李書(shū)福簡(jiǎn)歷
    出生年月:1963年 籍貫:浙江臺(tái)州
    吉利集團(tuán) 職位:董事長(zhǎng)
    畢業(yè)院校:哈工大
    經(jīng)歷
    1984年~1986年,任浙江臺(tái)州石曲冰箱配件廠廠長(zhǎng);1986年~1989年,任浙江臺(tái)州北極花冰箱廠廠長(zhǎng);1989年~1992年,任浙江臺(tái)州吉利裝潢材料廠廠長(zhǎng);1992年~1995年,國(guó)內(nèi)知名大學(xué)深造;1995年~至今,任吉利集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)。
2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨高層論壇于2005年8月21日-22日在天津市召開(kāi),論壇發(fā)布了2005中國(guó)企業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)500強(qiáng)。21日上午的主題論壇上,吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福介紹了在中國(guó)大企業(yè)成長(zhǎng)的大背景下,吉利作為一家民族汽車企業(yè)如何從小到大,從中國(guó)走向世界的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
李書(shū)福從三個(gè)方面介紹吉利發(fā)展的基礎(chǔ)。中國(guó)大企業(yè)成長(zhǎng),吉利企業(yè)很小,第一,土壤。大企業(yè)成長(zhǎng)需要有一個(gè)成長(zhǎng)的土壤,所謂的土壤指的是企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,良好的環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的重要的外部因素,企業(yè)是否能夠做大、做強(qiáng)、做久,土壤是關(guān)鍵。大家都知道,臺(tái)灣有一個(gè)王永慶,香港有李嘉誠(chéng),我相信中國(guó)大陸像王永慶、李嘉誠(chéng)這樣高素質(zhì)的人一定很多,但是在中國(guó)大陸沒(méi)有出現(xiàn)像長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、臺(tái)蘇集團(tuán)這樣的企業(yè)。大家都是中國(guó)人,為什么發(fā)展的結(jié)果不一樣?原因就是就是土壤。吉利能夠生存到今天,我想是因?yàn)辄h改革開(kāi)放好政策和浙江的土壤。浙江充分享受了改革開(kāi)放的時(shí)間差,政策的剪刀差,所以浙江有許多的企業(yè)因此得到了生存和發(fā)展。這不是說(shuō)浙江人真的有多少聰明才智,而是浙江各界、各級(jí)黨委、政府為浙江人民創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,使更多的民營(yíng)企業(yè)能夠在浙江發(fā)芽、生根、成長(zhǎng)。
第二,樹(shù)苗。有了一個(gè)好的土壤,還要有一個(gè)好的樹(shù)苗,所謂的樹(shù)苗指的就是企業(yè)的核心價(jià)值觀,以及為政府核心價(jià)值觀而奮斗的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。假如有了良好的土壤,而沒(méi)有優(yōu)秀的樹(shù)苗,照樣長(zhǎng)不出理想的大樹(shù)。比爾蓋茨在美國(guó)能夠創(chuàng)造一個(gè)微軟,現(xiàn)在還沒(méi)有第二個(gè)微軟,所以這和樹(shù)苗很有關(guān)系。
第三,軍鞋。解放軍穿的鞋子。軍鞋是指嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)肅的法治,鐵板一塊的原則。企業(yè)的發(fā)展要像部隊(duì)行軍一樣,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向,堅(jiān)定一種信念,提煉一種精神,完成一個(gè)又一個(gè)使命。有所為有所不為,突出主業(yè),卓越發(fā)展。戰(zhàn)略清晰,實(shí)施戰(zhàn)略清楚,這也就是我們平常所說(shuō)的造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。
