ERP是企業(yè)信息化過(guò)程中的重要的產(chǎn)品,ERP-企業(yè)資源管理計(jì)劃,即包括了企業(yè)中所有的資源,流程的整合,將企業(yè)的流程細(xì)化,固化到ERP的軟件之中。
這樣就不用擔(dān)心流程無(wú)序,數(shù)據(jù)無(wú)源,統(tǒng)計(jì)無(wú)表的管理尷尬之地了,ERP分別在:業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、領(lǐng)發(fā)料控制、人事管理,考勤管理、考核管理、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、條碼管理……諸多方面可以管控。
    ERP做為近些人信息化的根本,早已成為企業(yè)樂(lè)道的產(chǎn)品,現(xiàn)在世面上林林種種的ERP系統(tǒng),又有怎樣的規(guī)律呢?
    ERP軟件有國(guó)外,國(guó)內(nèi)之分:國(guó)外的軟件總是高大尚,價(jià)格不菲,售后費(fèi)用奇高,一個(gè)幾百萬(wàn)實(shí)屬正常。國(guó)內(nèi)軟件,大都適合中國(guó)企業(yè)的需求,無(wú)論從功能,價(jià)格還是操作界面上,更多得到中國(guó)企業(yè)的認(rèn)可。
      從服務(wù)速度上來(lái)看,國(guó)外的軟件服務(wù)的效率慢(遠(yuǎn)程服務(wù)不在其中),其原因也很簡(jiǎn)單,主要是國(guó)外大的軟件無(wú)論從代理商還是分公司來(lái)著,數(shù)量都遠(yuǎn)少于本土化的公司。
從本地化特征上看,國(guó)外軟件也在極力的嘗試著做本地化的風(fēng)格,如SAP也在中國(guó)發(fā)展多年,產(chǎn)品也已向中國(guó)的大眾靠攏。但根本上還是國(guó)內(nèi)的軟件更本土,真得到國(guó)人的青睞。
從上述情況來(lái)看,舟山航標(biāo)科技有限公司的V/3系統(tǒng),在此時(shí)面視,又有何深意呢?
    航標(biāo)科技以其在制造業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)和信息化系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為立足之本,經(jīng)過(guò)多年的信息項(xiàng)目的經(jīng)歷,其創(chuàng)始人認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)上系統(tǒng)變的很容易,整體市場(chǎng)的也都接受這種方式,但最主要的是服務(wù)。
現(xiàn)在大的ERP公司,在服務(wù)成本上非常的高,雖然其積累了大量的案例,但都是各分公司的,真正了解項(xiàng)目的人不多,從外地調(diào)顧問(wèn),實(shí)施的成本高,差旅費(fèi)用最終都需要企業(yè)承擔(dān)。
      從服務(wù)效率上看,大的公司解決技術(shù)時(shí),一旦某人解決不了,需要公司層面的協(xié)調(diào),甚至從其它的分公司協(xié)調(diào),涉及到費(fèi)用,這樣一來(lái)協(xié)調(diào)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),服務(wù)效率必然低下,最終還需要企業(yè)忍受。
從軟件功能上看,大的軟件公司軟件整體功能完善,但對(duì)于很多工廠而言,需要一定的定制化,大的軟件產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的規(guī)劃與開(kāi)發(fā),還是不是一個(gè)人就可以要求公司開(kāi)發(fā)新功能的,所以其通常不會(huì)同意開(kāi)發(fā),即使是同意,費(fèi)用也是高的驚人。
      基于以上三點(diǎn)考慮,航標(biāo)科技決定立足舟山,為舟山的企業(yè)實(shí)話信息化服務(wù),本著由企業(yè)需要為主,結(jié)合充分的培訓(xùn),在現(xiàn)在軟件框架的基礎(chǔ)之上,為企業(yè)定制開(kāi)發(fā)。我們相信,這種簡(jiǎn)單,高效,快速的定制服務(wù)模式,一定是未來(lái)企業(yè)信息化的發(fā)展根本。
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