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鞋材業(yè)的行業(yè)背景       隨著制鞋業(yè)效益提高和規(guī)模的日益擴(kuò)大，中國(guó)制鞋企業(yè)不斷引進(jìn)和吸收國(guó)際上先進(jìn)的制鞋工藝及先進(jìn)的大規(guī)模制鞋生產(chǎn)線使我國(guó)制鞋行業(yè)有了空前的發(fā)展和進(jìn)步。國(guó)內(nèi)有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)基本上已實(shí)現(xiàn)了智能化，但由于全球化競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈迫切要求企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和各種資源進(jìn)行有效整合，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，中淵科技軟件集合一批富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)和應(yīng)用專家，在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，全力推出適合制鞋行業(yè)特色的中淵APS-MES精益制造管理系統(tǒng)制鞋行業(yè)應(yīng)用解決方案  鞋材業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)      制鞋行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)：      1、產(chǎn)品特點(diǎn)：           1.1、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，由手工作坊轉(zhuǎn)向大規(guī)模高水平的自動(dòng)化制鞋生產(chǎn)線。      1.2、不同的產(chǎn)品類型對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求各有側(cè)重，如休閑類側(cè)重美觀，隨意、舒適、輕便；皮鞋注重選料考究，色彩大方；勞保鞋側(cè)重專用功能如絕緣、防靜電、耐酸、耐油等。      1.3、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的運(yùn)用使產(chǎn)品的科技含量不斷提高。      1.4、屬于大眾消費(fèi)品，消費(fèi)量大。           2、管理特點(diǎn)：           2.1、多品種(花色)小批量，重復(fù)性生產(chǎn)。      2.2、自動(dòng)化作業(yè)各種資源的優(yōu)化配置十分重要。      2.3、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率。      2.4、產(chǎn)品訂價(jià)要注重性能價(jià)格比，分出高、中、低檔產(chǎn)品，分開檔次。      2.5、產(chǎn)品銷售批發(fā)商、經(jīng)銷商及商場(chǎng)、專賣店并重，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息反饋的速度。      2.6、企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)企業(yè)形象和品牌建設(shè)，抓好售后服務(wù)及“三?！贝胧┑穆鋵?shí)  鞋材行業(yè)APS-MES精益制造管理系統(tǒng)實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作：  系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門和各層級(jí)管理人員，并很可能需要改變或部分改變我們企業(yè)目前的管理作業(yè)流程和我們長(zhǎng)期來養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣，因此，其成功實(shí)施的需做好以下準(zhǔn)備工作：  ◆思想準(zhǔn)備           思想往往決定行動(dòng)的過程，實(shí)際上也就往往決定了行動(dòng)的結(jié)果，APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的實(shí)施也是這樣，它是否可以在企業(yè)成功實(shí)施，很大程度上是取決于企業(yè)高層人員實(shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)、對(duì)APS的認(rèn)識(shí)、對(duì)APS的期望以及對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)等。因此，企業(yè)在實(shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)之前，尤其是高層管理人員應(yīng)在思想上清楚地知道：           （1）實(shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)是什么？是發(fā)自內(nèi)心的需求，還是外在的壓力？是我們未來發(fā)展的戰(zhàn)略部署，還是出于我們的攀比心理？即別人已經(jīng)實(shí)施了，所以我也要實(shí)施。           （2）什么是APS-MES精益制造管理系統(tǒng)？我對(duì)APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的期望什么？對(duì)這一問題，許多企業(yè)高層管理人員往往有種誤解，即認(rèn)為APS就是將我們手工的統(tǒng)計(jì)作業(yè)等電腦化。但實(shí)際上，APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的精髓應(yīng)該是規(guī)范我們的制造計(jì)劃管理，規(guī)范我們的制造計(jì)劃、反饋等作業(yè)流程，并使企業(yè)的所有資源得到更為有效和高效的運(yùn)用！           （3）對(duì)目前企業(yè)管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)是什么？是否可以接受或者說準(zhǔn)備改變目前企業(yè)的部分流程和制度？一般來說，企業(yè)的許多管理者，往往會(huì)沉醉于目前的管理績(jī)效中；企業(yè)的絕大多數(shù)作業(yè)人員往往也有一種定勢(shì)，那就是，我現(xiàn)在是如何如何做的。因此，管理人員，尤其是高層管理人員是否有決心改變這種狀況？           ◆組織準(zhǔn)備       由于APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門和各層級(jí)管理人員，因此，僅靠APS-MES精益制造管理系統(tǒng)公司和企業(yè)信息中心的努力是不夠的。所以，建立一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的、跨部門的實(shí)施組織，也是成功實(shí)施的保證. 