,使得有縫紉機(jī)的地方就有“飛躍”成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。  他沒想過要成為英雄,可朱總理說,“你邱繼寶是寶貝,是國(guó)寶”。 按說,這樣一個(gè)有國(guó)際影響的人應(yīng)該是家喻戶曉了。可是,在國(guó)內(nèi),邱繼寶的名氣并不算大。當(dāng)記者在蛇年第一個(gè)工作日打電話給他的時(shí)候,差點(diǎn)兒遭到他的拒絕。見面之后,他解釋說,我們是在做企業(yè),既然做就 要腳踏實(shí)地地做,我不想讓自己成為公眾人物,那樣會(huì)讓人有更大的壓力。我只是一個(gè)普通人,一個(gè)農(nóng)民的兒子。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己的普通,并時(shí)常流露出對(duì)那些真正普通人的溢美之詞。談到那些外出打工的人,他說,“那些人是偉大的,他們渴望時(shí)取,比20年前的我可敬得多,他們?cè)谧鲆豁?xiàng)看起來很普通,但是會(huì)造福后代的事。我希望你們能更多地關(guān)注他們?!豹?nbsp “飛躍”的員工向我介紹說,他們的邱總雖然擁有億萬資產(chǎn),生活卻極為簡(jiǎn)樸,他沒有為自己購(gòu)置一套住房,至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉(cāng)庫(kù)的閣樓里。那不是什么總統(tǒng)套間,更不是什么風(fēng)水寶地,而是一個(gè)僅僅十幾平方米的光線不足的小屋。  他說,我住倉(cāng)庫(kù)主要是為了工作方便,而且,公司下班以后,這里非常靜,沒有市區(qū)的嘈雜,正好可以多想點(diǎn)問題,又可以避免一些不必要的交往,何樂不為?自己是農(nóng)民的兒子,就要保持農(nóng)民的本色。同時(shí)他又強(qiáng)調(diào),自己這樣做決非為了表明風(fēng)格高,人家住好的,我非常住差的,給人家看。他這樣做最主要的目的就是為了方便,因?yàn)閺募业焦ぷ鞯攸c(diǎn)只需要兩分鐘。  如此“摳門兒”的邱繼寶卻讓人不得不敬重。幾年來,幾十名兒童在他的幫助下重返校園;用于贊助希望工程和幫助少年犯改造資金達(dá)200多萬元;用于幫助修路造橋、改水、通電、扶貧、敬老院的建設(shè)資金近700萬元。每年,各級(jí)政府都有幾十萬元獎(jiǎng)勵(lì)給邱繼寶個(gè)人,但最后他都分發(fā)給企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的職工或用于公益事業(yè)。1996年10月,一個(gè)陌生人在機(jī)場(chǎng)路上被車撞傷,他看到后,脫下自己的衣服,包起他火速送到椒江人民醫(yī)院,付了住院費(fèi),另外給他錢治療,還給他買了新衣服。1997年,一外地打工者被摩托車撞死,死者的同鄉(xiāng)苦苦哀求路人,邱繼寶立刻回家取了5000元錢給他……  大私而大公!走過艱苦道路的邱繼寶沒怎么關(guān)心過自己的個(gè)人資產(chǎn),也很少關(guān)心自己的妻子和女兒,他的心里充滿了對(duì)縫紉機(jī)事業(yè)的熱情和執(zhí)著。他認(rèn)為自己走到了這一步,具有比別人更大的優(yōu)勢(shì),也更容易讓縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)這一民族工業(yè)達(dá)到世界高水平。  付出總有回報(bào),不想成為英雄的他越是低調(diào)便越是引來關(guān)注。  2000年12月11日,一個(gè)讓邱繼寶終生難忘的日子。這一天,杭州東信大廈會(huì)議廳里,朱基總理與浙江的企業(yè)家座談。