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趙林中(富潤控股)

作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
     先后兼并、救活多家虧損國有企業(yè),在民營企業(yè)林立的浙江高高擎起國有企業(yè)的旗幟,這是一種怎樣的膽魄;

    恪守“以職工為本、為職工盡責(zé)”,1萬余名員工無一推向社會(huì),職工的情感、智慧充分涌流,這是一種怎樣的責(zé)任;

    企業(yè)億萬資產(chǎn),個(gè)人只拿有限年薪,沒有專車,布衣素面,這是一種怎樣的境界。這就是全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、浙江富潤控股集團(tuán)黨委書記、董事局主席、著名企業(yè)家趙林中。他說:“不管經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何發(fā)展,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性永遠(yuǎn)不能變?!被仨w林中的經(jīng)營軌跡,我們分明看見他熾熱的——

    

    年屆半百的趙林中迄今對第一次接受黨組織的重托記憶猶新:“諸暨針織廠資不抵債,組織上決定調(diào)你去任黨支部書記兼廠長,你一定要救活這個(gè)企業(yè)!”這是1986年7月,33歲的趙林中,時(shí)任縣委辦公室秘書。本可當(dāng)“官”的他認(rèn)定不能向組織講價(jià)錢,爽快地走馬上任了。當(dāng)時(shí),這家由縣工業(yè)局投資10萬元?jiǎng)?chuàng)辦3年的國營小廠,經(jīng)營虧損,資不抵債。趙林中對癥下藥,把企業(yè)的經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)與職工分配直接掛鉤,對生產(chǎn)車間實(shí)行獨(dú)立核算,風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。不久,企業(yè)如愿扭虧為贏。

    “改革可以解放國有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。”嘗到甜頭的趙林中決心在改革的道路上開拓奮進(jìn):實(shí)行中外合資,接軌境外資金、技術(shù);成立集團(tuán)公司、進(jìn)入省100家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn);實(shí)施內(nèi)部職工股份制,探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,10多年間,他把一家瀕臨倒閉的小型國企,發(fā)展成為擁有全國針織行業(yè)首家上市公司、1萬余名職工的中型國有企業(yè)富潤控股集團(tuán)。

    “共產(chǎn)黨員要當(dāng)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的排頭兵?!逼髽I(yè)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐給了趙林中必勝的信心。從1992年6月到2003年8月,他受諸暨市委、市政府之命,7次兼并、救活了全市21家國有虧損企業(yè)和1家外地國有企業(yè)。

    趙林中認(rèn)為,企業(yè)職工中蘊(yùn)藏著極大的積極性,是推動(dòng)企業(yè)改革的依靠力量,打破束縛企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙才是發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。他對所有被兼并企業(yè)一律只輸入機(jī)制、管理,從不輕易撤換干部、職工。諸暨絹紡廠被兼并之初,職工都認(rèn)為肯定要從上到下“大換血”,他們戲稱兼并是“換湯不換藥”。兼并大會(huì)上,趙林中大聲地說:“湯廠長繼續(xù)留任,中層以上干部全都在原廠職工中民主選舉產(chǎn)生。但改革刻不容緩,必須轉(zhuǎn)變機(jī)制、轉(zhuǎn)變觀念。”此言一出,當(dāng)時(shí)臺(tái)下4200多名職工掌聲雷動(dòng)。兼并當(dāng)年,絹紡廠深化內(nèi)部改革,如愿止損,第二年就開始贏利了。

    不斷追求的趙林中集中精力打造企業(yè)核心競爭力。他放手建立激勵(lì)、約束機(jī)制,持續(xù)激發(fā)企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力和品牌開發(fā)能力。他的企業(yè)設(shè)有5個(gè)研究所、1個(gè)國家級(jí)企業(yè)博士后科研工作站、1個(gè)省級(jí)研發(fā)中心,技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍達(dá)250多人,已經(jīng)累計(jì)開發(fā)省級(jí)、國家級(jí)新產(chǎn)品135項(xiàng)?!叭A富呢”等7個(gè)新產(chǎn)品成為國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品,“富潤”精紡呢絨、真絲綢當(dāng)選中國名牌產(chǎn)品。

    趙林中一次次從市領(lǐng)導(dǎo)手中接過“燙手山芋”,一次次創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展奇跡,就是因?yàn)樾闹械男拍睿伯a(chǎn)黨員能夠代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,能夠搞活國有企業(yè)。

    

    趙林中覺得,職工就是企業(yè)的天。他提出:“依靠職工辦企業(yè),企業(yè)為職工盡孝心?!痹谄髽I(yè)兼并過程中,他始終把職工的切身利益掛在心上。每次兼并時(shí),趙林中首先向被兼并企業(yè)的職工送上一份份工作聯(lián)系單,了解職工意愿,認(rèn)真反饋。對于被兼并企業(yè)的職工,趙林中先讓他們在新的機(jī)制上運(yùn)轉(zhuǎn)起來,使大部分一線工人重新上崗。剩余精減下來的人員,他立足于存量挖潛和增量吸納,“一個(gè)崗位、一個(gè)崗位地?fù)?,一個(gè)職工、一個(gè)職工地研究”,逐步開列出了包含14類崗位的“就業(yè)大餐”,讓職工去選擇。個(gè)別職工要求自己做“菜”,只要合理、可行,集團(tuán)都予以支持。這樣做的結(jié)果,是這家萬人國企集團(tuán)沒有一人下崗,人人各得其所,個(gè)個(gè)安居樂業(yè)。

