內(nèi)蒙古觀景模型有限公司

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  任何一件作品，呼和浩特市觀景模型公司都以藝術(shù)家的敏銳觸覺，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一片色彩都進(jìn)行傾力揣摩、精工細(xì)作，以求達(dá)到和諧統(tǒng)一、恰到好處、令人滿意的效果！無論是前期的策劃設(shè)計(jì)，還是后期的實(shí)施制作，期間的每一個(gè)工序不僅有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督，還在工藝環(huán)節(jié)里注入整體的設(shè)計(jì)理念，使模型從細(xì)節(jié)到總體都始終貫徹設(shè)計(jì)理念。
  呼和浩特市觀景模型公司從事房地產(chǎn)銷售模型、軍事指揮沙盤、地形地貌沙盤模型、城市規(guī)劃模型、別墅模型制作、單體建筑模型、工業(yè)廠房廠區(qū)規(guī)劃模型、展示展覽模型、水晶模型制作、設(shè)計(jì)投標(biāo)報(bào)批模型、小區(qū)規(guī)劃模型、學(xué)校沙盤模型、教學(xué)沙盤模型、機(jī)械模型制作、多媒體仿全息沙盤（數(shù)字沙盤）、戶型剖面模型、礦業(yè)模型、園林景觀模型等各種模型設(shè)計(jì)制作。材質(zhì)均采用進(jìn)口ABS、有機(jī)玻璃、進(jìn)口原裝綠化、車輛、人物等小附件，以適應(yīng)不同層次需求。制作和維護(hù).們公司堅(jiān)定“和諧、專業(yè)、精品、服務(wù)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“互利雙贏、共同發(fā)展”為基礎(chǔ)，堅(jiān)信“合作就是朋友、互動(dòng)就有友誼”為動(dòng)力。期待著與您真誠(chéng)地合作！
  全員聯(lián)合行動(dòng)，成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿足設(shè)計(jì)需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是我公司產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使公司的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都有章可循、有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評(píng)審、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、過程控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，堅(jiān)持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。
  品質(zhì)是制造出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來的，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)是管理出來的。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工，才會(huì)將工作視為一種快樂、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個(gè)人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個(gè)技藝較差、責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的員工，可能會(huì)因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對(duì)工作漫不經(jīng)心，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識(shí)和技能水平是可以充實(shí)和提高的，但是，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作。另外，對(duì)員工也要不斷加強(qiáng)管理。只有把人、機(jī)、料、法、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié)，執(zhí)行好P-D-C-A循環(huán)，運(yùn)用好20/80定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，才能抓住問題的核心，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高；只有不放過工作中的所有細(xì)節(jié)問題，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。