吉利的發(fā)展從無(wú)到有,從小到大,從中國(guó)走向世界,完全是因?yàn)辄h的改革開(kāi)放的好政策,完全是因?yàn)楦骷?jí)黨委政府有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷幫助。二十年的實(shí)踐告訴我們,只有一步一個(gè)腳印,才能堅(jiān)實(shí)地走向一個(gè)方向。在創(chuàng)業(yè)的道路上沒(méi)有捷徑可走,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,高樓大廈平地起,要想把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久,首先要把基礎(chǔ)做扎實(shí)。為了把基礎(chǔ)做扎實(shí),吉利做了一些工作,第一,從人才著手,所以吉利從進(jìn)入企業(yè)行業(yè)的第一天開(kāi)始就成立了浙江吉利技術(shù)學(xué)院,培養(yǎng)技術(shù)老師。又成立北京吉利大學(xué),培養(yǎng)各方面的專業(yè)人才。吉利大學(xué)里面分別有七所學(xué)院以及各個(gè)院系,從事汽車的設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)以及外貿(mào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的專業(yè)人才的培養(yǎng),現(xiàn)在兩個(gè)學(xué)校加起來(lái)是兩萬(wàn)多個(gè)學(xué)生。
第二,我們專門成立了吉利汽車研究院,從事汽車的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新,專門把海口大宇研究所的所長(zhǎng)請(qǐng)過(guò)來(lái),現(xiàn)在專門作為吉利汽車研究院的工作。我們還有兩位中科院的院士,一百多位教授,兩百多位中高級(jí)職稱的專家,當(dāng)然其他的工程制造人員就更多了,專門從事汽車自主研發(fā)、自主創(chuàng)新。
第三,造汽車就是要實(shí)事求是,先從描紅造句,寫(xiě)短文章開(kāi)始,從最簡(jiǎn)單的技術(shù)著手,從零部件的研發(fā)著手,從小排量經(jīng)濟(jì)型汽車著手,我們沒(méi)有搞拿來(lái)主義,按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律走好每一步路。
第四,抓企業(yè)零部件體系的建設(shè),以及服務(wù)體系的建設(shè)。現(xiàn)在吉利汽車的服務(wù),每天在全國(guó)全世界發(fā)生的情況掌握得非常準(zhǔn)確,所有零部件廠商知道吉利企業(yè)每天發(fā)生什么樣的狀況,他們有自己的終端,每天都要打開(kāi)看一看。
李書(shū)福還介紹了吉利取得的一些成果:第一,成功研發(fā)全中國(guó)第一臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)變速器。中國(guó)的汽車公司到今天為止,沒(méi)有一個(gè)汽車公司能夠自己生產(chǎn)變速器,都是從外國(guó)買過(guò)來(lái)的,當(dāng)然也談不上自己設(shè)計(jì),吉利是自己設(shè)計(jì)、自己制造變速器,這是中國(guó)有史以來(lái)第一個(gè)企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)投入了商品化的生產(chǎn)。當(dāng)初上海和天津這兩個(gè)廠都是發(fā)改委重點(diǎn)支持的,組織了很多的專家攻關(guān)這個(gè)項(xiàng)目,后來(lái)也不搞了。
第二,成功研發(fā)全中國(guó)第一套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子智能助力轉(zhuǎn)向器,這使中國(guó)方向盤轉(zhuǎn)向很輕,原來(lái)用液壓,現(xiàn)在也是吉利大規(guī)模生產(chǎn)。吉利代表中國(guó)自主品牌參加了2005年法蘭克福汽車展覽,中國(guó)有十幾家汽車企業(yè)真正去,真正得到吉利第一家,結(jié)束沒(méi)有資格參加法蘭克福汽車展覽的歷史。
吉利已經(jīng)生產(chǎn)了40多萬(wàn)輛轎車,當(dāng)初我提出來(lái)全中國(guó)中國(guó)汽車進(jìn)家庭,價(jià)格三萬(wàn)到五萬(wàn),現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,嚴(yán)重性的生產(chǎn)設(shè)備,大規(guī)模的生產(chǎn)實(shí)施,高性能的汽車,在吉利已經(jīng)大規(guī)模生產(chǎn)了。最近投放市場(chǎng)叫“自由艦”,是結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)一流的研發(fā)設(shè)備以及結(jié)合我們吉利汽車研究院工程技術(shù)的力量。二是安全立體防衛(wèi)設(shè)計(jì),大家熟悉ABS、ABD、安全氣囊等設(shè)計(jì),以及整車翻滾以后確保駕駛員和乘客的安全,一共28項(xiàng)立體安全設(shè)備,這個(gè)產(chǎn)品叫吉利“自由建”,已經(jīng)投入市場(chǎng)了,現(xiàn)在已經(jīng)幾千輛了,目前吉利汽車已經(jīng)出口世界上三十多個(gè)國(guó)家,2004年吉利汽車出口是全中國(guó)第一的,2005年上半年吉利實(shí)現(xiàn)出口3283輛,排在第二位,安徽的奇瑞3357輛,今年吉利汽車出口總量會(huì)超過(guò)一萬(wàn)輛。另外,國(guó)際合作與馬來(lái)西亞的合作與香港的合作,在實(shí)施走出去的過(guò)程當(dāng)中,吉利做了大量的工作。謝謝大家!
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