東方斯貝拉餐飲管理(北京)有限公司

    蒸膳美一個(gè)讓西式快餐聞風(fēng)喪膽的名字，蒸膳美一個(gè)讓中式快餐業(yè)看到希望的名字，“蒸膳美中式營(yíng)

養(yǎng)快餐”是東方斯貝拉餐飲管理公司推出的一個(gè)專門面向中小投資者的連鎖品牌，主營(yíng)“蒸膳美原盅蒸飯

”、“蒸膳美原盅蒸湯”系列。為了這個(gè)“最佳投資”，前期的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)模式的研發(fā)和完善，蒸膳美扎

扎實(shí)實(shí)準(zhǔn)備了近十年。今天蒸膳美的整體運(yùn)營(yíng)體系已然成熟，為了與經(jīng)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)共贏的最高追求，蒸膳美

以大無(wú)私的共享體系回饋社會(huì)。

      中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展迅速，可謂是百家爭(zhēng)鳴，不過(guò)據(jù)專業(yè)人士的深入分析卻發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的快餐業(yè)并沒(méi)有

隨著日益興起的各個(gè)快餐品牌而有所進(jìn)步，而仍然停留在起步階段，究竟是什么原因?qū)е铝酥袊?guó)快餐業(yè)發(fā)

展停滯不前呢?主要原因就是沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)品牌引領(lǐng)市場(chǎng)，蒸膳美的共享體系的出現(xiàn)可謂亂世英雄，為無(wú)

序的市場(chǎng)開辟條理清晰的發(fā)展思路。

      蒸膳美品牌共享店有著加盟品牌的種類優(yōu)勢(shì)，受益于品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，蒸膳美各加盟店在合同

約定范圍內(nèi)使用“蒸膳美”的商名、商標(biāo)，及其他CI系統(tǒng)，各加盟店可分享總部一切榮譽(yù)，坐享一流品牌

帶來(lái)的特殊商譽(yù)和財(cái)富。由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理促銷、進(jìn)貨及其他經(jīng)營(yíng)事宜，加盟者能專心致力于銷售工

作，自己獨(dú)立做生意，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)，而加盟連鎖則有總公司作為后盾，可以隨時(shí)支

援。
      蒸膳美資源共享還將為投資者提供選址，技術(shù)支持等服務(wù)，幫助投資者成功創(chuàng)業(yè)，蒸膳美獨(dú)有的研發(fā)

資源、物流資源、培訓(xùn)資源、人脈資源、宣傳資源……都將實(shí)現(xiàn)與各級(jí)加盟店共享，各級(jí)加盟店按合同約

定分享蒸膳美生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理核心技術(shù)，新的研發(fā)成果，保證同步前進(jìn)，把風(fēng)險(xiǎn)讓總部化解，把利潤(rùn)讓給

經(jīng)營(yíng)者是蒸膳美不變的宗旨。

      蒸膳美無(wú)形資產(chǎn)共享，對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行。全套無(wú)形資產(chǎn)，

包含營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、店面管理、VI體系等

等，上述一切除了培訓(xùn)期間面對(duì)面?zhèn)魇谥猓€將制作光盤，讓投資人反復(fù)研習(xí)，直到融會(huì)貫通，運(yùn)用于

實(shí)戰(zhàn)。蒸膳美共享體系，以共贏為最高追求，2010年帶領(lǐng)小本創(chuàng)業(yè)者快餐市場(chǎng)掘金。

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