1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)、ipd研發(fā)咨詢培訓(xùn)的企業(yè),公司自創(chuàng)辦以來,以創(chuàng)新的技術(shù),先進的,好的服務(wù),贏得了廣大客戶的認可。公司的核心價值觀是:為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益x693c29n 2.創(chuàng)新是深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司成功的基石。在未來,漢捷咨詢也希望不斷地創(chuàng)新,為廣大顧客提供市場洞察服務(wù)。多年來,漢捷咨詢始終相信只有堅持創(chuàng)新和專業(yè),才能更好的滿足客戶對較好的IPD變革的需求。 延伸拓展 詳情介紹:戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。戰(zhàn)略解碼能有效地提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。“有無戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù)——無論是好的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略,但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標志”(《從好道卓越,吉姆·柯倫斯等著)。戰(zhàn)略解碼會議的重要產(chǎn)出是基于對戰(zhàn)略重點的分析、擬定行動計劃,并將責任落實到個人,簽訂個人績效合約。個人績效合約是上下級之間溝通的有效工具,也是雙方達成一致、并明確工作優(yōu)先級的方法??冃Ш霞s體現(xiàn)了所有人員對組織的承諾,有利于創(chuàng)造高績效的文化。通過戰(zhàn)略解碼,幫助企業(yè)劃分職責邊界,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定績效考核指標,可以促使企業(yè)績效以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,解決戰(zhàn)略實施中的障礙。戰(zhàn)略解碼會議,將企業(yè)高層召集在一起,就企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題進行充分的討論,本身即是對現(xiàn)有工作方式的創(chuàng)新,它所營造的集思廣益、暢所欲言、頭腦風暴的氛圍,“令身處其中的者備受激勵,也在無形中實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展壓力和對企業(yè)未來信心的傳導(dǎo)”。通過引入戰(zhàn)略解碼、績效培訓(xùn)等活動,有助于向外界展現(xiàn)并突出關(guān)注戰(zhàn)略執(zhí)行、關(guān)注績效結(jié)果的形象,有利于增強合作伙伴和投資者的信心。 3.在科技不斷更新的今天,漢捷咨詢?nèi)吮袑I(yè)鑄造品牌,貼心服務(wù)客戶的宗詣,正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關(guān)于市場洞察、ipd研發(fā)咨詢培訓(xùn)的信息,請訪問:。
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