山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司

   山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)咨詢擁有一批具有高素質、經驗豐富、責任感強、尤其是具有很強的實戰(zhàn)能力的專業(yè)人才，客戶遍布中國及海外。由于有著得天獨厚的地理優(yōu)勢和全方位多元化的信息渠道，公司的主營業(yè)務范圍主要包括：阿米巴模式構建、考核激勵機制構建、集團管控模式構建等。

   企業(yè)咨詢企業(yè)咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業(yè)中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業(yè)改善經營的一種服務性活動。其特點是:服務性指導性科學性實踐性艱巨性。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經營知識和經驗的專家，深入到企業(yè)現場，與企業(yè)人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營的服務活動。戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在今天的商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F代企業(yè)的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰(zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現代咨詢中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭，保持優(yōu)勢?我們將如何找出新的利潤增長點?我們將如何不斷地為客戶增加價值?經營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有獨創(chuàng)性。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，分析其實質，真正提出即有遠見性，又有實際意義的新理念。不同行業(yè)的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素(KSF)，清晰行業(yè)價值驅動要素，在組織內部形成共同的信仰，并指導統(tǒng)一的行動，清晰、明確組織的核心價值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的核心價值體系，塑造組織的品牌信仰，整合企業(yè)無形資產，基于統(tǒng)一的核心價值體系，完善組織的基本政策與制度，有效提升組織運營協(xié)同效率，實現組織的可持續(xù)發(fā)展。 求是達明主要開展咨詢費用一年、阿米巴模式好不好、咨詢行業(yè)排行、值得信任的企業(yè)咨詢等項目運營。在項目高速發(fā)展的同時，求是達明始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的集團管控模式構建。

   在科技不斷更新的今天，求是達明人秉承專業(yè)鑄造品牌，貼心服務客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關于求是問道x3e28d1n、阿米巴的信息，請訪問：。