深圳市精極科技有限公司

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線棒第一品牌【精極科技，張先生，13590290608】 深圳市精極科技有限公司成立于2002年8月，是一家以設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等工業(yè)倉儲設(shè)備及柔性生產(chǎn)線設(shè)備為主的專業(yè)生產(chǎn)廠家，同時分銷配套的防靜電周邊產(chǎn)品。公司具備精良的加工制造設(shè)備，各方面的管理及技術(shù)人員多名。

　　柔性流水線在企業(yè)的生產(chǎn)運作中，使用是非常廣泛的，它能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，但是對于流水線，我們的管理人員該如何制定正確地生產(chǎn)計劃呢?下面給大家來介紹其中的幾種方法，供大家參考。

　　1.削定生產(chǎn)計劃的數(shù)學(xué)方法

　　隨著對生產(chǎn)計劃研究的深入，人們已經(jīng)不滿足于運用非正式的計算方法對生產(chǎn)計劃進(jìn)行選擇，利用數(shù)學(xué)制定更精確的生產(chǎn)計劃成為發(fā)展的需要。

　　2.非正式計算方法

　　首先我們應(yīng)該了解生產(chǎn)計劃設(shè)計的幾個成本，它們包括：

　　(1)基本生產(chǎn)成本。在計劃期內(nèi)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本和變動成本之和，包括勞動力成本(直接的或間接的)以及正常的或加班的工資

　　(2)與生產(chǎn)率相關(guān)的成本。如培訓(xùn)和解雇人員的成本，當(dāng)然，通過雇用臨時工可以消除這種成本

　　(3)推遲交貨的成本。企業(yè)在預(yù)定的交貨期無法交貨會對企業(yè)的信譽(yù)造成影響，嚴(yán)重的會影響銷售收入，這種成本往往難以計算

　　(4)庫存成本。由于庫存對資金的占用，這部分資金無法用于其他用途所產(chǎn)生的機(jī)會成本。

　　企業(yè)一般運用非正式的計算方法，對各種生產(chǎn)策略的成本進(jìn)行比較，從中確定成本相對小的方案進(jìn)行選擇。不過，在企業(yè)的實際計劃過程中，往往采用計算機(jī)軟件進(jìn)行計算和估算，得到最合適的資源配置。并且，在實際計劃中，往往需要考慮各種因素，從而進(jìn)行組合，這些也都可以通過計算機(jī)得以實現(xiàn)。

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