產(chǎn)品介紹
幫助企業(yè)建立企業(yè)級的部門間信息共享、流程規(guī)范,以解決企業(yè)最關(guān)注的核心管理問題。
產(chǎn)品概述
T6-企業(yè)管理軟件是暢捷通公司積聚多年經(jīng)驗,專門針對成長型小企業(yè)研發(fā)的管理軟件,已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應(yīng)用,成為推動成長型企業(yè)信息化的主流應(yīng)用軟件和標(biāo)準(zhǔn),為成長型企業(yè)信息化建設(shè)提供了強有力的工具。
主要實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的全面管理,突出對關(guān)鍵流程的控制,體現(xiàn)了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想,以加強企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運作規(guī)范化為第一目標(biāo)。涵蓋企業(yè)財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等核心應(yīng)用,并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關(guān)系管理、PDM圖文檔管理、BI領(lǐng)導(dǎo)決策分析系統(tǒng)、協(xié)同辦公等應(yīng)用,提供企業(yè)物流、資金流、信息流和知識流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。實現(xiàn)人、財、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、全面受控、實時反饋。以流程式管理,實現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風(fēng)險、完善內(nèi)控體系,是普遍適應(yīng)成長型小企業(yè)的ERP解決方案。T6-企業(yè)管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用,能夠幫助企業(yè)提升運營速度和效益,主要體現(xiàn)在: 建立數(shù)據(jù)信息共享平臺,及時獲得動態(tài)信息,解決企業(yè)部門之間數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題; 通過角色驅(qū)動幫助企業(yè)中不同職能的人員輕松實現(xiàn)從業(yè)務(wù)->核算->多維度報表分析的全過程管理; 準(zhǔn)確掌握存貨的動態(tài)變化,反映存貨成本,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),監(jiān)督存貨的動態(tài)成本變化和資金的占用情況; 實現(xiàn)有序生產(chǎn)計劃排產(chǎn)和跟蹤,降低庫存占用,加速資金周轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品交付率,提升客戶滿意度;
功能要點
財務(wù)管理
模塊組成:總賬、UFO報表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理、現(xiàn)金流量表
應(yīng)用價值:
建立會計人員最新會計準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺,實現(xiàn)精準(zhǔn)與高效地財務(wù)核算;
以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)動態(tài)管理,工資核算統(tǒng)計分析和發(fā)放;
實現(xiàn)業(yè)務(wù)往來高效核算,收、付款計劃、資金流向追溯,過程式成本核算;
與銷售、采購、存貨、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致;
通過角色驅(qū)動幫助企業(yè)中不同職能的財務(wù)人員輕松實現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報表分析的全過程管理;
供應(yīng)鏈管理
模塊組成:采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算管理
應(yīng)用價值:
實現(xiàn)采購、銷售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務(wù)的全過程管理,為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺;
完善供應(yīng)商管理,對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程跟蹤,有效控制采購成本;
從存貨實物和資金的角度管理存貨的出入庫業(yè)務(wù),準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;
實時核算、反映存貨的成本,有效監(jiān)督存貨資金占用的動態(tài)變化;
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),對企業(yè)資源進(jìn)行有效調(diào)配,降低庫存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險;
為生產(chǎn)型企業(yè)提供完善的委外管理,消除管理盲區(qū),使企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,減少內(nèi)耗;
實現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理,提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率,增加銷售收入的同時增強客戶滿意度;
生產(chǎn)計劃管理
模塊組成:包括簡單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種模式
應(yīng)用價值:
建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺,及時獲得動態(tài)庫存,對采購執(zhí)行有效指引,有效控制采購成本,減少庫存積壓和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生;
通過設(shè)置BOM,自動展開MRP運算,產(chǎn)生合理的生產(chǎn)、委外、采購計劃,實現(xiàn)規(guī)范有序排產(chǎn);
結(jié)合MRP運算過程,能夠清晰查看到物料的動態(tài)數(shù)據(jù)形成過程,了解物料需求數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來龍去脈,在制定準(zhǔn)確計劃的前提下使企業(yè)能夠有效進(jìn)行物料管控和計劃調(diào)整;
T6-決策分析
建立起從業(yè)務(wù)應(yīng)用到經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)抽取、匯總、直觀呈現(xiàn)的工具。使業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)(ERP)得到高效利用,提供企業(yè)各經(jīng)營流程環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)的全局經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,增強企業(yè)運營中執(zhí)行決策的能力。
T6-客戶關(guān)系管理
整合客戶信息資源的客戶關(guān)系管理。網(wǎng)羅商機(jī),精細(xì)化銷售行為及過程管理,提升銷售服務(wù)能力,降低企業(yè)的營銷成本。
T6-圖文檔管理
從產(chǎn)品設(shè)計到業(yè)務(wù)信息集成管理的圖文檔管理,建立產(chǎn)品設(shè)計信息集成模型標(biāo)準(zhǔn)。
打通企業(yè)設(shè)計與生產(chǎn)制造管理的信息通道。
T6-人力資源管理
從企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)資源到人力資源的整合管理,優(yōu)化企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu),降低人力成本,實現(xiàn)高效率人力資源管理。
T6- 協(xié)同辦公
運用領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),融入先進(jìn)的協(xié)同管理理念,實現(xiàn)異地管理、流程審批、制度執(zhí)行、群組通及企業(yè)知識管理,對企業(yè)信息進(jìn)行整合,業(yè)務(wù)協(xié)同管理,從而實現(xiàn)敏捷地外部響應(yīng),消滅由于組織管理運營復(fù)雜化而產(chǎn)生的內(nèi)耗,減少資源浪費。
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