東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司

隨著時代不斷發(fā)展，對于現(xiàn)在的大型供應(yīng)商來說，驗廠已經(jīng)是再熟悉不過的話題，而對于一些新冒頭的企業(yè)來說，卻也帶了危機(jī)，不懂客戶驗廠的目的，不懂驗廠要如何達(dá)標(biāo)，這都是阻礙到企業(yè)發(fā)展的障礙，但話又說回來，東莞驗廠輔導(dǎo)專家鍵鋒覺得客戶不斷的驗廠在一定水平上是提高了貿(mào)易門檻的，確實讓中國工廠的設(shè)備、環(huán)境在大大的提高改善。

全球化壓力

　　此前，義烏市外經(jīng)貿(mào)局透露，2003年至今，當(dāng)?shù)亟?0家被歸入“沃爾瑪驗廠”的義烏企業(yè)僅有兩家經(jīng)過“檢驗”。有媒體評論，某些驗廠條款已成為隱形貿(mào)易壁壘。

　　一位不愿透露姓名的研討人士向記者表示，CSR(企業(yè)的社會義務(wù)認(rèn)證)固然在一定水平上進(jìn)步了行業(yè)進(jìn)入門檻、出口門檻，但這并非只針對中國。1999年世界各地紛繁掀起反全球化抗?fàn)?，美國運(yùn)動用品大廠耐克(NIKE)，長期被外界批判是剝削海外勞工的“血汗工廠”，而瑞典宜家家居(IKEA)則因原資料問題被眾多環(huán)境組織抵抗。海外投資的跨國企業(yè)，只好開端在當(dāng)?shù)匕缪莺闷髽I(yè)公民、善盡社會義務(wù)來減輕抵觸。

　　與此同時，“CSR投資指數(shù)”紛繁出籠，如英國倫敦金融時報指數(shù)FTSE4GOOD、美國道瓊斯永續(xù)性群組指數(shù)DJSGI、納斯達(dá)克社會指數(shù)等，以SRI社會義務(wù)型投資理念設(shè)立的道德基金，更成為近年生長最快速的共同基金。據(jù)悉，在美國，均勻每8美圓就有1美圓投資在道德基金上。而依據(jù) 摩根士丹利與德國研討機(jī)構(gòu)Oekom Research AG2004 年發(fā)表的研討結(jié)果顯現(xiàn)，注重社會義務(wù)的企業(yè)其過去4年的財務(wù)績效比不注重的同業(yè)高出25%。

　　早前，沃爾瑪中國公司內(nèi)部有關(guān)人士向記者透露，沃爾瑪在中國成立了勞工監(jiān)視小組，激烈請求中國供給商恪守美、中兩地的勞工法律。沃爾瑪百貨集團(tuán)向外界發(fā)布的2004年度供給商社會義務(wù)報告顯現(xiàn)：沃爾瑪公司審核了將近7600家工廠，其中20.9%為綠燈，42.6%為黃燈，35.6%為紅燈，終止協(xié)作關(guān)系的有0.9%。

環(huán)境維護(hù)

　　把勞工權(quán)益與訂單掛鉤的，并非沃爾瑪一家的“苛求”，雅芳、迪斯尼、 麥當(dāng)勞、耐克等知名跨國公司紛繁采用這一辦法。宜家公司以至在本人的中文網(wǎng)站上注明，“宜家與其供給商共同努力，為一切雇員發(fā)明良好的工作條件，并嚴(yán)厲執(zhí)行宜家的管理規(guī)范。同時宜家不能允許童工、種族歧視等社會現(xiàn)象和運(yùn)用來自原始自然森林的非法木材的問題。宜家同結(jié)合國兒童基金會、世界自然基金會等國際組織親密協(xié)作，努力于環(huán)境的維護(hù)和社會工作，承當(dāng)相應(yīng)的社會義務(wù)?！?br />
　　“我們下屬的兩個木材加工廠每年就向宜家公司出口幾百萬美圓的家具。為了長期為宜家供貨，占有這一重要市場份額，我們正在思索停止森林認(rèn)證。”一位不愿透露姓名的林業(yè)局人士表示。據(jù)他透露，在宜家公司的指導(dǎo)下，林業(yè)局屬下加工廠的管理越來越好，目前已到達(dá)現(xiàn)有消費(fèi)才能的最大消費(fèi)量。同時為了準(zhǔn)備認(rèn)證，他們正研討制定運(yùn)營活動的指南性文件，例如，造林、更新、維護(hù)珍稀物種、采伐、道路建立等，以保證工人可以依照標(biāo)準(zhǔn)的程序停止操作。

造假嚴(yán)重

　　“中國批發(fā)行業(yè)的上游，制造業(yè)門檻較低，許多企業(yè)還停留在小、散、弱的手工作坊?！倍嗄陱氖潞暧^研討的廣東批發(fā)業(yè)專家秋楓以為，這些廠家為了降低本錢，要么降低商質(zhì)量量，要么延長工人工作時間，還有的以犧牲環(huán)境來進(jìn)步產(chǎn)量?！坝行┦卟?、糧食種植地，為了追求產(chǎn)量，一味地用化肥，致使土地板結(jié)。”社會義務(wù)規(guī)范認(rèn)證固然在一定水平上進(jìn)步了行業(yè)進(jìn)入門檻、出口門檻，但另一方面，則有利于促進(jìn)問題企業(yè)的本身提升。

　　“之前珠三角的工廠進(jìn)去就覺得環(huán)境很糟糕，社會義務(wù)規(guī)范5~6年下來，企業(yè)曾經(jīng)愿意花錢改良，設(shè)備、消防、員工福利都有很大變化。”王世柱透露，好一點的工廠，在管理體系、人員培訓(xùn)等軟件方面也有較大付出?！爸袊慕?jīng)濟(jì)狀況與國外不同，中國的法定規(guī)范工作時間是每天不超越8小時，每周不超越40小時；加班時間每天不超越3小時，每月不超越36小時；每周至少休息一天。但國際規(guī)范則偏松?！蓖跏乐f，其實許多跨國公司曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象，他們查廠的范圍已變?yōu)椴怀鲋袊?、法?guī)允許的范圍。

最近1~2年某些區(qū)域童工現(xiàn)象有所抬頭。如今有些地域招工難，為處理難題就以招聘暑期工替代。事實上，中國對此有嚴(yán)厲規(guī)則，但有些企業(yè)無視不論，以致于中間夾雜一些童工。其次是提供記載的真實性，“中國企業(yè)對付查廠的做假問題如今已成為國際上最為關(guān)注的風(fēng)險問題。”據(jù)悉，沃爾瑪2004年供給商社會義務(wù)報告中，評定為“紅燈”的工廠，36%是由于偽造材料。

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