    趙林中常說:“不是我把企業(yè)救活了,而是職工自己把企業(yè)救活了?!彼钦嫘牡摹K鰶Q策的時(shí)候,特別重視職工的意見。一名職工寫信建議,集團(tuán)利用合資企業(yè)擁有自營出口權(quán)的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)產(chǎn)國際看好的絲綢服裝。他馬上派人調(diào)研,結(jié)果是,絲綢服裝的利潤是棉針織品的五六倍,而且還可以避開國內(nèi)市場的壓力。這的確是一條好建議。好建議實(shí)施當(dāng)年,富潤第一批出口絲綢服裝利潤高達(dá)25%;第二年銷售利潤成倍翻番。不僅如此。他把吸取職工建議納入制度化的軌道,強(qiáng)化“三會(huì)”建設(shè),職代會(huì)表決成為企業(yè)重大決策的必須程序。

    他花心血制訂的企業(yè)“60條經(jīng)常性思想政治工作條例”,傾注了對職工的真情關(guān)愛。這個(gè)“條例”,把職工生老病死方方面面的困難問題全部考慮到了。連職工生日、子女入學(xué)、煤氣和電話費(fèi)補(bǔ)貼等小事,“條例”都寫得明明白白。他還倡議企業(yè)成立了特困職工基金會(huì),規(guī)定職工每月捐1元,黨員干部每月捐3元。如今,集團(tuán)累計(jì)共有4萬人(次)參加捐款,內(nèi)部募集資金150多萬元。

    今年3月,趙林中再一次做出超常決策:企業(yè)拿出近10億元巨資,競拍下錢塘江南岸一塊土地,建設(shè)商品房,以成本價(jià)反哺職工。趙林中躬行宗旨,溫暖了職工的心,激發(fā)了全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)的智慧和力量。

    

    趙林中清醒地認(rèn)識(shí)到,無論經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何發(fā)展,共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)不能變。

    他專門總結(jié)出“三盆水”理論教育企業(yè)干部:第一盆是“洗頭水”,注意“勤洗頭”,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,保持清醒頭腦,做到觀念常新,思路常清;第二盆是“洗手水”,在各種利益面前慎出手、莫伸手,保持清正廉潔;第三盆水是“洗腳水”,洗掉污垢,舒筋活血,多跑基層,聯(lián)系群眾。

    趙林中把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在具體的工作和生活細(xì)節(jié)之中。他外出辦事,總是要給市委書記送去請假條、銷假條。拿到市政府的第一筆獎(jiǎng)金時(shí),當(dāng)時(shí)許多人還不知道個(gè)人所得稅是何物,趙林中問清楚獎(jiǎng)金含稅后,先讓辦公室的同志交納了個(gè)人所得稅,再從中拿出一筆錢,捐給了企業(yè)困難職工,剩下的給久病的母親交了醫(yī)藥費(fèi)。

    1997年股票成功上市后,企業(yè)內(nèi)部的各種花錢愿望像肥皂泡沫一樣膨脹開來,連駕駛員也建議他換一輛奔馳、寶馬坐坐??纯磩e的上市公司,花錢大手大腳。趙林中認(rèn)識(shí)到,花錢享受風(fēng)正像鴉片一般悄悄麻醉著企業(yè)崇尚艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),吞噬著干部職工勤勞致富的品德。這是最可怕的。企業(yè)還在發(fā)展中,許多職工的生活還比較困難,他作為一名共產(chǎn)黨員能夠帶頭講排場享受嗎?他召開全體員工大會(huì),給那些發(fā)熱的腦袋潑下去一瓢涼水:從他做起,艱苦創(chuàng)業(yè),不搬辦公室,不買新車、不加工資。他還宣布,取消自家專車,取消集團(tuán)公車,現(xiàn)有車輛公開轉(zhuǎn)讓。

    作為企業(yè)的黨委書記,趙林中對黨的建設(shè)管得很嚴(yán),做得很細(xì)。每年“七一”舉行的入黨宣誓,照例是新老黨員倍感神圣的時(shí)刻;集團(tuán)黨委在黨員入黨之日贈(zèng)送的“生日蛋糕”,更讓黨員同志們感到溫馨和責(zé)任;還有雷打不動(dòng)、每月一次的支部學(xué)習(xí);刊載身邊同志成千上萬先進(jìn)事跡的《黨員通訊》,等等。

    去年7月1日,趙林中累倒了。醫(yī)院確診真菌感染肺部。醫(yī)生說,患這種病是因?yàn)殚L期勞累,免疫力低下所致。讓趙林中感到不安的是,他病倒后讓職工群眾費(fèi)了太多的心。在上??床∑陂g,先后有近1000名職工自費(fèi)去上??此?。廠里不少職工哭著為他祈禱。今年年初出院時(shí),企業(yè)許多人禁不住喜極而泣。

    趙林中,作為一名在企業(yè)工作的共產(chǎn)黨員,用自己的言行贏得了職工,贏得了事業(yè)。黨和人民給予趙林中很高的榮譽(yù):富潤集團(tuán)當(dāng)選全國先進(jìn)基層黨組織、全國紡織企業(yè)文化建設(shè)知名企業(yè)、全國模范職工之家。趙林中個(gè)人當(dāng)選全國勞動(dòng)模范,第九屆、十屆全國人大代表。

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