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第六章  建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

      1.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)有哪些？

      答：確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

      2.監(jiān)理工程師施工進(jìn)度控制工作包括哪些內(nèi)容？

      答：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：

      (1)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；

      (2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；

      (3)按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；

      (4)下達(dá)工程開工令；

      (5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；

      (6)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；

      (7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；

      (8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；

      (9)審批工程延期；

      (10)向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；

      (11)督促承包單位整理技術(shù)資料；

      (12)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

      (13)整理工程進(jìn)度資料；

      (14)工程移交。

      3.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和方法？

      答：?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對(duì)單位工程中的各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃。其編制程序和方法如下：

      (1)劃分工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容的多少，劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃的需要來決定。

      (2)確定施工順序。確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。

      一般說來，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定之后，工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。如果違背這種關(guān)系，將不可能施工，或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)，或者造成返工浪費(fèi)。

      工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。它不是由工程本身決定的，而是一種人為的關(guān)系。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同。不同的組織關(guān)系會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果，應(yīng)通過調(diào)整組織關(guān)系，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。

      (3)計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則，針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已有預(yù)算文件，且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃一致時(shí)，可以直接套用施工預(yù)算的工程量，不必重新計(jì)算。若某些項(xiàng)目有出入，但出入不大時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行某些必要的調(diào)整。

      (4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。

      (5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。

      (6)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖。繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖，首先應(yīng)選擇施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式。目前，常用來表達(dá)建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。橫道圖比較簡(jiǎn)單，而且非常直觀，多年來被人們廣泛地用于表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為控制工程進(jìn)度的主要依據(jù)。但是，采用橫道圖控制工程進(jìn)度具有一定的局限性。隨著電子計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)日益受到人們的青睞。

      (7)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案編制好后，需要對(duì)其進(jìn)行檢查與調(diào)整，以便使進(jìn)度計(jì)劃更加合理，進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括：

      ①各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理；

      ②總工期是否滿足合同規(guī)定；

      ③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求；

      ④主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。

      在上述四個(gè)方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。

      4.影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素有哪些？

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