李書福：企業(yè)要想做大做強(qiáng)做久首先要把基礎(chǔ)做扎實(shí)

    李書福簡歷

        出生年月：1963年 籍貫：浙江臺州

        吉利集團(tuán) 職位：董事長

        畢業(yè)院校：哈工大

        經(jīng)歷

        1984年～1986年，任浙江臺州石曲冰箱配件廠廠長；1986年～1989年，任浙江臺州北極花冰箱廠廠長；1989年～1992年，任浙江臺州吉利裝潢材料廠廠長；1992年～1995年，國內(nèi)知名大學(xué)深造；1995年～至今，任吉利集團(tuán)有限公司董事長、浙江吉利控股集團(tuán)董事長。

    2005中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨高層論壇于2005年8月21日－22日在天津市召開，論壇發(fā)布了2005中國企業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)500強(qiáng)。21日上午的主題論壇上，吉利集團(tuán)董事長李書福介紹了在中國大企業(yè)成長的大背景下，吉利作為一家民族汽車企業(yè)如何從小到大，從中國走向世界的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

    李書福從三個方面介紹吉利發(fā)展的基礎(chǔ)。中國大企業(yè)成長，吉利企業(yè)很小，第一，土壤。大企業(yè)成長需要有一個成長的土壤，所謂的土壤指的是企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境，良好的環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的重要的外部因素，企業(yè)是否能夠做大、做強(qiáng)、做久，土壤是關(guān)鍵。大家都知道，臺灣有一個王永慶，香港有李嘉誠，我相信中國大陸像王永慶、李嘉誠這樣高素質(zhì)的人一定很多，但是在中國大陸沒有出現(xiàn)像長江實(shí)業(yè)、臺蘇集團(tuán)這樣的企業(yè)。大家都是中國人，為什么發(fā)展的結(jié)果不一樣？原因就是就是土壤。吉利能夠生存到今天，我想是因?yàn)辄h改革開放好政策和浙江的土壤。浙江充分享受了改革開放的時間差，政策的剪刀差，所以浙江有許多的企業(yè)因此得到了生存和發(fā)展。這不是說浙江人真的有多少聰明才智，而是浙江各界、各級黨委、政府為浙江人民創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境，使更多的民營企業(yè)能夠在浙江發(fā)芽、生根、成長。

    第二，樹苗。有了一個好的土壤，還要有一個好的樹苗，所謂的樹苗指的就是企業(yè)的核心價值觀，以及為政府核心價值觀而奮斗的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。假如有了良好的土壤，而沒有優(yōu)秀的樹苗，照樣長不出理想的大樹。比爾蓋茨在美國能夠創(chuàng)造一個微軟，現(xiàn)在還沒有第二個微軟，所以這和樹苗很有關(guān)系。

    第三，軍鞋。解放軍穿的鞋子。軍鞋是指嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)肅的法治，鐵板一塊的原則。企業(yè)的發(fā)展要像部隊(duì)行軍一樣，認(rèn)準(zhǔn)一個方向，堅定一種信念，提煉一種精神，完成一個又一個使命。有所為有所不為，突出主業(yè)，卓越發(fā)展。戰(zhàn)略清晰，實(shí)施戰(zhàn)略清楚，這也就是我們平常所說的造就一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。

    吉利的發(fā)展從無到有，從小到大，從中國走向世界，完全是因?yàn)辄h的改革開放的好政策，完全是因?yàn)楦骷夵h委政府有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷幫助。二十年的實(shí)踐告訴我們，只有一步一個腳印，才能堅實(shí)地走向一個方向。在創(chuàng)業(yè)的道路上沒有捷徑可走，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，高樓大廈平地起，要想把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，首先要把基礎(chǔ)做扎實(shí)。為了把基礎(chǔ)做扎實(shí)，吉利做了一些工作，第一，從人才著手，所以吉利從進(jìn)入企業(yè)行業(yè)的第一天開始就成立了浙江吉利技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)技術(shù)老師。又成立北京吉利大學(xué)，培養(yǎng)各方面的專業(yè)人才。吉利大學(xué)里面分別有七所學(xué)院以及各個院系，從事汽車的設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)以及外貿(mào)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的專業(yè)人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在兩個學(xué)校加起來是兩萬多個學(xué)生。

    第二，我們專門成立了吉利汽車研究院，從事汽車的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新，專門把?？诖笥钛芯克乃L請過來，現(xiàn)在專門作為吉利汽車研究院的工作。我們還有兩位中科院的院士，一百多位教授，兩百多位中高級職稱的專家，當(dāng)然其他的工程制造人員就更多了，專門從事汽車自主研發(fā)、自主創(chuàng)新。

    第三，造汽車就是要實(shí)事求是，先從描紅造句，寫短文章開始，從最簡單的技術(shù)著手，從零部件的研發(fā)著手，從小排量經(jīng)濟(jì)型汽車著手，我們沒有搞拿來主義，按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律走好每一步路。

    第四，抓企業(yè)零部件體系的建設(shè)，以及服務(wù)體系的建設(shè)。現(xiàn)在吉利汽車的服務(wù)，每天在全國全世界發(fā)生的情況掌握得非常準(zhǔn)確，所有零部件廠商知道吉利企業(yè)每天發(fā)生什么樣的狀況，他們有自己的終端，每天都要打開看一看。

    李書福還介紹了吉利取得的一些成果：第一，成功研發(fā)全中國第一臺自主知識產(chǎn)權(quán)的自動變速器。中國的汽車公司到今天為止，沒有一個汽車公司能夠自己生產(chǎn)變速器，都是從外國買過來的，當(dāng)然也談不上自己設(shè)計，吉利是自己設(shè)計、自己制造變速器，這是中國有史以來第一個企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)投入了商品化的生產(chǎn)。當(dāng)初上海和天津這兩個廠都是發(fā)改委重點(diǎn)支持的，組織了很多的專家攻關(guān)這個項(xiàng)目，后來也不搞了。

    第二，成功研發(fā)全中國第一套自主知識產(chǎn)權(quán)的電子智能助力轉(zhuǎn)向器，這使中國方向盤轉(zhuǎn)向很輕，原來用液壓，現(xiàn)在也是吉利大規(guī)模生產(chǎn)。吉利代表中國自主品牌參加了2005年法蘭克福汽車展覽，中國有十幾家汽車企業(yè)真正去，真正得到吉利第一家，結(jié)束沒有資格參加法蘭克福汽車展覽的歷史。

    吉利已經(jīng)生產(chǎn)了40多萬輛轎車，當(dāng)初我提出來全中國中國汽車進(jìn)家庭，價格三萬到五萬，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，嚴(yán)重性的生產(chǎn)設(shè)備，大規(guī)模的生產(chǎn)實(shí)施，高性能的汽車，在吉利已經(jīng)大規(guī)模生產(chǎn)了。最近投放市場叫“自由艦”，是結(jié)合國際市場一流的研發(fā)設(shè)備以及結(jié)合我們吉利汽車研究院工程技術(shù)的力量。二是安全立體防衛(wèi)設(shè)計，大家熟悉ABS、ABD、安全氣囊等設(shè)計，以及整車翻滾以后確保駕駛員和乘客的安全，一共28項(xiàng)立體安全設(shè)備，這個產(chǎn)品叫吉利“自由建”，已經(jīng)投入市場了，現(xiàn)在已經(jīng)幾千輛了，目前吉利汽車已經(jīng)出口世界上三十多個國家，2004年吉利汽車出口是全中國第一的，2005年上半年吉利實(shí)現(xiàn)出口3283輛，排在第二位，安徽的奇瑞3357輛，今年吉利汽車出口總量會超過一萬輛。另外，國際合作與馬來西亞的合作與香港的合作，在實(shí)施走出去的過程當(dāng)中，吉利做了大量的工作。謝謝大家！