威智(北京)咨詢有限公司作為企業(yè)法律顧問報名資格綜合服務商,專注于法律咨詢企業(yè)法律顧問應用領域,以創(chuàng)意為核心、市場需求為導向,主要利用法律咨詢企業(yè)法律顧問。公司自2016-03-17成立以來,將技術和藝術相結合,依托長期積累的技術實力和前瞻性的創(chuàng)意設計能力,為法律咨詢企業(yè)法律顧問行業(yè)的客戶提供綜合服務。
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延伸拓展
詳情介紹:每個法務人步入職場時都會有自己的目標或者動機,人與人之間的差異通常體現在:一方面,是注重物質利益多一些,還是精神層面多一些;另一方面,是注重短期目標,還是注重長期目標。就公司法務而言,要兼顧工作環(huán)境、行業(yè)前景、法務地位、福利待遇、崗位職責等多方面因素,制定長期目標與短期目標相結合的方案,切忌只看眼前利益和表象的短視行為和不切實際的理想主義,力爭做到既仰望星空,又腳踏實地。按照法務職業(yè)規(guī)律,通常情況下,法務助理崗位試用和成長期,大約需要一至兩年的時間,才能承擔部門的基礎性工作和項目協(xié)助性工作;法務專員和法務主管崗位,上崗前需要有一到兩年的相關工作經驗,上崗后需要三個月至半年的適應期,一年后才能獨立開展工作,工作二到三年有一定業(yè)績后,才有資格競爭更高級別的崗位。以此類推,從法務經理到法務總監(jiān),根據行業(yè)和企業(yè)規(guī)模不同,常常需要三到五年的崗位閱歷和業(yè)績,才能獲得競崗的機會,而大型企業(yè)的首席法務,通常需要八到十年的相關職業(yè)經歷,才能基本勝任該崗位。公司法務肩負促進交易和防范風險兩大職能,僅從法律角度思考問題肯定行不通,要注重法律思維和商業(yè)思維融合,對于業(yè)務部門或者決策人提出的論證事項,不是就法律問題簡單回答yesorNo,而是結合交易結構、客戶選擇、經營政策、財務稅收等問題,提出具有可操作性的n方案供選擇,常常能夠發(fā)揮其他崗位無法代替的作用,不但能夠化解與業(yè)務部門的矛盾。而且,由于在多個融資、并購項目中,就交易模式和稅務成本問題提出了切實可行的方案,終為企業(yè)贏得了重大利益。另外,法務人員應當學會換位思考處理問題,往往會得到內外部客戶的贊許和配合。這些思維方式,不但有利于提高法務部門的形象和地位,也有利于拓展公司法務人員的工作思路和職業(yè)發(fā)展空間。
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