加工中心價(jià)格
————————————————————-以下為本文主要內(nèi)容,訪問(wèn)網(wǎng)站查看產(chǎn)品詳情或電話聯(lián)系——————————————————
臺(tái)誠(chéng)數(shù)控是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)數(shù)控加工中心,數(shù)控銑床,電腦鑼機(jī)床的企業(yè),如果您想了解{加工中心價(jià)格}的相關(guān)信息可以訪問(wèn)我們的網(wǎng)站或者直接與我們聯(lián)系。不做生意也可以做一個(gè)志同道合的朋友,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
聯(lián)系人:黃先生
移動(dòng)電話:13688954474
全國(guó)服務(wù)熱線:400-688-5846
地址:廣東省東莞市樟木頭鎮(zhèn)樟羅第三工業(yè)區(qū)
網(wǎng)址:http://www.vmcnc.com
————————————————————-以下為非相關(guān)內(nèi)容可以不用理會(huì),感謝您瀏覽我們的信息————————————————
1)工序劃分的原則
      工序的劃分可以采用兩種不同原則,加工中心價(jià)格即工序集中原則和工序分散原則。
      ①工序集中原則。工序集中原則是指每道丁序包括盡可能多的加工內(nèi)容.從而使工序的總數(shù)減少。采用工序集中原則的優(yōu)點(diǎn)是:有利于采用高技的專(zhuān)用設(shè)備和數(shù)控機(jī)床,提高生產(chǎn)效率;減少工序數(shù)目,縮短工藝路線,簡(jiǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)組織工作;減少機(jī)昧數(shù)量、操作工人數(shù)和占地面積;減少工件裝夾次數(shù),不僅保證了各加工表面間的相互位置精度,而且減少了夾具數(shù)量和裝夾工件的輔助時(shí)間。但專(zhuān)用設(shè)備和工藝裝備投資大加工中心價(jià)格、調(diào)整維修比較麻煩、生產(chǎn)準(zhǔn)備周期較長(zhǎng),不利于轉(zhuǎn)產(chǎn);
      ②工序分散原則。工序分散就是將丁件的加工分散在較多的工序內(nèi)進(jìn)行,每道工序的加工內(nèi)容很少。采用工序分散原則的優(yōu)點(diǎn)是:加工設(shè)備和工藝裝備的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單.調(diào)整和維修方便,操作簡(jiǎn)單,轉(zhuǎn)產(chǎn)容易;有利于選擇合理的切削用量,減少機(jī)動(dòng)時(shí)間。但工藝路線較長(zhǎng)。所需設(shè)備及工人人數(shù)多,占地面積大。
      2)工序劃分方面
      工序劃分主要考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)、所用設(shè)備及零件本身的結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求等。大批量生產(chǎn)時(shí),若使用多軸、多刀的高效加工中心,可按工序集中原則組織生產(chǎn);若在由組織機(jī)床組成的自動(dòng)線上加工,工序一般按分散原則劃分。加工中心價(jià)格隨著現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的發(fā)展,特別是加工中心的應(yīng)用,工藝路線的安排更多地趨向于工序集中。單件小批生產(chǎn)時(shí),通常采用工序集中原則。成批生產(chǎn)時(shí),可按工序集中原則劃分,也可按工序分散原則劃分,應(yīng)視具體情況而定。對(duì)于結(jié)構(gòu)尺寸和重量都很大的重型零件,應(yīng)采用工序集中原則,以減少裝夾次數(shù)和運(yùn)輸量。對(duì)于剛性差、精度高的零件.應(yīng)按工序分散原則劃分工序。在數(shù)控銑床上加工的零件,一般接工序集中原則劃分工序.劃分方法如下:
      ①按所用刀具劃分。以同一把刀具完成的那一部分工藝過(guò)程為一道工序,這種方法適用于工件的待加工表面較多,機(jī)床連續(xù)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),加工程序的編制和檢查難度較大等情況。加工中心常用這種方法劃分。
      ②按安裝次數(shù)劃分。以一扶安裝完成的那一都分工藝過(guò)程為一道工序。這種方法適用于加工內(nèi)容不多的工件,加工完成后就能逃到待檢狀態(tài)。
小型數(shù)控銑床 http://www.vmcnc.com/XiaoXingZuanXiChuang/
加工中心多少錢(qián)一臺(tái) http://www.taicnc.com/new/show_469.html
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號(hào)-1