再有兩個(gè)多月就要過(guò)年了,小企業(yè)家陳先生已經(jīng)開(kāi)始憂(yōu)慮了:要怎么樣才能提高員工們的歸屬感,過(guò)完年后還能繼續(xù)留在自己公司上班?
 
相信這也是很多像陳先生一樣的小企業(yè)家們?cè)陉P(guān)心的問(wèn)題。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,平湖人才網(wǎng)www.jiayejob.com認(rèn)為,管理一家工廠(chǎng)或者說(shuō)管理一家公司,跟管理一個(gè)家庭的道理其實(shí)是一樣的。
 
小企業(yè)員工的歸屬感首先來(lái)自待遇,然后來(lái)自于經(jīng)營(yíng)人個(gè)人的魅力,所以你的言行很重要,要做一個(gè)好的表率。
 
對(duì)工人的管理方法和公司員工有所不同,公司員工的歸屬感來(lái)自于薪資水平和發(fā)展前途,學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及較好的福利,可以畫(huà)個(gè)美好的未來(lái)。工人的歸屬感雖然與公司員工差不多,但重心比例會(huì)相差比較大,工人相對(duì)比較現(xiàn)實(shí)一些,不可用遠(yuǎn)景規(guī)劃來(lái)吸引。
 
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