邱繼寶被安排第三個(gè)發(fā)言,沒有準(zhǔn)備發(fā)言稿的他一下子變得異常緊張,他盡力控制自己,話匣慢慢打開,從最初的小廠子講起,講到將高科技運(yùn)用到傳統(tǒng)的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè),講到實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)。把總理聽得前俯身板,睜大眼睛一動(dòng)不動(dòng)地盯著他。對(duì)于他引進(jìn)高新技術(shù),總理給以充分的肯定,并饒有興趣地聽著,邱繼寶講道——  “十年前,公司沒有懂外語的外銷人員,我就從省外辦借了一個(gè)翻譯,背上縫紉機(jī)到中南美洲等不發(fā)達(dá)國(guó)家推銷,到1994年,我們?cè)谶@一地區(qū)的出口達(dá)到了1000萬美元。正在這時(shí),墨西哥地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),波及到整個(gè)中南美市場(chǎng)。對(duì)此,我們及時(shí)把市場(chǎng)調(diào)整到東南亞、中東、非洲國(guó)家。通過兩年的努力,與世界50多個(gè)發(fā)展中國(guó)家建立了貿(mào)易關(guān)系,出口創(chuàng)匯突破2000萬美元。但好景不長(zhǎng),1997年開始的東南亞金融危機(jī),使剛剛編織起來的東南亞市場(chǎng)又遭重挫。我們經(jīng)過冷靜分析認(rèn)為,危機(jī)雖然沖擊了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng),但危機(jī)帶來了這一地區(qū)貨幣貶值,而我國(guó)人民幣十分堅(jiān)挺,國(guó)家又不分所有制,對(duì)進(jìn)口高新技術(shù)、設(shè)備實(shí)行鼓勵(lì)政策,這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造的難得機(jī)遇。為此我們舉債斥巨資從美國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)百套最先進(jìn)的自動(dòng)化加工設(shè)備。危機(jī)期間,我們贏得了時(shí)間差,不僅提前實(shí)現(xiàn)了裝備自動(dòng)化,而且比原概算節(jié)約了投資7000多萬元,迅速提升了產(chǎn)品檔次,為成功地進(jìn)入歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)領(lǐng)取了通行證,形成了跨國(guó)發(fā)展的態(tài)勢(shì)?!豹?nbsp 朱總理非常激動(dòng),用堅(jiān)定的眼神示意邱繼寶繼續(xù)說下去。  “‘飛躍’目前的產(chǎn)品60%出口到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中40%進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家,結(jié)束了日本縫紉機(jī)單向出口中國(guó)的歷史……”  匯報(bào)結(jié)束,邱繼寶不覺間已是通身大汗。這是他第一次向總理匯報(bào)工作,他的心里忐忑不安。  朱總理的臉上流露出和悅的笑容,說:“‘飛躍’很了不起!你把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫穎而出,一枝獨(dú)秀,為中國(guó)的縫紉機(jī)行業(yè)在世界上爭(zhēng)得了一席之地。說明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過高科技改造,完全可以煥發(fā)生機(jī),脫穎而出?!辈L(fēng)趣地對(duì)邱繼寶說:“你邱繼寶,是個(gè)‘寶貝’,是‘國(guó)寶’?!