南京沃豐認(rèn)證咨詢有限公司

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[供應(yīng)]ISO14000認(rèn)證
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京沃豐
  • 包裝規(guī)格:體系認(rèn)證
  • 產(chǎn)品數(shù)量:100
  • 計量單位:件
  • 產(chǎn)品單價:1000
  • 更新日期:2018-10-10 09:11:26
  • 有效期至:2019-10-10
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ISO14000認(rèn)證 詳細(xì)信息

ISO14000標(biāo)準(zhǔn)簡介

   ISO 14000 是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)第207技術(shù)委員會(TC207)從1993年開始制定的一系列環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn),它包括了環(huán)境管理體系(EMS)、環(huán)境管理體系審核(EA)、環(huán)境標(biāo)志(EL)生命周期評價(LCA)、環(huán)境績效評價(EPE)、術(shù)語和定義(T&D)等國際環(huán)境管理領(lǐng)域的研究與實踐的焦點問題,向各國政府及各類組織提供統(tǒng)一、一致的環(huán)境管理體系、產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格、規(guī)范的審核認(rèn)證辦法。ISO14000標(biāo)準(zhǔn)旨在指導(dǎo)各類組織(企業(yè)、公司)取得表現(xiàn)正確的環(huán)境行為。

   1993年6月ISO組織成立ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)委員會。ISO組織在制定ISO14000標(biāo)準(zhǔn)時采用了以下成功經(jīng)驗:

   (1)BS7750—《BS7750環(huán)境管理體系規(guī)范》

   (2)EMAS—《生態(tài)管理和審核規(guī)則》

   (3)ISO9000—《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》

   在1996年,ISO組織頒布了部分ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)共預(yù)留一百個標(biāo)準(zhǔn)號碼,該系列標(biāo)準(zhǔn)共分七個系列,從ISO14001-ISO14100,具體分布如下:


   分技術(shù)委員會

       任務(wù)

    標(biāo)準(zhǔn)量

     SC1

   環(huán)境管理體系(EMS)

  14001-14009

     SC2 

    環(huán)境審核(EA)

  14010-14019

     SC3

    環(huán)境標(biāo)志(EL)

  14020-14029

     SC4

   環(huán)境績效評價(EPE)

  14030-14039

     SC5

   生命周期評價(LCA)

  14040-14049

     SC6

    術(shù)語和定義(TQD)

  14050-14059

     WG1

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中的環(huán)境因素

   14060

 

      備用

   14061-14100


   其中ISO14001 《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》是目前比較流行的一個管理標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)從1996產(chǎn)生,2004年第一次修訂,到2015年9月15日第二次修訂,目前最新版本是2015版。新版本預(yù)留了三年轉(zhuǎn)版期限,即從2018年9月15號開始都必須執(zhí)行ISO14001:2015版本,此后時間2004版證書一律作廢。

   環(huán)境管理體系圍繞環(huán)境方針的要求展開環(huán)境管理、管理的內(nèi)容包括制定環(huán)境方針、實施并實現(xiàn)環(huán)境方針?biāo)蟮南嚓P(guān)內(nèi)容、對環(huán)境方針的實施情況與實現(xiàn)程度進(jìn)行評審、并予以保持等。環(huán)境管理所涉及的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源等,這些管理要素與企業(yè)生產(chǎn)管理、人事管理、財務(wù)管理是類似,沒有本質(zhì)區(qū)別,但I(xiàn)SO 14001標(biāo)準(zhǔn)將它們系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化,提出PDCA的環(huán)境管理模式。

   管理體系模式遵循了傳統(tǒng)的PDCA管理模式:規(guī)劃(PLAN)、實施(DO)、檢查(CHECK)和改進(jìn)(ACT),即規(guī)劃出管理活動要達(dá)到的目的和遵循的原則;在實施階段實現(xiàn)目標(biāo)并在實施過程中體現(xiàn)以上工作原則;檢查和發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾正措施,以保證實施與實現(xiàn)過程不會偏離原有目標(biāo)與原則,實現(xiàn)過程與結(jié)果的改進(jìn)提高。


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