陳天橋“十年回首，誰人會(huì)登臨意？”

    “十年回首，誰人會(huì)，登臨意？”剛年屆而立的陳天橋這么感慨。一年之中營造了一個(gè)全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲群落，然后又花了一年引進(jìn)新的投資，開發(fā)自己的游戲，跟韓國公司料理版權(quán)官司，看得見的事情是陳天橋的事業(yè)即將打包拿到美國納斯達(dá)克上市出售了。

    這一切是否來得

太快？快得讓人來不及了解這個(gè)黑臉的小伙，他自己來不及整理個(gè)人的經(jīng)歷?！笆裁词堑桥R意？”陳天橋解釋起來有點(diǎn)語塞：“其實(shí)我是說十年就這么過去了，這些經(jīng)歷其他人難以領(lǐng)會(huì)。但還是有人要誤解?！?

    陳天橋給自己劃定的階段是從1993年走出大學(xué)門，進(jìn)入上海上市公司陸家嘴當(dāng)總裁助理時(shí)開始的。他的個(gè)人形象卻源于讓中國超過6000萬注冊(cè)游戲玩家魂?duì)繅?mèng)饒的《傳奇》游戲，甚至在他家鄉(xiāng)的浙貨市場(chǎng)里都充斥著無數(shù)的有錢和有一些空閑時(shí)間的《傳奇》愛好者，生意間歇期間大小老板和打工仔迷戀不止。

    2003年3月，軟銀投資給陳天橋的盛大公司4000萬美元的時(shí)候，有人計(jì)算出這是中國互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)上最大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金會(huì)總經(jīng)理黃晶生承認(rèn)他打了一個(gè)巨大的賭注，這個(gè)賭注放在陳天橋——新出爐的網(wǎng)絡(luò)游戲教父身上。這個(gè)賭注就像陳天橋自覺鉆進(jìn)去的一張網(wǎng)，必然把也向往自在生存的陳天橋帶向一個(gè)更加公眾的市場(chǎng)，終生不能擺脫，無論情愿不情愿。

    浙江出生的陳天橋有浙江人的堅(jiān)韌、耐勞和精明、投機(jī)本能，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系高才生的經(jīng)濟(jì)頭腦卻最多表演在經(jīng)綸世務(wù)上。“面如重棗，不茍言笑”，30歲的陳天橋像一個(gè)游戲玩家嗎？也許還可以感慨一聲：他竟然是做游戲的！

    游戲成為一個(gè)正業(yè)，這個(gè)潮流來源于互聯(lián)網(wǎng)。最早中國人在街頭昏暗的游戲廳開始玩游戲的時(shí)候，游戲廳和舞廳、錄象廳一起被“禁止學(xué)生入內(nèi)”。后來個(gè)人用的游戲機(jī)以“學(xué)習(xí)機(jī)”的障眼法進(jìn)入家庭，廠商和家長一起唱起了“你拍一，我拍一，游戲改用學(xué)習(xí)機(jī)”兒歌。

    但是互聯(lián)網(wǎng)不一樣，以億數(shù)的美金沖進(jìn)中國帶來的除了創(chuàng)業(yè)和財(cái)富，還帶來了讓人新鮮的新聞和生活方式，上網(wǎng)沖浪是開眼界和尋找樂趣。接下來就誕生了一條現(xiàn)在人們基本上接受了的道理：人民要玩游戲?！秱髌妗分斑€有一些網(wǎng)絡(luò)游戲，《傳奇》開始的時(shí)候也被人看作是一個(gè)“爛游戲”，但是陳天橋楞把它做成了全球單個(gè)注冊(cè)人數(shù)最多的游戲，把“人民要玩游戲”變成了事實(shí)。投資銀行家用美元給陳天橋投了著實(shí)的一票。

    當(dāng)錢不再是問題的時(shí)候，“人應(yīng)該做點(diǎn)什么”的老問題是陳天橋還在想的事情，他說他事業(yè)的未來是迪斯尼，迪斯尼是什么含義——“卡通、健康、強(qiáng)大的實(shí)力”？