豹ミ@句至高的評(píng)價(jià)讓邱繼寶激動(dòng)得險(xiǎn)些落下淚來……  “有縫紉機(jī)的地方就有‘飛躍’”,這是不想做英雄的“農(nóng)民”邱繼寶追求的目標(biāo)。  “‘飛躍’技術(shù)、人才、管理,不分中國(guó)外國(guó),一切與世界同步?!边@是英雄邱繼寶的氣概。  “我要讓‘飛躍’在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)再一次的飛躍!以對(duì)得起總理以及所有關(guān)心‘飛躍’的人!”這是“國(guó)寶”邱繼寶的誓言。  從修鞋匠到中國(guó)縫紉機(jī)大王  ——記飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理邱繼寶  程為民 謝國(guó)儀 胡韶光  編者按:  邱繼寶是千千萬萬個(gè)浙江人中的一個(gè)典型,他的身上集中體現(xiàn)了浙江人民的精神。浙江人民在創(chuàng)業(yè)過程中形成的這種精神,是過去20年浙江發(fā)生翻天覆地變化的強(qiáng)大動(dòng)力,更是跨向新世紀(jì)、再創(chuàng)輝煌的力量源泉。面向未來,認(rèn)真總結(jié)、熱情謳歌、大力弘揚(yáng)浙江人民的精神,具有特別重要的意義。當(dāng)你來到中國(guó)最大的縫紉機(jī)出口基地——飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)公司時(shí),你能想像這家擁有1500多名員工、資產(chǎn)逾6億元、年出口創(chuàng)匯達(dá)3000萬美元的公司,竟然脫胎于只有5間平房的家庭作坊嗎?當(dāng)你看到邱繼寶容光煥發(fā)地與外商談判時(shí),你能想像這位年僅36歲的企業(yè)家曾經(jīng)四處漂泊,以補(bǔ)鞋為生嗎?12年時(shí)間,邱繼寶創(chuàng)造了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的神話,也展示了一位創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采。  金融危機(jī)來勢(shì)洶洶,東南亞市場(chǎng)風(fēng)云突變。就在這兩年中,“飛躍”實(shí)現(xiàn)漂亮的一躍。他解釋確定對(duì)策背后的信念——對(duì)付危機(jī),惟有發(fā)展。  邱繼寶在最近兩年中敲定的投資,超過建廠以來任何一個(gè)時(shí)期。這緣于那個(gè)“黑色的歲末”。1996年11月,一個(gè)個(gè)從曼谷打來的越洋電話,給飛躍公司國(guó)際貿(mào)易部帶來了不祥的征兆:訂單驟減,貨款難收,老客戶避而不見……今天人們耳熟能詳?shù)膩喼藿鹑谖C(jī),就這樣不期而至了。經(jīng)過苦心經(jīng)營(yíng)、剛剛在東南亞市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的“飛躍”腹背受敵。  “解決困難,只有靠發(fā)展。”經(jīng)過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,邱繼寶拿出了化解危機(jī)的策略:調(diào)整市場(chǎng),盡快走出東南亞市場(chǎng)的泥潭,挺進(jìn)歐美市場(chǎng),并大力提升國(guó)內(nèi)銷量;改造設(shè)備,以一流的設(shè)備來制造一流的產(chǎn)品;提高技術(shù)含量,增加投入,研究開發(fā)新產(chǎn)品。不久,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的一條信息,讓世界各國(guó)的供應(yīng)商們眼睛一亮——“飛躍”大舉征購(gòu)先進(jìn)設(shè)備。