昆明企拓企業(yè)管理咨詢有限公司

云南認(rèn)證網(wǎng)﹒中質(zhì)環(huán)宇－－國家資質(zhì)。昆明０８７１－６５３４９００１?。保担埃福罚保福梗埃埃?，貴陽０８５１－５８４９００１?。保福埃福担埃福梗埃埃保蠋煛獓易哉J(rèn)證咨詢師，ｗｗｗ．ｙｎｉｓｏ９００１．ｃｏｍ。是省內(nèi)認(rèn)證咨詢行業(yè)唯獨(dú)參加《省中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及對策研究》項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告會(huì)的評審專家。企拓公司專業(yè)提供云南／廣西／貴州／湖南ＩＳＯ９００１認(rèn)證／ＩＳＯ１４００１認(rèn)證／ＯＨＳ１８００１認(rèn)證／ＩＳＯ２２０００／ＩＳＯ２７０００認(rèn)證。 質(zhì)量管理八大管理原則 ●　以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 ●　領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 ●　全員參與 各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。 ●　過程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 ●　管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 ●　持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。 ●基于事實(shí)的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎(chǔ)上。 ●　與供方互利的關(guān)系 　組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。