3.1 總要求
標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
理解要點(diǎn):組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。
3.2 方針
理解要點(diǎn):1. 最高管理者批準(zhǔn)
2. 兩個(gè)承諾
3. 定期評(píng)審
4. 適合于組織
5. 形成文件
6. 傳達(dá)所有員工
7. 為相關(guān)方所獲取
3.3 計(jì)劃 3.3.1
標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃
理解要點(diǎn):
1、建立并保持程序應(yīng)能夠滿足確定危險(xiǎn)、危害因素,判斷其重要程度,并在出現(xiàn)新問題時(shí)及時(shí)更新確保體系的要求。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施的實(shí)施。
2、此要素流程
3、常規(guī)活動(dòng):如正常的生產(chǎn)活動(dòng)
4、非常規(guī)活動(dòng)如臨時(shí)搶修活動(dòng)等
5、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng),包括員工,外來訪問者等
6、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施
·評(píng)價(jià)方法的選擇不是一層不變的
·選擇的方法能提供風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
·方法要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合
·方法的提供設(shè)備要求信息、培訓(xùn)要求的開展運(yùn)行控制的信息
·要有必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng),從而保證方法實(shí)施的有效和及時(shí)對(duì)于尚未建立體系的組織,首要任務(wù)是進(jìn)行初始評(píng)審,評(píng)審內(nèi)容
法規(guī)要求:
危險(xiǎn)危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)因素的確定
對(duì)所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動(dòng)與程序的審查
對(duì)以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素的考慮,應(yīng)包括三種狀態(tài)。
三個(gè)時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài)
三個(gè)時(shí)態(tài):過去(如遺留的危害)現(xiàn)在將來(潛在的法規(guī)要求)
七種類型:物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他
3.3.2 法律及法規(guī)要求
理解要點(diǎn):
1、建立程序,該程序用于識(shí)別和獲取應(yīng)遵守的法規(guī)要求
2、法規(guī)應(yīng)保持最新
3、傳達(dá)致員工及相關(guān)方
3.3.3 目標(biāo)
理解要點(diǎn):1、符合方針要求
2、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾
3、各職能和層次上建立目標(biāo)
4、目標(biāo)文件化
5、建立目標(biāo)時(shí),法規(guī)要求,重大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)方的觀點(diǎn)是關(guān)健,同時(shí)也要受可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求的限制
3.3.4 管理方案
理解要點(diǎn):1、管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的
2、管理方案的內(nèi)容包括
規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,具體負(fù)責(zé)人
制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表
應(yīng)對(duì)定期評(píng)審方案,修改方案作出規(guī)定
3、一般來說對(duì)重大危險(xiǎn)危害因素應(yīng)編制管理方案
3.4 實(shí)施與運(yùn)行 3.4.1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)
理解要點(diǎn):
1、規(guī)定所有崗位人員的作用,職責(zé)和權(quán)限包括食堂,并文件化,予以傳達(dá)。
2、最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)
3、指定一名管理者代表
4、提供必要的資源
5、管代的職責(zé)
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