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近日，拼多多上市成為互聯(lián)網(wǎng)界的頭條談資。拼多多是電商與社交相集合的產(chǎn)物，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界的新晉網(wǎng)紅。拼多多在短短三年內(nèi)能夠獲得超過3億的用戶，無論實(shí)在產(chǎn)品架構(gòu)和模式設(shè)計(jì)方面都有很多先進(jìn)之處。那么對(duì)于現(xiàn)在各種各樣的小程序開發(fā)者來說，拼多多有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

1.從實(shí)踐中學(xué)習(xí)

很多人將拼多多的成功歸結(jié)于創(chuàng)始人黃崢有豐富的人脈關(guān)系，人脈資本，從丁磊到段永平到李開復(fù)再到馬化騰。誠然在實(shí)際人脈生意場(chǎng)中，人脈的重要性無可辯駁，但是人脈也不是全能的。人脈有人才，點(diǎn)子，資金，營銷的支援，但是真正創(chuàng)業(yè)者究竟要做什么行業(yè)，往哪個(gè)方向重兵投入，則需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者獨(dú)立完成。拼多多創(chuàng)立之前，黃崢有著豐富的電商代運(yùn)營和游戲運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，雖然說這兩個(gè)方面都不是拼多多本身，但是可以說是拼多多的基石。如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，如何聚焦用戶需求，不是創(chuàng)業(yè)者可以憑空想象的，而是需要很多的實(shí)踐。具體到小程序開發(fā)中，開發(fā)者要深入小程序所在的行業(yè)，分析行業(yè)性質(zhì)，分析現(xiàn)有的商業(yè)模式，分析用戶的需求痛點(diǎn)，深入與用戶交流，從實(shí)踐中獲得真知灼見，在這種基礎(chǔ)上開發(fā)出來的小程序才更加落地，更有生命力。

2.用組合的思維重構(gòu)商業(yè)模式

每天都有很多人在做電商，天貓，京東產(chǎn)品為患，也都沿用傳統(tǒng)的模式，商家也在一個(gè)平臺(tái)上紅海競(jìng)爭(zhēng)，利潤較低，前景并不樂觀。同樣，每天都有很多人在微信上做生意，即微商，但是要做出好的業(yè)績并不容易。如何將電商平臺(tái)與微信社交相結(jié)合，則就很少人去思考了。拼多多正是利用了電商與微信的結(jié)合，創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，殺入市場(chǎng)空白地帶，并獲得了可觀的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。具體在小程序開發(fā)中，優(yōu)秀的開發(fā)者要合理摒棄路徑依賴思維，要用于創(chuàng)新，創(chuàng)造新的小程序模式，以滿足客戶的潛在需求。

3.充分利用社交鏈的價(jià)值

并不是所有的商城平臺(tái)都可以自由在微信里面分銷和傳播，這里面有很多的偶然性和壁壘因素。但是充分挖掘用戶的潛在需求，并利用社交鏈的力量，是一個(gè)價(jià)值話題?？梢哉f，拼多多的成功的主要因素就是對(duì)社交鏈的利用。對(duì)于小程序開發(fā)來說，雖然小程序的分銷與公眾號(hào)相比處于劣勢(shì)，但是只要充分利用用戶的獲利和價(jià)值心理，也可以讓小程序分銷獲得大的成功。

金鼎科技始終堅(jiān)持“幫助企業(yè)成功”的核心價(jià)值理念，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代。在未來，中國5000萬中小企業(yè)，金鼎科技將以一次合作，終身服務(wù)的理念為企業(yè)展示其生產(chǎn)力，讓企業(yè)能通過，企業(yè)系統(tǒng)、PC網(wǎng)站、移動(dòng)站點(diǎn)、APP、微博、微信公眾號(hào)、小程序、短視頻等多種途徑展示企業(yè)的生產(chǎn)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷場(chǎng)景內(nèi)容覆蓋。

同時(shí)，金鼎科技更為企業(yè)推出全網(wǎng)營銷托管服務(wù)，將一次性幫助企業(yè)解決企業(yè)開發(fā)、推廣、社交營銷、互動(dòng)傳播等問題。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)社交互動(dòng)，讓企業(yè)更好的向目標(biāo)用戶展示自己，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持久的生存并發(fā)展下去。