廈門市圣美營(yíng)銷策劃有限公司

中國(guó)食品品牌營(yíng)銷策劃|中國(guó)領(lǐng)先的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)|全國(guó)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)|品牌策劃實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 整合行銷策劃，圣美騰飛之翼 文、版權(quán)所有/圣美品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 圣美品牌營(yíng)銷策劃公司總經(jīng)理、首席合伙人繆星先生曾在博客里發(fā)表了《福建策劃業(yè)之怪象》、《民營(yíng)企業(yè)選擇策劃業(yè)的誤區(qū)》兩篇博文。深入分析了福建策劃業(yè)的現(xiàn)狀，剖析了在一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省，企業(yè)眾多、品牌林立的情況下而策劃業(yè)低靡的原因。隨著圣美品牌在業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)出擊，讓眾多人迫切想了解圣美。圣美的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？它的客戶服務(wù)觀是什么…… 圣美沒有過百號(hào)的人員，“做強(qiáng)”是他們的首要目標(biāo)。沒有過細(xì)的崗位劃分，綜合型創(chuàng)作人才是他們的用人標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)目標(biāo)。但與之合作過的客戶都清楚而深刻地認(rèn)識(shí)到“這絕對(duì)是一支精英團(tuán)隊(duì)”。 這支精英團(tuán)隊(duì)以卓越的策略功力、創(chuàng)意基因及整合資源能力，為客戶提供消費(fèi)者和市場(chǎng)研究、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、品牌形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)策劃、影視創(chuàng)作、媒介代理、營(yíng)銷管理咨詢和戰(zhàn)略投資引進(jìn)等綜合性專業(yè)服務(wù)。 深厚扎實(shí)的內(nèi)功，豐富實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，加上無限的資源網(wǎng)絡(luò)，才能讓客戶快速發(fā)展與成長(zhǎng)。圣美品牌營(yíng)銷策劃以廈門為中心，合作資源遍及廣州、深圳、上海、北京，致力成為福建本土乃至全國(guó)實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷策劃公司的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，并率先喊出“閩派營(yíng)銷策劃領(lǐng)頭羊”的口號(hào)。如果說“創(chuàng)意力”、“策略力”、“執(zhí)行力”等等是業(yè)內(nèi)大多數(shù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，圣美不僅僅具備這些單一的能力，更重要的是他的“資源整合能力”?！百Y源整合力”是圣美的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在圣美，沒有把客戶合作簡(jiǎn)單地看做是甲方乙方的被動(dòng)服務(wù)關(guān)系和不對(duì)等對(duì)話狀態(tài)。在圣美，與客戶的合作關(guān)系定位為“互補(bǔ)關(guān)系”，圣美將企業(yè)主體比喻成身子，自己比喻成一床被子，“倘若身子不發(fā)熱，被子再厚也難以保暖”。也只有如此透徹的行業(yè)認(rèn)知以及平和心態(tài)，才能讓圣美在與不同客戶合作時(shí)堅(jiān)持平等原則，繼而深入挖掘客戶需求，為客戶提供真正意義上的全程服務(wù)。