很快,“飛躍”所在的椒江城內(nèi),賓館酒店擠滿了來自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的100余家供應(yīng)商。他們忙著制定設(shè)備配置方案,擬定報(bào)價(jià)。當(dāng)邱繼寶簽完最后一筆訂貨合同后,禁不住喜上眉梢:國(guó)際招標(biāo),設(shè)備訂價(jià)大幅度下降;人民幣堅(jiān)挺,換匯成本降低;政府為鼓勵(lì)技術(shù)改造出臺(tái)的減稅貼息政策,又省下一大筆開銷??锼阋幌?,比預(yù)計(jì)節(jié)省投資5000萬元,避免了高負(fù)債狀態(tài)下的技術(shù)改造。更可喜的是,“飛躍”提前兩年實(shí)現(xiàn)了裝備自動(dòng)化計(jì)劃,從而具備了與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)的王牌。  “飛躍”,在東南亞金融危機(jī)來臨之際,實(shí)現(xiàn)了漂亮的一躍。  當(dāng)年,他彎腰從一條溝里鉆進(jìn)廣交會(huì)一睹盛況;今天,他帶著自信叩開歐美市場(chǎng)大門。他要告訴世界——“飛躍”,能造出最好的縫紉機(jī)。  美國(guó)一家著名的咨詢公司迎來了中國(guó)客戶。邱繼寶出的題目是:怎樣讓“飛躍”產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)人的家庭?方案很快拿出來了。全美97萬所學(xué)校都開設(shè)縫紉課,如果給每所學(xué)校送一臺(tái)縫紉機(jī),他們會(huì)當(dāng)即購(gòu)買20臺(tái)。更有誘惑力的是,那些在學(xué)校里用慣了“飛躍”產(chǎn)品的學(xué)生,畢業(yè)后會(huì)指牌認(rèn)購(gòu)。這是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)銷策劃。97萬臺(tái)縫紉機(jī)價(jià)值近1000萬美元,但如果在功能、質(zhì)量、外觀上稍不如意,挑剔的美國(guó)人很可能再也不會(huì)理睬“飛躍”。  干!邱繼寶一錘定音。  不管有多少艱難險(xiǎn)阻,認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)一定要達(dá)到。這是邱繼寶一貫的風(fēng)格。10年前,邱繼寶背著自己廠里生產(chǎn)的拷邊機(jī),趕到外商云集的廣交會(huì)。但廣交會(huì)的大門拒絕了這位籍籍無名的小廠之長(zhǎng)。圍著會(huì)場(chǎng)轉(zhuǎn)了好幾個(gè) 圈,邱繼寶終于找到了一條溝,他毫不猶豫地鉆了進(jìn)去……那時(shí),他就暗暗發(fā)誓:“總有一天,我要在這里擁有最漂亮的展位?!豹?nbsp 幾天后,邱繼寶又出現(xiàn)在深圳羅湖口岸。從潮水般的回港人流中,他拉住一位面相忠厚的香港人,掏出500元錢請(qǐng)其代買一本香港電話號(hào)碼簿。這本電話號(hào)碼薄上所有的縫紉機(jī)經(jīng)銷商,邱繼寶一一發(fā)信去電。這一年,他接到了第一筆幾千美元的訂單。  如今,那臺(tái)在簡(jiǎn)陋的平房里、用二手設(shè)備敲打出來的拷邊機(jī),仍與25個(gè)系列70多種新產(chǎn)品列于一室。相形之下更顯粗糙的外表,恐怕難以吸引客商,但它的存在,無言地證明一位企業(yè)家神奇的力量——產(chǎn)品陳列室里的79面國(guó)旗,標(biāo)志著“飛躍”產(chǎn)品幾乎覆蓋所有發(fā)展中國(guó)家。  邱繼寶決意叩開歐美市場(chǎng)大門,他要讓“飛躍”縫紉機(jī)接受最嚴(yán)格的市場(chǎng)檢驗(yàn);他要告訴世界,“飛躍”能造出最好的縫紉機(jī)!  差不多與拜訪美國(guó)咨詢公司的同時(shí),一批德國(guó)專家正在“飛躍”廠區(qū)內(nèi)“橫挑鼻子豎挑眼”。