武漢品泰特種建材科技有限公司

主營(yíng):CGM高強(qiáng)無(wú)收縮灌漿料,ECM環(huán)氧膠泥,孔道壓漿料
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[供應(yīng)]丹江口H60灌漿料全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:武漢
  • 產(chǎn)品品牌:品泰
  • 包裝規(guī)格:CGM
  • 產(chǎn)品數(shù)量:9999
  • 計(jì)量單位:噸
  • 產(chǎn)品單價(jià):1200
  • 更新日期:2014-12-10 13:55:01
  • 有效期至:2015-12-10
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丹江口H60灌漿料全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn) 詳細(xì)信息

丹江口H60灌漿料全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)

丹江口H60灌漿料全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn),高強(qiáng)無(wú)收縮灌漿料,大流動(dòng)灌漿料,早強(qiáng)灌漿料,
熱線(xiàn)13971404183.

24小時(shí)銷(xiāo)售熱線(xiàn):139-7140-4183 (湯經(jīng)理)

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公司地址:湖北省武漢市東西湖區(qū)東山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

水泥,水泥基灌漿料武漢中間三局建設(shè)(武漢綠地集團(tuán)603米高樓)
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漢川電廠(chǎng)(設(shè)備基礎(chǔ)加固灌漿)
宜昌高鐵(鐵路軌道修補(bǔ))
咸寧慧安水泥廠(chǎng)(設(shè)備基礎(chǔ)加固灌漿)
四川石化基地(機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿)
中航產(chǎn)業(yè)成飛產(chǎn)業(yè)(團(tuán)體)有限責(zé)任公司,原名“國(guó)營(yíng)132廠(chǎng)”(入口高精密數(shù)控加工中央安裝基礎(chǔ)二次灌漿)等……