成立企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)APS-MES精益制造管理系統(tǒng)之上線計(jì)劃、部門協(xié)調(diào)和運(yùn)行績(jī)效考核，決定APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程和系統(tǒng)修改等事項(xiàng)      ◆資料準(zhǔn)備       APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行，還有賴于大量的、正確的基礎(chǔ)資料。以鞋廠為例，這些基礎(chǔ)資料包括材料資料、鞋型資料、鞋型部位資料、鞋型部位材料資料等等，因此，我們?cè)谡綄?shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)前，應(yīng)對(duì)APS-MES精益制造管理系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、整理、規(guī)范和編碼      ◆營(yíng)造氣氛      統(tǒng)一認(rèn)識(shí)在確定實(shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)后準(zhǔn)備實(shí)施前，我們應(yīng)該在企業(yè)營(yíng)造出一種變革的氣氛，廣泛開展各層級(jí)管理人員和作業(yè)人員的教育訓(xùn)練，使他們清楚地知道什么是APS-MES精益制造管理系統(tǒng)，公司為什么需要實(shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)，實(shí)施APS-MES精益制造管理系統(tǒng)后我們的作業(yè)是怎樣等等，進(jìn)而統(tǒng)一各層級(jí)人員對(duì)APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，我們還應(yīng)就APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的實(shí)施擬定相關(guān)的管理和作業(yè)制度，確保系統(tǒng)的順利實(shí)施      鞋材行業(yè)APS-MES精益制造管理系統(tǒng)實(shí)施      在鞋廠作業(yè)中，SIZE的管理對(duì)工廠非常重要：訂單數(shù)量是分SIZE的，我們的采購也需要根據(jù)訂單SIZE來進(jìn)行，訂單生產(chǎn)作業(yè)是需要追蹤到每個(gè)SIZE，庫存作業(yè)也可能需要每個(gè)SIZE的庫存       ★   首先是建立當(dāng)前和未來3個(gè)月產(chǎn)品的所有資料，包括材料資料、產(chǎn)品（鞋型）資料、產(chǎn)品BOM資料、訂單資料等等。只有完整、全面、正確的基礎(chǔ)資料，才能保證后續(xù)系統(tǒng)作業(yè)的順利進(jìn)行      中淵科技APS-MES精益制造管理系統(tǒng)解決方案充分考慮制鞋行業(yè)的特殊需求，對(duì)企業(yè)各方面的資源和信息進(jìn)行全方位的管理。應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)的管理方法，使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加合理；企業(yè)的信息流、物流、資金流的流向更加合理；各部門之間各種信息能準(zhǔn)確、及時(shí)的傳遞和共享；生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化，成本核算準(zhǔn)確及時(shí)，縮短成品的交貨周期，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。      針對(duì)制鞋行業(yè)的上述生產(chǎn)管理特點(diǎn)，中淵科技APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的制鞋行業(yè)應(yīng)用解決方案成功解決了困擾制鞋企業(yè)的供應(yīng)商管理問題，庫存產(chǎn)品的精細(xì)管理和多維分析，訂單和生產(chǎn)能力的合理匹配，銷售訂單和銷售管理、分析以及生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的共享和無縫集成等管理實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問題。      中淵科技APS-MES精益制造管理系統(tǒng)制鞋行業(yè)解決方案包括：基礎(chǔ)設(shè)置，高級(jí)生產(chǎn)排程，數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)設(shè)備管理，采購管理，庫存管理，銷售分析，成本管理等。      產(chǎn)品的訂價(jià)管理:      鞋產(chǎn)品在價(jià)格方面較注重性能價(jià)格比，一般分高、中、低檔產(chǎn)品。系統(tǒng)中可根據(jù)不同客戶、不同產(chǎn)品按價(jià)格組群碼來區(qū)分價(jià)格。目前系統(tǒng)提供三種售價(jià)：標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、優(yōu)惠售價(jià)、約定售價(jià)。不同售價(jià)方式可由使用者自行訂定。當(dāng)售價(jià)方式確立后，單價(jià)會(huì)在業(yè)務(wù)員維護(hù)訂單時(shí)自動(dòng)顯示在‘定價(jià)’欄位。與此同時(shí)，單價(jià)可分別給予是含稅價(jià)還是非含稅價(jià)。      SIZE的管理：      對(duì)于鞋業(yè)區(qū)別于其它行業(yè)的最大特點(diǎn)就是鞋的SIZE.同類產(chǎn)品SIZE不同，用料的多寡也就不盡相同，這就意味著如要用系統(tǒng)觀點(diǎn)管理這些產(chǎn)品，就需要建立不同的產(chǎn)品料號(hào)，所以產(chǎn)品的編碼問題是上線前的首要解決的問題。中淵科技APS-MES精益制造管理系統(tǒng)針對(duì)于鞋業(yè)的編碼問題有獨(dú)到的解決方法。它可以根據(jù)用戶的實(shí)際需求自行設(shè)定規(guī)則，從而自動(dòng)產(chǎn)生各種產(chǎn)品的編號(hào)，這樣就大大縮短了研發(fā)部門編號(hào)的時(shí)間，提高了工作效率。      資源優(yōu)化配置管理：本身屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，利用手工操作較機(jī)器操作頻繁，所以合理地利用人力和機(jī)器資源將對(duì)生產(chǎn)效率的提高起到積極的作用。中淵科技APS-MES精益制造管理系統(tǒng)中的[生產(chǎn)管理]是它通過收集各生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)，藉以求算工作中心之生產(chǎn)效率與實(shí)際人工成本，在了解與掌握車間的工作進(jìn)度的同時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)度，以確保及時(shí)完成生產(chǎn)訂單的要求。      產(chǎn)品銷售多維分析管理：      一般來說，管理層都會(huì)在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上分析后才會(huì)做出相應(yīng)的管理決策。對(duì)于銷售部門來說，衡量業(yè)績(jī)