他們決定著“飛躍”能否通過GS、CE、EMC認(rèn)證。經(jīng)過前后10多次反復(fù)檢查,素以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國(guó)專家向邱繼寶展露了笑容。  另外一個(gè)好消息是,美國(guó)營(yíng)銷方案已順利啟動(dòng),首期銷出34萬臺(tái)縫紉機(jī)。  在往返世界各大城市的飛機(jī)上,這位農(nóng)民企業(yè)家“啃”下了英語會(huì)話。他時(shí)時(shí)告誡自己——做人做事,沒有停靠站,只有加油站。  跟邱繼寶在一起,最能讓人體驗(yàn)“速度”的含義:聽下屬匯報(bào),他站著,逼得你在幾分鐘內(nèi)把情況講清楚;跟人家約會(huì),他講定,五分鐘后我準(zhǔn)到;他的家就在公司倉(cāng)庫(kù)上面,理由很簡(jiǎn)單,從這里走到辦公室,只要兩三分鐘。  邱繼寶一年中有100多天出國(guó)考察,可這些國(guó)家有哪些風(fēng)景名勝,卻一問三不知。就在乘飛機(jī)的空檔,這位僅讀過3天高中的農(nóng)民企業(yè)家學(xué)會(huì)了英語會(huì)話——他用漢字把音節(jié)注明,一句句硬“啃”下來。從修鞋匠到中國(guó)縫紉機(jī)大王,邱繼寶的變化舉不勝舉,而熟悉他的人說,惟一沒變的是他匆匆的腳步。  邱繼寶是在吃苦中成長(zhǎng)起來的。16歲那年,他就背著工具箱,走南闖北為人補(bǔ)鞋。此后,干過泥水活,做過學(xué)徒工。1986年春,當(dāng)他終于用打工掙來的錢租下生產(chǎn)隊(duì)里的5間平房,辦起一家小得不能再小的縫紉機(jī)廠時(shí),全國(guó)已有300多家同行,日本的三菱重工、兄弟、勝家等廠家不僅把持著世界市場(chǎng),也已開始向我國(guó)滲透?!白鋈俗鍪?,沒有停靠站,只有加油站?!?nbsp 辦廠伊始,他就告誡自己:“不多吃點(diǎn)苦,不抓緊時(shí)機(jī),怎么能超過人家?!焙荛L(zhǎng)一段時(shí)間里,邱繼寶要趁中午無人打擾之機(jī),鉆進(jìn)辦公桌下小睡一會(huì)。這對(duì)于這位每年工作365天、每天從早上7時(shí)忙到晚上10時(shí)的企業(yè)家來講,是莫大的享受。當(dāng)今國(guó)際服裝業(yè)發(fā)展日新月異,個(gè)性化潮流、新面料運(yùn)用對(duì)縫紉機(jī)的功能與質(zhì)量提出了近乎苛刻的要求。每天清晨忘不了打開電腦,瀏覽各國(guó)行情的邱繼寶感受著強(qiáng)大的壓力。在他眼里,不少“飛躍”產(chǎn)品已面臨淘汰的危險(xiǎn)。于是,他要求員工最大限度地滿足每一位客戶,“飛躍”流水線每月“吐”出的機(jī)型達(dá)20多種;他重金禮聘意大利、德國(guó)專家,成立研究所,一批高附加值新產(chǎn)品接連問世;他盯準(zhǔn)的下一個(gè)目標(biāo)是,應(yīng)用電腦技術(shù),生產(chǎn)全新的“傻瓜”縫紉機(jī)……  創(chuàng)新無價(jià)  程為民 黃保才 金波  在常人看來不起眼的縫紉機(jī),居然走進(jìn)了深圳高交會(huì)博覽中心; 只讀過3天高中的邱繼寶,居然登上了中科院高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化會(huì)議的講臺(tái)。出人意料的背后,包含著一個(gè)樸素的道理——  一臺(tái)縫紉機(jī)能賣多少錢?——9萬多元!  這種昂貴的鎖眼縫紉機(jī),已經(jīng)正式“走”下了飛躍集團(tuán)公司的生產(chǎn)線,明年將形成1500臺(tái)的規(guī)模??啥麻L(zhǎng)邱繼寶仍不滿足:“世界上最貴的縫紉機(jī)價(jià)值100多萬元呢!”“黑頭、腳踏、笨重”,縫紉機(jī)留給人們的傳統(tǒng)印象可謂根深蒂固??汕窭^寶居然將它與高新技術(shù)掛上了鉤。