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的損失,承包商及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用 索賠和工期索賠,經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下: ( 1 )部分已建工程遭受不同程度破壞,費(fèi)用損失 30 萬(wàn)元; ( 2 ) 在施工現(xiàn)場(chǎng)承包商用于施工的機(jī)械受到損壞, 造成損失 5 萬(wàn)元; 用于工程上待安裝設(shè)備 (承 包商供應(yīng)) 損壞, 造成損失 1 萬(wàn)元: ( 3 ) 由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班損失 3 萬(wàn)元, 人工窩工費(fèi) 2 萬(wàn)元 ; ( 4 )施工現(xiàn)場(chǎng)承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞,造成損失 1.5 萬(wàn)元;業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞,修 復(fù)費(fèi)用 1 萬(wàn)元: ( 5 )因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場(chǎng)停工 0.5 個(gè)月,索賠工期 0.5 個(gè)月; ( 6 )災(zāi)后清理施工現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)施工需費(fèi)用 3 萬(wàn)元。 事件 3 : A3 工作施工過(guò)程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng),致使該工作延長(zhǎng) 1.5 個(gè)月,發(fā)生 人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用 4 萬(wàn)元(有簽證) 問(wèn)題: 1 .不考慮施工過(guò)程中發(fā)生各事件的影響,在答題紙中的圖 4.1 (施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)中標(biāo)出第 5 個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn),并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,工期將是多少個(gè)月? 2 .分別指出事件 1 中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。 3 .分別指出事件 2 中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。 4 .除事件 1 引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外,承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延 多長(zhǎng)時(shí)間? 案例四 (2009 年 ) 某工程合同工期 37 天,合同價(jià) 360 萬(wàn)元,采用清單計(jì)價(jià)模式下的單價(jià)合同,分部分項(xiàng)工程量清 單項(xiàng)目單價(jià)、措施項(xiàng)目單價(jià)均采用承包商的報(bào)價(jià)、規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的 3.3% , 稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)之和的 3.4% ,業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下: 1. 當(dāng)分布分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在 10% 以上時(shí),可以調(diào)整綜合單價(jià) 條證方法 是:由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價(jià),經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)格。 2. 安全文明施工措施費(fèi),根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的變化幅度按比例調(diào)整,專(zhuān)業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào) 整。 3. 材料實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價(jià)相比, 變化幅度不超過(guò) 10% 時(shí), 價(jià)格不予調(diào) 整,超過(guò) 10% 時(shí),可以按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。 4. 如果施工過(guò)程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件,工期可以順延,損失費(fèi)用均由承包商承擔(dān)。 在工程開(kāi)工前,承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,如圖 4.1 所示,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 圖 4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 ( 單位:天 ) 施工過(guò)程中發(fā)生了如下時(shí)間: 事件 1 :清單中 D 工作的綜合單價(jià)為 450 元/m3,在 D 工作開(kāi)始之前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì), D 工 作的工程量由清單工程量 4000 m3增加到 4800m3, D 工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)用增加 2500 元。 事件 2 :在 E 工作施工中,承包商采購(gòu)了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠(chǎng)生產(chǎn)的工程設(shè)備,設(shè)備到場(chǎng)后 檢驗(yàn)法相缺少一關(guān)鍵配件,使該設(shè)備無(wú)法正常安裝,導(dǎo)致 E 工作作業(yè)時(shí)間拖延 2 天,窩工人工費(fèi)損失 2000 元,窩工機(jī)械費(fèi)隨時(shí) 1500 元。 事件 3 : H 工作時(shí)一項(xiàng)裝飾工程,其市面石材由業(yè)主從外地采購(gòu),由石材廠(chǎng)家供貨至現(xiàn)場(chǎng),但因 石材廠(chǎng)所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨,使得石材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間拖延,造成 H 工作晚開(kāi)始 5 天,窩工人 工費(fèi)損失 8000 元,窩工機(jī)械費(fèi)損失 3000 元。 問(wèn)題: 1. 該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工作有哪些 ?H 工作的總時(shí)差為幾天 ? 2. 指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處,簡(jiǎn)要說(shuō)明如何修改。 3. 對(duì)于事件 1 ,經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定, D 工作全部工程量按綜合單價(jià) 430 元/m·結(jié)算,承包 商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠 ? 為什么 ? 若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少 ? 4. 對(duì)于事件 2 ,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠 ? 為什么 ? 若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠 各是多少 ? 5. 對(duì)于事件 3 ,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠 ? 為什么 ? 若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠 各是多少 ? 試題四: ( 2009 年 B 卷) 某工程施工承包合同工期為 20 個(gè)月。在工程開(kāi)工之前,承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了施工進(jìn)度計(jì) 劃,各工作均勻速進(jìn)行(如圖 4.1 所示) ,并得到批準(zhǔn)。 圖 4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃(單位:月) 當(dāng)工程進(jìn)行到第 7 個(gè)月末時(shí),進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖 4.1 所示。 E 工作和 F 工作于第 10 個(gè)月末完成以后,業(yè)主決定對(duì) K 工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,變更設(shè)計(jì)圖紙于第 13 個(gè)月末完成。 工程進(jìn)行到第 12 個(gè)月末時(shí),進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn): ( 1 ) H 工作剛剛開(kāi)始; ( 2 ) I 工作僅完成了 1 個(gè)月的工作量; ( 3 ) J 工作、 G 工作均已完成。 問(wèn)題: 1 .為了保證本工程的建設(shè)工期,在施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作? 2 .根據(jù)第 7 個(gè)月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果,分別分析 E 、 C 、 D 工作的進(jìn)度情況及對(duì)其緊后工作 ① 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ③ ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ A B C D F I L E H G K J 和工期產(chǎn)生什么影響。 3 .根據(jù)第 12 個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果,繪出實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)。此時(shí)預(yù)計(jì)工期為多少個(gè)月? 4 .由于 J 、 G 工作完成后 K 工作的施工圖紙未到, K 工作無(wú)法在第 12 個(gè)月末開(kāi)始施工,承包單位 就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠。該項(xiàng)索賠能否被批準(zhǔn)?為什么? 答案: 問(wèn)題 1 : 重點(diǎn)控制的工作為: A 、 C 、 F 、 J 、 K ( 2.5 分) 問(wèn)題 2 : ( 1 ) E 工作拖后 2 個(gè)月,其自由時(shí)差為 1 個(gè)月,故對(duì) H 、 I 、 J 工作的最早開(kāi)始時(shí)間會(huì)產(chǎn)生影響, 其總時(shí)差為 1 個(gè)月,會(huì)影響總工期 1 個(gè)月( 4 分) 。 ( 2 ) C 工作進(jìn)度與計(jì)劃一致,按計(jì)劃已完成,故不會(huì)對(duì)其緊后工作 F 、 G 和總工期造成影

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