    盛大公司拿到納斯達(dá)克上市的本錢是什么？首先是《傳奇》的發(fā)達(dá)故事，然后是一個(gè)全球全球首屈一指的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，最關(guān)鍵的是盛大公司自己開發(fā)的游戲《傳奇世界》。據(jù)說《傳奇世界》的玩家規(guī)模達(dá)到了《傳奇》的一半。就是說黃晶生的賭注看到了一半的成功現(xiàn)實(shí)，但是完美主義者陳天橋塑造理想個(gè)人的大事情才剛剛開始。

    關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲的人幾乎沒有預(yù)測(cè)陳天橋的成功在《傳奇》游戲之后還能延續(xù)，說的是他過去的成功時(shí)間太快、挫折太少，甚至還來不及塑造成歷史。陳天橋也不能回避的是天生我才必予人以短，他的剛硬性格讓他事必躬親，公司帶有過多的陳氏色彩。讓他煩惱的他的心臟由于家傳的原因顯得不如他為人那么剛強(qiáng)，而他要面對(duì)的又不僅僅是個(gè)人的心臟問題。

    首先是他針對(duì)韓國游戲開發(fā)公司的做法，讓他的公司利益和聲譽(yù)難以兩全其美。問題就在于，陳天橋想成為一個(gè)中國式的君子。

    盛大和《傳奇》的韓國開發(fā)商之間的爭端在于兩個(gè)公司對(duì)滾滾而來的利潤有完全相反的看法：盛大認(rèn)為它的運(yùn)營是利潤之源，但是韓國人以為游戲的成功源于自己的開發(fā)和技術(shù)支持。所以非法的私服事件擾亂游戲的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后，雙方從合作伙伴變?yōu)闉閷?duì)峙公堂的原告和被告。

    但是盛大掌握中國幾千萬游戲玩家的數(shù)據(jù)檔案，陳天橋因此采取強(qiáng)硬立場(chǎng)絕不同意韓國人想提高分成比例的要求，另外還自己開發(fā)游戲，意圖從韓國公司的制約中徹底擺脫出來。

    如果陳天橋能因此有更大的成功，盛大將創(chuàng)立一條新的商業(yè)原則：游戲的運(yùn)營商也可以決定利潤的走向。而過去人們都一直以為掌握游戲知識(shí)產(chǎn)權(quán)的韓國公司可以無限坐享紅利呢。

    而這樣的手腕在陳天橋來說已不是牛刀初試，當(dāng)年他以50萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)然后拿到中華網(wǎng)300萬美元的投資，最后保留了公司的全部股份并得以拿到《傳奇》的代理權(quán)。

    就是這么一個(gè)劍拔弩張的小伙子，私下里竟然會(huì)有類似于歸隱山林、逍遙誦讀的念頭。一個(gè)有中國道德感的人卷入了純西方的商業(yè)軌道，陳天橋能把他的圈劃圓嗎？

    之前不懂技術(shù)的陳天橋不知道是出于本能的喜歡還是商業(yè)嗅覺進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)虛擬的卡通世界，而哲學(xué)上喜歡追本溯源的陳天橋偏偏還想在中國為這種西式的游戲世界正名。沒有人能說清楚這是陳天橋的宿命還是使命，顯然他把這當(dāng)成了自己的命運(yùn)。

    十年的時(shí)間已經(jīng)成就了陳天橋的財(cái)富，按照中式倫理陳天橋可以脫離打打殺殺的游戲世界，做點(diǎn)更敦厚、精致的東西。但時(shí)移世易，玩游戲的人迷上了《傳奇》，做游戲的也想傳奇一把，沒有人認(rèn)為有什么不對(duì)的。人心不古，陳天橋心里的矛盾還要維持下去。

    陳天橋四年的財(cái)富之路1999年11月，26歲的陳天橋以50萬元?jiǎng)?chuàng)建卡通網(wǎng)站stame.com，3個(gè)月后即得到中華網(wǎng)的投資300萬美元。2001年7月，陳天橋與中華網(wǎng)徹底分手之后，用剩下的錢購買了韓國網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》的中國代理權(quán)。該游戲在2002年創(chuàng)造了超過4億元收入的奇跡，而陳天橋和他的家人此時(shí)依然還保持著對(duì)盛大公司的全部股權(quán)。2003年3月，軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金會(huì)給盛大公司投資4000萬美元。目前公司正在籌備著2004年到美國納斯達(dá)克上市。

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