在今年的深圳高交會(huì)上,“飛躍”擺出了惟一的縫紉機(jī)展臺(tái),四大系列100多個(gè)品種,與周圍的電腦軟件、網(wǎng)絡(luò)家電、基因藥品一同亮相,引得人們紛紛駐足。一看還真服了,光是“自動(dòng)穿線”功能就讓人開了眼;只需一撳按鈕,細(xì)細(xì)的線就乖乖地鉆出針眼,再也不需勞神費(fèi)力。連中科院院長(zhǎng)路甬祥也贊嘆:“浙江人真聰明,了不起!”  邱繼寶遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在展臺(tái)外,舒心地笑了:這一項(xiàng)功能,就為縫紉機(jī)增值1000多元,外銷訂單還源源不斷。而技術(shù)創(chuàng)新帶給“飛躍”的,又何止這1000元呢?  今天的喜悅,萌生于昨日的磨難。1996年那個(gè)黑色的歲末,“飛躍”人至今仍記憶猶新:訂單驟減,貨款難收,老客戶避而不見……金融危機(jī)使得苦心經(jīng)營(yíng)的東南亞市場(chǎng)面臨“崩盤”的窘境。連續(xù)三天三夜,除了吃飯睡覺,公司決策層都是在會(huì)議室里度過的。正是在那次會(huì)議之后,邱繼寶決定挺進(jìn)歐美市場(chǎng)。  雖然,僅僅憑借以往的價(jià)格優(yōu)勢(shì),是無法拿到發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)“通行證”的。邱繼寶提出,術(shù)創(chuàng)新是“飛躍”發(fā)展的“第一推動(dòng)力”。這位當(dāng)年用二手設(shè)備敲打出第一臺(tái)縫紉機(jī)的創(chuàng)業(yè)者,要用高新技術(shù)為“飛躍”打造全新的形象。在進(jìn)行脫胎換骨式技術(shù)改造的同時(shí),邱繼寶在日本收購(gòu)了一家小型工廠,吸納了5名日本專家。在北京組建的研究所里,聘請(qǐng)的則是來自德國(guó)和意大利的專家。他們的任務(wù),就是緊盯世界縫紉機(jī)行業(yè)最前沿的動(dòng)態(tài),并及時(shí)提出設(shè)計(jì)思想。  如今,高附加值產(chǎn)品的比例已占“飛躍”總 銷售額的70%以上。邱繼寶算了一筆賬:“八五”期間,“飛躍”每臺(tái)縫紉機(jī)平均售價(jià)500元,到“九五”末,已經(jīng)升到2500元,靠的就是技術(shù)創(chuàng)新。他的目標(biāo),到“十五”期末,把這個(gè)數(shù)字變?yōu)?萬元!  從關(guān)心賣不賣得掉到關(guān)  心能賣多高的價(jià)格,邱繼寶已從一個(gè)傳統(tǒng)型創(chuàng)業(yè)者完成了向現(xiàn)代型創(chuàng)新者的轉(zhuǎn)變,但不變的是匆匆的腳步。他剛剛從德國(guó)飛回來,“飛躍”的第18家海外分公司,他 就選在這個(gè)世界縫紉機(jī)制造業(yè)的“圣地”。經(jīng)過長(zhǎng) 途飛行,還沒倒過時(shí)差來,他就趕到公司召集會(huì)議:“現(xiàn)在科技進(jìn)步日新月異,科技創(chuàng)新永 無止境。我們和人家差距還很大,要趕上去,必須縮小時(shí)間差,增強(qiáng)緊迫感。”  公司的人已經(jīng)適應(yīng)了邱繼寶的辦事節(jié)奏——人家花3天干完的事情,我們就得1天拿下來。 碰到研究開發(fā)新產(chǎn)品,邱繼寶還有一個(gè)絕招:會(huì)一開完,就把會(huì)議記錄交給與會(huì)者一一簽字 畫押,設(shè)計(jì)圖紙、市場(chǎng)調(diào)研、制成樣品,該在什么時(shí)候搞定,人人心里都有“倒計(jì)時(shí)”。這 個(gè)辦法還真管用,現(xiàn)在“飛躍”開發(fā)新產(chǎn)品的速度比以前整整快了3倍  
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