毛刷廠如何應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)
目前,工業(yè)毛刷廠之間競爭日趨激烈,最終的勝利者,當(dāng)屬那些重視質(zhì)量信譽的企業(yè)。工業(yè)刷是一個小產(chǎn) 業(yè),用戶對工業(yè)刷不甚了解,只有在影響其工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量時,才足夠重視。因此,如何整合自己的競 爭優(yōu)勢,找準(zhǔn)切入市場的策略變得十分重要。
那么針對不同的市場,做出正確的分析和定位,以應(yīng)變變幻莫測的市場。那么對于生產(chǎn)廠家來說如何應(yīng) 對市場的挑戰(zhàn)呢。
首先要分析目標(biāo)客戶,熟悉客戶的工況條件,例如:干/濕磨、轉(zhuǎn)速、壓力、溫度、合適的刷絲長度、研 磨表面情況、加工要點、原工業(yè)刷來源、報廢的主要原因等等,這些十分重要,必須夠細(xì)致、夠?qū)I(yè),才能 贏取客戶的信任和訂單。
任何商品,產(chǎn)品的質(zhì)量是排在首位的,不能圖一時的利益?zhèn)Φ娇蛻舻臋?quán)益。
一些毛刷廠家不重視產(chǎn)品質(zhì)量,只顧眼前利益,惡性競爭,導(dǎo)致相當(dāng)部分企業(yè)只能以小作坊形式生存, 生產(chǎn)設(shè)備跟不上,沒有研發(fā)能力,何談產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)?品牌建設(shè),一款產(chǎn)品要想有更好的占有市場那么 品牌的競爭力是尤為重要的。
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