按企業(yè)定額計(jì)算得到的工程費(fèi)用是企業(yè)進(jìn)行施工生產(chǎn)所需的成本。在施工過程中，對(duì)實(shí)際施工成本的控制和管理，就應(yīng)以企業(yè)定額作為控制的計(jì)劃目標(biāo)數(shù)，開展相應(yīng)的工作。
          (2)企業(yè)定額是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。
          企業(yè)定額的定額水平反映出企業(yè)施工生產(chǎn)的技術(shù)水平和管理水平，在確定工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，首先是依據(jù)企業(yè)定額計(jì)算出施工企業(yè)擬完成投標(biāo)工程需發(fā)生的計(jì)劃成本。在掌握工程成本的基礎(chǔ)上，再根據(jù)所處的環(huán)境和條件，確定在該工程上擬獲得的利潤(rùn)、預(yù)計(jì)的工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和其他應(yīng)考慮的因素，從而確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此，企業(yè)定額是施工企業(yè)編制計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的根基。
          (3)企業(yè)定額是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。
          企業(yè)定額可以應(yīng)用于工程的施工管理，用于簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。企業(yè)定額直接反映本企業(yè)的施工生產(chǎn)力水平，運(yùn)用企業(yè)定額，可以更合理地組織施工生產(chǎn)，有效確定和控制施工中人力、物力消耗，節(jié)約成本開支。
       

第四章    建設(shè)工程投資決策

1.何謂可行性研究?它的研究目的是什么?
          答：所謂可行性研究(Feasibility Study)，是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)建設(shè)工程在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在財(cái)務(wù)上是否盈利；提出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)，及建設(shè)工程抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的結(jié)論；為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)?？尚行匝芯窟€能為銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計(jì)等提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料，它是決策科學(xué)化的必要步驟和手段。
          投資前期是決定建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵時(shí)期，是研究和控制的重點(diǎn)。如果在實(shí)施中才發(fā)現(xiàn)工程費(fèi)用過高，投資不足，或原材料不能保證等問題，將會(huì)給投資者造成巨大損失。因此，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都把可行性研究視為建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。投資者為了排除盲目性，減少風(fēng)險(xiǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得最大利潤(rùn)，寧肯在投資前花費(fèi)一定的代價(jià)，也要進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究，以提高投資獲利的可靠程度。
          2.可行性研究包括哪些工作步驟?
          答：可行性研究的基本工作步驟大致可以概括為： eq \o\ac(○，1)1簽訂委托協(xié)議； eq \o\ac(○，2)2組建工作小組； eq \o\ac(○，3)3制定工作計(jì)劃； eq \o\ac(○，4)4市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)； eq \o\ac(○，5)5方案編制與優(yōu)化； eq \o\ac(○，6)6項(xiàng)目評(píng)價(jià)； eq \o\ac(○，7)7編寫可行性研究報(bào)告； eq \o\ac(○，8)8與委托單位交換意見。如下圖所示。

  3.可行性研究報(bào)告包括哪些內(nèi)容?
          答：根據(jù)國(guó)家計(jì)委批復(fù)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫：
          (1)總論
          (2)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
          (3)資源條件評(píng)價(jià)
          (4)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
          (5)場(chǎng)址選擇
          (6)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
          (7)原材料燃料供應(yīng)
          (8)總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
          (9)節(jié)能措施
          (10)節(jié)水措施
          (11)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
          (12)

 

 

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