開發(fā)服裝ERP系統(tǒng)價位要多少
   廣州網(wǎng)暢推出了以“應(yīng)用系統(tǒng)+網(wǎng)站空間+技術(shù)服務(wù)”為核心的“創(chuàng)業(yè)套餐租用服務(wù)”模式,一舉解決了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在選擇經(jīng)營項目時的諸多困惑,受到廣大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的熱情擁護(hù),也使公司獲得了飛速的發(fā)展。
   服裝ERP系統(tǒng)的優(yōu)點:
1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,提升客戶服務(wù)水平,加速貨款回收效額。
2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時處理,決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營成本,降低經(jīng)營風(fēng)險,快速應(yīng)對市場變化。
4、庫存下降30%~50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。
5、延期交貨減少46%,企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。
6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進(jìn)行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進(jìn),能夠做到及時與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時到達(dá),使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng),使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范,確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務(wù),提高了工作效率,同時使生產(chǎn)能力提高30%。11、成本核算自動化,實時報表統(tǒng)計及月底結(jié)帳瞬間完成,確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財務(wù)人員效率;同時實時監(jiān)控財務(wù)信息,隨時掌握資金動態(tài)。
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