上海巨海管理咨詢有限公司成都分公司

企業(yè)運(yùn)營(yíng)五大要素：

1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；  
          2.
如何在春節(jié)后的人才市場(chǎng)搶到合適的人才？

3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善？  
4. 如何建立更完善、更具激勵(lì)性的薪酬體系？

5.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說(shuō)魅力？

 

巨海名師大講壇為您解決困惑，同時(shí)引爆2013年企業(yè)利潤(rùn)，傾情奉獻(xiàn)如下秘訣：

1.總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，戰(zhàn)術(shù)再好都毫無(wú)意義；

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練____領(lǐng)導(dǎo)力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度；

3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略；

   4.如何設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案以及績(jī)效考核的實(shí)操流程與量化技術(shù)？

5.如何有效的分錢(qián)、分權(quán)、分責(zé)任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣！