威智(北京)咨詢有限公司(以下簡稱:威智咨詢),成立于2016-03-17,是中國較早的員工持股計劃能賺錢嗎x3606c9n公司。威智(北京)咨詢有限公司總部位于北京市北京市,在北京市北京市分別設(shè)立了子公司,現(xiàn)有員工11-50人,其中專業(yè)法律咨詢?nèi)藛T近11-50人。
   威智(北京)咨詢有限公司憑借深厚的商務(wù)服務(wù)行業(yè)背景和真誠服務(wù)的理念,致力于為廣大客戶提供員工持股計劃辦法指引、對協(xié)議多少費用、競業(yè)禁止協(xié)議無效、企業(yè)法律風險防范培訓(xùn)等商務(wù)服務(wù),專業(yè)及高效率的企業(yè)法律風險產(chǎn)品及服務(wù)贏得了眾多客戶的信賴與支持。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:員工持股計劃是一種新型股權(quán)形式。企業(yè)內(nèi)部員工出資認購本公司部分或全部股權(quán),委托員工持股會(或委托第三者,一般為金融機構(gòu))作為社團法人托管運作,集中,員工持股委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種類型:(1)企業(yè)員工通過購買企業(yè)部分股票而擁有企業(yè)部分產(chǎn)權(quán),并獲得相應(yīng)的權(quán);(2)員工購買企業(yè)全部股權(quán)而擁有企業(yè)全部產(chǎn)權(quán),使其職工對本企業(yè)具有完全的權(quán)和表決權(quán)。ESOP即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權(quán)的一種實現(xiàn)形式,是企業(yè)所有者與員工分享企業(yè)所有權(quán)和未來收益權(quán)的一種制度安排。員工通過購買企業(yè)部分股票(或股權(quán))而擁有企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán),并獲得相應(yīng)的權(quán),實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。進行實施員工持股計劃的可行性研究,涉及到政策的允許程度;對企業(yè)預(yù)期激勵效果的評價;財務(wù)計劃;股東的意愿統(tǒng)一等。員工持股制度作為完善公司治理結(jié)構(gòu),增強員工的勞動積極性和企業(yè)的凝聚力的一種手段,近來越來越受到企業(yè)界的關(guān)注。實行員工持股,使職工不僅有按勞分配獲取勞動報酬的權(quán)利,還能獲得資本增值所帶來的利益。對于加強職工的主人公意識,留住公司骨干人才也具有十分重要的意義。在我國企業(yè)進行股份制改造,建立現(xiàn)代公司制度的改革過程中,員工持股還能有效彌補投資主體缺位所帶來的監(jiān)督弱化,內(nèi)部人控制嚴重問題。在我國還沒有明確的法律法規(guī)對員工持股的和運作進行指導(dǎo)和規(guī)范,實施員工持股計劃的企業(yè)也多數(shù)處于探索階段,特別是在我國企業(yè)改制,經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的大背景下,企業(yè)由于所有制結(jié)構(gòu)不同,特定的發(fā)展歷史等情況,使我國的員工持股很難有一種統(tǒng)一的模式和方案。不過,目前國內(nèi)已經(jīng)實施員工持股計劃的幾種典型模式,仍然可以給我們以啟示和借鑒。
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