我想,做生意的都知道得備貨,但是一說到備貨,就總是會(huì)讓一些商家躡手躡腳。為什么這樣說呢,因?yàn)樘崆皞湄浀念檻]也挺多的,很多商家擔(dān)心拿太多會(huì)賣不出去,會(huì)產(chǎn)生庫存,占地方等等等。
   其實(shí),并不會(huì)這樣子,批發(fā)批發(fā),只有多才能批發(fā),只有批發(fā),拿貨價(jià)格才會(huì)低,賺的利潤(rùn)才會(huì)大,銷量也才會(huì)多,而且你貨多價(jià)格低,銷量大,這樣的話,恭喜你,你成功的占領(lǐng)了一半的銷量市場(chǎng)。
   備貨是服裝零售店鋪經(jīng)營過程中非常重要的工作之一。有人說備貨的好壞,決定了當(dāng)季銷售業(yè)績(jī)的一半,這句話是很道理的。在任何一個(gè)領(lǐng)域里,產(chǎn)品的好壞是銷售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),服裝行業(yè)也是這樣。擁有一盤好貨,店鋪的陳列形象、導(dǎo)購的推介,就會(huì)事半功倍;相反,如果備的貨不夠理想,后期的工作就要困難許多了。
   現(xiàn)在的正品服裝庫存尾貨批發(fā)模式主要以走份批發(fā)為主,所謂的走份批發(fā)簡(jiǎn)單的理解為就是品牌系列混批。保留了它原品牌的色彩系列搭配和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭配。我們按照原廠出來的比例進(jìn)行分份,里面有外套、上衣、裙子、外套等,科學(xué)而又合理的搭配,幫助正品服裝店主和二級(jí)批發(fā)商節(jié)省更多的時(shí)間。
   從有多年正品服裝庫存尾貨批發(fā)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者得出的結(jié)論看,起碼每個(gè)單品要有3個(gè)才能夠維持一個(gè)比較良性的商品周轉(zhuǎn)。當(dāng)你進(jìn)了一件商品又出現(xiàn)了熱銷,你很快就需要為這個(gè)商品單獨(dú)補(bǔ)貨,這時(shí)無論從所花費(fèi)的時(shí)間和資金上看,都是得不償失的。而你不補(bǔ)貨,又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。
   但如果你進(jìn)了3件同樣的商品的話,在銷售完這3個(gè)產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也很可能需要補(bǔ)貨,這樣你就可以一次性去補(bǔ)貨來提高補(bǔ)貨的效率,從而節(jié)約補(bǔ)貨開支。
   做正品服裝庫存尾貨批發(fā),產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其他品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款來銷售。新開張時(shí),需要有一定的備貨量,以后的銷售過程中,店內(nèi)也要保持一定的備貨量。在xxx的店里,有剛出生嬰兒穿的服裝,也有十五六歲學(xué)生穿的服裝,大大小小有500多種款式。正品服裝店最需要也最容易培養(yǎng)“回頭客”,因?yàn)橐粋€(gè)媽媽要是認(rèn)準(zhǔn)了你這里,那么她孩子從嬰兒期到十四五歲期間大部分衣服就都會(huì)從你這里買,因此給顧客的選擇余地一定要大
  所以要綜合的考慮一下幾個(gè)方面來進(jìn)貨:
  1、時(shí)下流行的款式。
  2、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好。
  3、貨色本身的適合度、安全度和性價(jià)比。
  4、還要考慮到媽咪的操作省事,比如是否開檔,開檔會(huì)好把握點(diǎn)。有的媽咪不喜歡開檔,因?yàn)殚_檔她會(huì)覺患上不好看。等等很多的方面,咱們都需要去了解,去研究。
總之,絕對(duì)不能隨波逐流,盲目進(jìn)貨。好的貨,就是你成功的一半!
   本公司——廣州世通服飾有限公司就是這樣一家以走份批發(fā)為主的品牌正品服裝批發(fā)公司,主要是做國內(nèi)一線知名品牌正品服裝折扣批發(fā)的,跟500多個(gè)品牌公司廠家合作,長(zhǎng)期有50-80個(gè)品牌輪流上貨的,貨源絕對(duì)充足,質(zhì)量也有保證,價(jià)格實(shí)惠。地址:廣州市白云區(qū)石豐路慶豐服裝城對(duì)面石豐路32號(hào)二樓整層,一三七二五一〇九八六七
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