深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司

1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司坐落于交通便利的，是一家國內(nèi)專業(yè)從事服務(wù)較好的DSTE的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。自2004-12-01成立至今，漢捷咨詢始終堅(jiān)持以必不可少的BLM為核心，為社會(huì)各界人士提供全面、高效、具有競(jìng)爭力、具有品質(zhì)的MM服務(wù)。x693c29n 2.漢捷咨詢BEM的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注學(xué)校、教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供專業(yè)、先進(jìn)的企業(yè)績效。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：戰(zhàn)略解碼是通過可視化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為過程。EPM是各級(jí)者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。EPM的標(biāo)準(zhǔn)：是一組集成和閉環(huán)的和分析流程，這些流程由信息技術(shù)支持，以滿足財(cái)務(wù)和運(yùn)營活動(dòng)的需要；是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，然后衡量和績效以達(dá)成目標(biāo)的業(yè)務(wù)使能器；核心的EPM流程包括財(cái)務(wù)及運(yùn)營計(jì)劃、組織績效計(jì)劃、合并報(bào)表及報(bào)告、建立模型、分析、KPls監(jiān)控；EPM利用戰(zhàn)略解碼／BEM／戰(zhàn)略部署等較佳實(shí)踐方法、信息技術(shù)及云系統(tǒng)、商業(yè)智能平臺(tái)，幫助企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營及財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織及崗位績效流程與SaaS解決方案；EPM能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)立、計(jì)劃制定、模型模擬、績效監(jiān)控、經(jīng)營分析、報(bào)表報(bào)告的數(shù)字化、集成化、可視化、智能化；并且可以隨地獲取準(zhǔn)確的績效與財(cái)務(wù)信息，幫助者實(shí)施髙效的策略分解、業(yè)務(wù)分析和決策。EPM通過戰(zhàn)略分解到指標(biāo)體系到組織績效再到組織績效計(jì)劃。能詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分解。EPM是從提升業(yè)務(wù)績效出發(fā)，覆蓋企業(yè)整體范圍監(jiān)控績效的過程。EPM系統(tǒng)需要對(duì)來自于各種來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和分析，包括業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)、前臺(tái)與后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫等。EPM系統(tǒng)能夠支撐多種績效方法論，如平衡計(jì)分卡 3.面對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司將以必不可少的BLM為支撐，以簡單的BEM為驅(qū)動(dòng)，以服務(wù)佳的BLM為重點(diǎn)，以提高發(fā)展MM的質(zhì)量和效益，并且實(shí)現(xiàn)漢捷咨詢?cè)谔峁┓?wù)好的BEM行業(yè)的未來發(fā)展。想要了解更多關(guān)于漢捷咨詢的信息，請(qǐng)撥打熱線：-，或訪問我們的官網(wǎng)：