蘇州榮華企業(yè)管理有限公司

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11.生產(chǎn)工裝的管理

    1）工裝通常指模具、治具、輔具、工具、量具、夾具。

    2）模具的使用：上下場的管理，模治具維修的依據(jù)可以是末件檢驗記錄的不合格項或上場、下場

記錄的不合格項。

維修保養(yǎng)，工藝裝備應編制模治具定期保養(yǎng)計劃交計劃調(diào)度室以安排維護保養(yǎng)檢查記錄。

3）無法修理的模具由工藝裝備提出報廢審批，然后交財務，同時對報廢模具做出標識，移出車間。

4）1年以上不使用的模具應由工藝裝備涂防護油，加蓋護罩，作封存。

    5）設(shè)備管理應建立模具檔案，包括模具圖紙，履歷表，模治具修改依據(jù)技術(shù)中心的設(shè)變通知，主

機廠的技術(shù)要求變更。三個公司的工藝裝備應根據(jù)技術(shù)中心的設(shè)變通知。

12.生產(chǎn)計劃

1）生產(chǎn)計劃編制的依據(jù)，設(shè)備維護保養(yǎng)計劃、樣件計劃、小批量計劃、試造通知，營銷公司向三個

公司下達的“銷售計劃”。

2）生產(chǎn)計劃應于每月的28號下達（考慮半成品）。

3）各車間接到生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)通知后做產(chǎn)前準備。

4）計劃調(diào)度室每天對計劃達成情況進行考核，要求各車間提交月報表，每月匯總形成“生產(chǎn)計劃達

成率考核”。

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