山東正和國(guó)際展覽有限責(zé)任公司

關(guān)于組團(tuán)參加日本自有品牌商品采購(gòu)展的函
（Private Brand Suppliers Show）

一、展會(huì)概況
     展覽名稱：日本自有品牌商品采購(gòu)展
               Private Brand Suppliers Show 
     展覽日期：2012年6月20-22日 
     展覽周期：每年一屆 
     展覽地點(diǎn)：日本東京都有明國(guó)際展覽中心
               Tokyo Big Sight
     主辦單位：日本能率協(xié)會(huì) 
二、展品范圍
    食品飲料；日用商品；家居用品；廚房用品；電器；體育用品；美容護(hù)理用品；醫(yī)療保健用品；禮品玩具類；服飾；辦公文具；家具；寵物食品，用品；包裝等。 
三、展會(huì)介紹
由日本能率協(xié)會(huì)主辦的日本專業(yè)自有品牌直銷采購(gòu)展，自2009年11月舉辦了第一屆開始，已連續(xù)舉辦了兩屆，展會(huì)同期舉行自有品牌研討會(huì)(PB Seminar)，聚集了日本高端連鎖零售企業(yè)專業(yè)采購(gòu)商前來洽談采購(gòu)。該展會(huì)專業(yè)性強(qiáng)，充分發(fā)揮了企業(yè)代工與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，是亞洲地區(qū)最大的自有品牌及OEM貼標(biāo)采購(gòu)展。此展將充分利用已成功舉辦了36屆的日本國(guó)際食品與消費(fèi)品展覽會(huì)這一成熟平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，為展商提供一個(gè)“更直接，更專業(yè)，更經(jīng)濟(jì)、更到位”的貿(mào)易平臺(tái)。屆時(shí)，參展商將有機(jī)會(huì)與來自世界及日本的多個(gè)大型超市、百貨商場(chǎng)（例如日本的無印良品、SEVEN-EIEVEN、AEON CO.，LTD.、Ito-Yokado Co.，Ltd.、Daiei Co.，Ltd）以及日本的大量零售商、批發(fā)商、連鎖店、日本百元店都將到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)洽談，這將為國(guó)際供應(yīng)商和自有品牌制造商進(jìn)入日本及亞洲超級(jí)市場(chǎng)和零售商店創(chuàng)造良機(jī)。 大會(huì)主辦方為使展商與買家更有針對(duì)性的進(jìn)行洽談，將在開展前一個(gè)月向展商提供即將到會(huì)的買家名單，以協(xié)助展商提前預(yù)約合適的買家洽談業(yè)務(wù)。同時(shí)，包含有展商信息的手冊(cè)也將提前一個(gè)月發(fā)放給即將到會(huì)參觀的買家，以便他們更有效的尋找展商。展商的信息將在一年內(nèi)發(fā)布于在線交易會(huì)上，為尋求貼牌產(chǎn)品的零售商、批發(fā)商提供產(chǎn)品信息。參展商還可將主辦方提供的邀請(qǐng)函發(fā)放給自己的零售商、批發(fā)商客戶，邀請(qǐng)他們前來自己的展位洽談。如果您的企業(yè)已是自有品牌產(chǎn)品的供貨商，那么日本專業(yè)自有品牌及貼牌（OEM）直銷采購(gòu)展將為您介紹更多的買家洽談；如果您的企業(yè)剛開始涉足自有品牌市場(chǎng)，日本專業(yè)自有品牌及貼牌（OEM）直銷采購(gòu)展將協(xié)助您開拓市場(chǎng)并走向成功。 
四、日本自有品牌（PB）簡(jiǎn)況 
金融危機(jī)下日本零售企業(yè)力推自有品牌據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，金融危機(jī)以來，日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，個(gè)人消費(fèi)低迷不振。各大零售企業(yè)迎合消費(fèi)者的節(jié)約取向，大力推廣質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的自有品牌商品，收效顯著。
報(bào)道稱，永旺集團(tuán)旗下的J U S C O連鎖超市率先采取自有品牌經(jīng)營(yíng)模式，目前銷售包括“T O PVALUE”在內(nèi)的PB商品近5,000種，供貨廠商不斷增多。預(yù)計(jì)到2011年，PB商品銷售額將增長(zhǎng)三倍，達(dá)到7,500億日元。SEVEN&I控股集團(tuán)兩年前涉足PB商品領(lǐng)域，在包括伊藤洋華堂及便利店在內(nèi)的1.2萬家店鋪范圍內(nèi)力推冷凍食品、調(diào)味料等600種PB商品，今年計(jì)劃將增至1,300種，銷售額達(dá)到3,200億日元，較上一年增長(zhǎng)六成。SUNKUS連鎖超市已開發(fā)點(diǎn)心、洗手液等近70種PB商品，通過限定產(chǎn)地及原材料，成本甚至低于廠商價(jià)格，預(yù)計(jì)今年的銷售額將增長(zhǎng)四成。
據(jù)估算，日本食品、日用品市場(chǎng)規(guī)模超過30萬億日元，其中PB商品已達(dá)到一萬多億日元。PB商品成功的關(guān)鍵在于，零售商通過向廠商大量委托加工控制成本和價(jià)格，確保一定的利潤(rùn)空間。據(jù)日本第一生命經(jīng)濟(jì)研究所分析稱，2008年日本每個(gè)家庭的實(shí)際消費(fèi)支出較上一年減少七萬日元，其中食品消費(fèi)降幅最大，下降了1.7萬日元。專家認(rèn)為，隨著預(yù)期收入的不穩(wěn)定和減少，消費(fèi)者心理趨緊，大幅壓縮食品等生活必需品的開支，以此為背景誕生的PB商品生逢其時(shí)，如魚得水。此外，各零售企業(yè)充分利用日元升值的優(yōu)勢(shì)，海外原材料的采購(gòu)成本大幅下降，中小超市聯(lián)合采購(gòu)組織——日本GGC也將PB商品的海外采購(gòu)擴(kuò)大至240種左右。消費(fèi)低迷、市場(chǎng)萎縮迫使部分大超市已向低價(jià)折扣店轉(zhuǎn)型。因此，PB商品的導(dǎo)入將成為提升零售商價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。    
自有品牌商品正成為便利店賺錢的關(guān)鍵
日本自有品牌(PB)商品正成為復(fù)蘇便利店店鋪賺錢的關(guān)鍵。就算是低價(jià)格，假如利潤(rùn)率高的話是可以維持毛利額。如果開發(fā)自有品牌商品，在原料等方面提高附加價(jià)值，可以設(shè)定高價(jià)格出售。
從日本便利店公司調(diào)查來看，可以觀察出各家公司對(duì)PB商品有很大的期待。在2009年度中，有販?zhǔn)跴B商品的21家公司內(nèi)有16家公司回答“要提高PB商品的營(yíng)業(yè)額比率”。而說到理由的話，16家公司都舉出“和同業(yè)其它公司的商品差異化”。其次最多的是“滿足消費(fèi)者對(duì)食品安全