優(yōu)財(cái)智業(yè)(北京)科技發(fā)展有限公司

   優(yōu)財(cái)智業(yè)(北京)科技發(fā)展有限公司是一家專注于商務(wù)服務(wù)、其他商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，憑借強(qiáng)大的研發(fā)力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及“質(zhì)量、信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念，成功地開發(fā)出一系列擁有各項(xiàng)專利的高質(zhì)量產(chǎn)品，比如會(huì)計(jì)師有什么用、CMA報(bào)考條件x3e4bf9n等。

   會(huì)計(jì)是主要利用財(cái)務(wù)信息深度參與到企業(yè)決策、制訂計(jì)劃與績(jī)效系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)?；诖耍瑫?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。會(huì)計(jì)在價(jià)值鏈上的角色：會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是衡量?jī)r(jià)值。會(huì)計(jì)師的職責(zé)：準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行交易處理負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效流程的倡導(dǎo)者分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支持更佳決策通過預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃流動(dòng)資金和分析融資替代方案評(píng)估資本投資和企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施內(nèi)部控制推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別一、工作的側(cè)重點(diǎn)不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”；而會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。二、工作主體的層次不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素；而會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一環(huán)節(jié)作為工作的主體。三、作用時(shí)效不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過去，無論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”；而會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅限于分析過去，而且還在于，能能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)時(shí)態(tài).會(huì)計(jì)面向未來的作用時(shí)效擺在位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來.因此，會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)計(jì)的必要性：從大的背景來說，正如財(cái)政部樓繼偉部長(zhǎng)在一次全國(guó)性視頻會(huì)議上，對(duì)開展和推動(dòng)會(huì)計(jì)工作做了重要講話，他希望能夠盡快轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)觀念和職能，將現(xiàn)在事后報(bào)賬的“賬房先生”向真正的高級(jí)理財(cái)師轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用，做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的事前謀劃、事中分析、事后預(yù)測(cè)等工作，真正使會(huì)計(jì)工作為企業(yè)價(jià)值提升服務(wù)。從技術(shù)角度說，目前絕大多數(shù)公司都上了會(huì)計(jì)核算軟件，尤其是在共享服務(wù)中心出現(xiàn)后，共享服務(wù)顛覆了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式，特征鮮明，顯示出了與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式的顯著區(qū)別，建立了類似流水線的運(yùn)作模式，借助精細(xì)化的專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，極大提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。技術(shù)的升級(jí)，倒逼傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，一個(gè)顯著的例子是，在上共享服務(wù)中心之前，某大型央企一家子公司有800名財(cái)務(wù)人員，共享服務(wù)建成后僅需要100人左右。剩余那些人如果不及時(shí)轉(zhuǎn)型，工作就堪憂了，當(dāng)然央企會(huì)考慮社會(huì)責(zé)任，可私營(yíng)企業(yè)就沒這么好說話了。 優(yōu)財(cái)主要開展會(huì)計(jì)師有什么用哪家好又便宜、權(quán)威的會(huì)計(jì)師成績(jī)合格、高端的會(huì)計(jì)師報(bào)考條件、會(huì)計(jì)報(bào)名入口售后有保障等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。在項(xiàng)目高速發(fā)展的同時(shí)，優(yōu)財(cái)始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部的平衡，十分注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，秉承“誠(chéng)信正直、追求卓越、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠(chéng)信可靠的會(huì)計(jì)。

   優(yōu)財(cái)人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開拓新的領(lǐng)域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。想了解更過關(guān)于優(yōu)財(cái)CMA考試費(fèi)用的朋友們請(qǐng)?jiān)L問我們的官網(wǎng)：