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服裝自動流水線 精益生產(chǎn)JIT流水線

服裝JIT流水線是目前廣泛應用于服裝生產(chǎn)制造中，較為先進的、實用、簡捷、成熟穩(wěn)定生產(chǎn)線物料傳送設備，它改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，將整件服裝按工序順序在流水線前端流進，末端流出。設備可以根據(jù)相關款式產(chǎn)品需要，調(diào)節(jié)節(jié)拍時間，準確高效的控制每道工序的時間，從而有效控制產(chǎn)品在庫存、搬運、動作、管理等環(huán)節(jié)所造成的浪費，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。

JIT流水線的優(yōu)點：

1、明顯提高生產(chǎn)效率；

2、準確控制節(jié)拍時間；

3、操作簡單，輕松實現(xiàn)人性化管理；

4、配套軟件，數(shù)字化管理和目視化管理；

5、jit精益生產(chǎn)模式，產(chǎn)出快，無半成品積壓；

6、規(guī)范現(xiàn)場管理。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、整齊；

7、消除加工中轉運、動作、管理、等待、返工、庫存時間周期耗損；

8、提高公司的整體形象，彰顯公司的實力。

單件流水的認識：

一、什么是單件流水？

  單件流水又叫單元同步流水，單件流水是把人員、設備、物流進行綜合有效利用，有組織、有計劃、有目標的進度每個單元平衡生產(chǎn)！在生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)批量以一個為批量，前后工序間無停滯，每完成一道工序自檢一道工序，傳遞一個的生產(chǎn)方式稱之為一個流的生產(chǎn)方式，簡稱單件流。

二、單件流水的特點：

1、目標管理：產(chǎn)能目標化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元（工序）進行目標產(chǎn)能設定；

2、時間管理：時間定量化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元（工序）進行目標操作時間的設定；

3、成品出產(chǎn)快，質(zhì)量問題反應迅速，零批量品質(zhì)事故；

4、前推后拉式：它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不同，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)線處于被動，只能等待前部門的物料、開裁、繡花、印花來決定生產(chǎn)的正常運作，而單件流水生產(chǎn)它是處于主動，前工序必須滿足生產(chǎn)線，一切為了生產(chǎn)而謀定。前推，不只是流水上的前推，它包括訂單、物料供應、產(chǎn)品再加工。后拉，是為了滿足客戶需求，拉動整過生產(chǎn)與供應鏈的拉動。

三、為什么要推行單件流？     

1、出成品快，能有效預防批量制作質(zhì)量問題的發(fā)生：

jit單件流水能在很短（3小時內(nèi)）時間內(nèi)生產(chǎn)出第一件成衣，杜絕半成品積壓，這樣更可以將成衣做個完整的全檢，杜絕捆包傳統(tǒng)大流水形式下檢查大批量不合格品的發(fā)生。

2、便于管理：

jit生產(chǎn)流水線講的是連續(xù)性，前一工序做完后方就能進行后道工序的生產(chǎn)，所以這種緊迫感使工人不得不加快生產(chǎn)的速度，從而使生產(chǎn)現(xiàn)場氣氛高漲，對于管理者而言不會在像以前那樣費盡心思考慮如何去管理員工，因為員工都在一門心思的生產(chǎn)，從而監(jiān)督了生產(chǎn)員工工作能力的同時也很好的約束了員工，真正做到了自我管理。

3、所需計時人員減少：

實施jit管理模式生產(chǎn)線后，因為流水先節(jié)拍帶來的高效率及打造自動自發(fā)功能，比傳統(tǒng)捆包流水時所需計時人員減少10%—20%，為企業(yè)大大減輕計時員工對公司的負載成本，比如住宿、保險、安全等配套費用。

4、提高產(chǎn)量：

鼎新jit管理系統(tǒng)貫穿應用于整個生產(chǎn)流程，連接每一道工序，一環(huán)緊扣一環(huán)，采用測時來平衡各員工作業(yè)，所以不會造成各道工序之間的堵塞?？朔藗鹘y(tǒng)模式的人工搬運方式費時費力的缺點，提高了生產(chǎn)效率，改善了車間7s環(huán)境。

5、縮短服裝生產(chǎn)加工周期：

鼎新jit管理系統(tǒng)進行平衡生產(chǎn)同時能通過靈活控制配送中心計劃的供應量及籌備量來盡可能的生產(chǎn)流程管理，從而最大程度地實現(xiàn)縮短訂單的生產(chǎn)周期。很大程度上提高了應付緊急訂貨和突發(fā)情況的能力。

6、提高工人的積極性：

國內(nèi)大多服裝廠的工人均實行計件薪資，多勞多得。通過實施jit管理模式，提高了30%-80%的產(chǎn)量效率，企業(yè)也提高了30%-80%的利潤；同時意味著員工收入在同一時間內(nèi)提高了30%-80%，這對提高工人的勞動積極性大有幫助，企業(yè)做到了短時間高效率，在也不是用晚上加班很晚來滿足客戶貨期，對企業(yè)招聘有著重大的優(yōu)勢。

7、充分利用廠房場地：

使用jit管理模式生產(chǎn)線可以減少半成品的堆放面積，使場地的使用最大化。同時使車間看起來更加整潔，從而提高企業(yè)自身形象，生產(chǎn)管理與國際接軌。

8、提高客戶接單能力

jit新管理模式的使用，大多數(shù)服裝需求客戶均會將生產(chǎn)定單發(fā)放給使用jit管理模式的客戶，因為我國的服裝很多是外貿(mào)和品牌，而jit管理模式在國外的各行各業(yè)使用率已很普及，特別是日本豐田公司，所以使用jit管理模式的客戶更容易接到訂單、滿足客戶需求。

我們提供的是控制系統(tǒng)的全部電子器件（一個控制箱，液晶電視可提供也可用戶自購）和軟件部分，不包括推線的電機和流水線的支架、皮帶等機械部分。

我們是設備提供廠家，主要針對的是工程商，不做直接客戶，不提供現(xiàn)場服務。您購買我們的設備，意味著您之前有這方面的安裝經(jīng)驗或者您自信您的個人能力有把握安裝好。

該控制系統(tǒng)的核心控制器和全部軟件，為我司自主研發(fā)，均有相關權利證書，包括中jTV主控器專利證書、主控器嵌入式軟件的國家軟件著作權登記證書、液晶電視顯示軟件的國家軟件著作權登記證書、手機控制軟件的國家軟件著作權登記證書、計算機控制軟件的國家軟件著作權登記證書。

另我公司還有：數(shù)碼看板JIT流水線系統(tǒng)（2010年開始生產(chǎn)銷售）、點陣看板JIT流水線系統(tǒng)（2011年開始生產(chǎn)銷售）、電腦小主機JIT流水線系統(tǒng)（2016年開始推出）。

現(xiàn)在的這種結構為專用控制器+液晶電視的結構，主要用于替代電腦小主機+液晶電視的結構，即有液晶電視顯示的美觀性，又比小主機穩(wěn)定（小主機本質(zhì)是一臺小型電腦，內(nèi)部是WINDOWS操作系統(tǒng)，在實際使用中，有些服裝廠工人會直接拉閘斷電，會出現(xiàn)部分WINDOWS系統(tǒng)在多次異常關機后不能啟動，需要重新安裝系統(tǒng)恢復），為當前主推的結構。