山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司是中國的一家如何選擇阿米巴經(jīng)營模式公司,于2011-04-27創(chuàng)立,并命名為山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司,總部位于。
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延伸拓展
詳情介紹:阿米巴培訓阿米巴經(jīng)營培訓對企業(yè)有何好處呢?阿米巴經(jīng)營是一種全員參與、分權式經(jīng)營、適應21世紀企業(yè)的精細化會計體系,以“敬天愛人”為使命,以“正確做人”為基本原則,確立正確的“經(jīng)營哲學”,并讓全體員工都共同擁有這種哲學思想,同時建立能夠準確、及時地掌握基層組織經(jīng)營狀況的“會計體系”。阿米巴經(jīng)營將組織分成小的團隊,每個都作為一個獨立的利潤中心,通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進行運營,培養(yǎng)具有“與會計”意識的領導,讓全體員工參與經(jīng)營,從而實現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營方式。適合不同行業(yè),不同規(guī)模的企業(yè),還可以實現(xiàn)快速復制。培養(yǎng)經(jīng)營人才:能夠真正實現(xiàn)為企業(yè)源源地不斷培養(yǎng)出具備經(jīng)營意識,與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才提升員工主動性:展開有效的“透明化經(jīng)營”,能夠真正實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部自上而下和自下而上的順暢溝通,大幅提升員工對企業(yè)的責任感和凝聚力,通過的有效授權,提升員工經(jīng)營主動性,真正實現(xiàn)員工主動參與經(jīng)營實現(xiàn)數(shù)字化、精細化:通過有效的組織劃分,將大企業(yè)劃分成小的自主經(jīng)營單位,運用獨立核算讓企業(yè)能夠一目了然看清經(jīng)營問題,真正實現(xiàn)數(shù)字化、精細化的經(jīng)營,根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化,做出迅速的經(jīng)營判斷有效傳遞市場壓力:通過內(nèi)部市場化的展開,徹底推到“部門墻”,真正將經(jīng)營壓力傳遞到全員,調(diào)動全體員工的智慧經(jīng)營企業(yè),共同應對激烈的市場競爭真正實現(xiàn)“銷售額化、費用最小化”的經(jīng)營實現(xiàn)徹底地循環(huán)改善:通過不斷運用經(jīng)營會計與內(nèi)部交易會計,不斷提高核算標準,在企業(yè)內(nèi)部真正形成可以量化積累的經(jīng)營循環(huán)改善,大幅增強企業(yè)“體質(zhì)”,就算遇到惡劣的經(jīng)營環(huán)境,也能夠安然度過,迎來更好的發(fā)展機會培育企業(yè)文化:能夠真正實現(xiàn)“哲學共有”,讓企業(yè)的經(jīng)營理念落地,培育出全員開放分享、積極向上、勇于承擔、爭創(chuàng)高績效的企業(yè)文化氛圍。
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