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早在2016年初時，張小龍首次演講就提出了微信應(yīng)用號，九個月后備受關(guān)注的“應(yīng)用號”在千呼萬喚中終于以“小程序”的名字正式對外小范圍公測，不少創(chuàng)業(yè)者表示機會來了躍躍欲試。誠然，微信每次放出的大招，不管是公眾號、服務(wù)號、朋友圈廣告等，對于搶先抓住機會的人都是不小的紅利。而這次這個大招，或許足以影響現(xiàn)有移動互聯(lián)網(wǎng)的格局。
       
關(guān)于微信“小程序”，張小龍解釋道：小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用觸手可及的夢想，用戶掃一掃或搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

微信小程序與移動手機APP還是有一些區(qū)別的，當(dāng)然，也與H5和webapp不一樣，顯然，小程序沒有獨立APP那樣擁有獨特的強大的功能（至少目前是這樣的），但是，其最大的亮點是在于微信提供了豐富的框架組件和API接口供開發(fā)者調(diào)用，具體包含：界面、視圖、內(nèi)容、按鈕、導(dǎo)航、多媒體、位置、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、重力感應(yīng)等。在這些組件和接口的幫助下，建立在微信上的小程序在運行能力和流暢度上面便可以保持和NativeAPP一樣的體驗。
           
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，在2014年的時候，互聯(lián)網(wǎng)的時代，大多數(shù)認為就是做一個網(wǎng)站，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代就是擁有一個移動手機APP，但遺憾的是，一大群APP已經(jīng)死去，奄奄一息的APP還在消耗著高額的用戶成本，難以前進。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)就是商業(yè)行為，商業(yè)是提供顧客所需要的物品和服務(wù)的一種行為。所以不管是網(wǎng)站，還是APP，或者很多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在嘗試的微信公眾號，甚至是QQ群、微信群，這都是連接用戶的一種載體。傳統(tǒng)商業(yè)依賴于線下實體門店為顧客提供服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的存在將獲取新客戶和提供服務(wù)的場景進行了線上化改造，從而提升了商業(yè)效率。這都是商業(yè)，都是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時不要盲目追求全、多，需要抓緊屬于自己的產(chǎn)品和服務(wù)好你的用戶才是真。

微信小程序的誕生對創(chuàng)業(yè)者或許又是個好機會，原因如下：

1、獨立APP獲取用戶的成本高得嚇人

獨立APP最重要的就是后期市場推廣環(huán)節(jié)里面的用戶獲取，做渠道運營的都清楚，過去兩年里，APP推廣的成本是呈翻倍增長的。有些垂類APP的CPA單價高達500元以上，對于創(chuàng)業(yè)者來說，這基本上都是無法觸及的，因為沒有太多錢可以去砸在流量上，但流量往往是控制產(chǎn)品生死的命脈，沒有用戶流量，一切都不從談起，每年有50%的新APP死在流量問題上，小程序為創(chuàng)業(yè)者提供了一種可能，流量的獲取相對容易。

2、移動互聯(lián)網(wǎng)大局已定，用戶主要需求場景已被行業(yè)巨頭把持

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有6年時間，從PC時代遷移過來的連接人與信息、連接人與人、連接人與商品、連接人與服務(wù)四個大類已經(jīng)基本完成了格局重塑。用戶的主要需求場景，尤其是同時具備剛需和高頻兩個特點的場景，基礎(chǔ)工具、生活服務(wù)、娛樂等都已經(jīng)有PC時代的老巨頭繼續(xù)把持，或者移動互聯(lián)網(wǎng)新生的小巨頭們占據(jù)山頭，新生創(chuàng)業(yè)者在這些方面的機會微乎其微，但小程序為創(chuàng)業(yè)者提供了一種可能，因為小程序是在微信這個大APP的肩上的。

3、面向所有產(chǎn)品對用戶時間的競爭

移動互聯(lián)網(wǎng)一個很現(xiàn)實的觀點就是現(xiàn)在的競爭不僅僅是同類競品的競爭，其本質(zhì)是你在和所有產(chǎn)品競爭用戶的手機使用時間。顯然微信是目前的翹楚，用戶平均每天長達4小時以上的停留時長。很多APP面臨的問題便是用戶即便下載安裝了，但也想不起打開，或者打開了很快就被關(guān)閉，依托于微信的小程序也能占到些光。

移動互聯(lián)網(wǎng)新模式：SuperAPP+LightAPP模式

輕應(yīng)用是未來移動互聯(lián)的一種趨勢，只不過要基于硬件設(shè)備和移動網(wǎng)絡(luò)的升級之后，但是，在一定時間內(nèi)，SuperAPP+LightAPP的模式或許能夠帶起移動互聯(lián)網(wǎng)的又一次向前，很多長尾的需求之前由于落地條件不成熟不能做的，現(xiàn)在可以重新回來嘗試一下。即使是很小的一個需求點，以LightAPP的形式附著在微信上，現(xiàn)在也具備了一定的生存空間，也有可能獲得用戶的認可。

 
什么樣的創(chuàng)業(yè)者最適合做小程序？個人建議：低頻、非剛需場景的長尾服務(wù)提供者最適合來做微信小程序。高頻場景的服務(wù)依然適合以獨立APP作為陣地，即便微信在發(fā)現(xiàn)Tab內(nèi)給京東開辟了最明顯的購物二級入口，依然是用手機京東APP的人多，即使在體驗上大大增強的微信小程序推出后，結(jié)論依然會是如此。高頻場景的服務(wù)天然具備獨立發(fā)展成生態(tài)的潛力，可以自成一套生態(tài)體系，比如服務(wù)領(lǐng)域的滴滴出行。即使是在微信、支付寶、微博中都開辟了打車入口，這些也只是增量，自家APP還是主要的陣地。而對于低頻、非剛需場景的長尾服務(wù)而言，由于需求通常較為簡單，使用頻次低，撐不起來一個獨立APP，寄生在巨頭身上是最好的選擇。

對于還沒有開始做APP的創(chuàng)業(yè)者，小程序的發(fā)布恰似一陣甘霖，來得正是時候。但對于已經(jīng)開發(fā)了獨立APP的創(chuàng)業(yè)者呢？開發(fā)一個一模一樣的微信小程序出來，是否會出現(xiàn)零和博弈造成原有獨立APP的荒廢？維持原有獨立APP的持續(xù)迭代更新，把微信小程序作為新的增量部分，在用戶數(shù)據(jù)上做到兩邊的一致性。把選擇權(quán)交還給用戶，用戶總是會選擇更適合自己的那一邊。是否棄掉獨立APP，得用數(shù)據(jù)來說話，記住你需要做的是服務(wù)好你的用戶，不管是小程序還是獨立APP，都只是這個過程中的一個介質(zhì)而已。